{"id":108833,"date":"1972-01-19T00:00:00","date_gmt":"1972-01-18T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/?post_type=texte-juridique&#038;p=108833"},"modified":"2024-12-17T23:19:05","modified_gmt":"2024-12-17T20:19:05","slug":"arrete-n-72-86-sg-cg-mettant-en-vigueur-le-plan-comptable-du-service-medical-interentreprises-du-territoire-francais-des-afars-et-des-issas","status":"publish","type":"texte-juridique","link":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/texte-juridique\/arrete-n-72-86-sg-cg-mettant-en-vigueur-le-plan-comptable-du-service-medical-interentreprises-du-territoire-francais-des-afars-et-des-issas\/","title":{"rendered":"Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 72-86\/SG\/CG  mettant en vigueur le plan comptable du Service m\u00e9dical interentreprises du Territoire Fran\u00e7ais des Afars et des Issas."},"content":{"rendered":"<p style=\"margin: 0px;\">Est mis en vigueur &agrave; compter du 1er f&eacute;vrier 1972, pour la tenue de la comptabilit&eacute; du Service m&eacute;dical interentreprises du Territoire Fran&ccedil;ais des Afars et des Issas, le plan comptable annex&eacute; au pr&eacute;sent arr&eacute;t&eacute;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">PLAN COMPTABLE DU SERVICE MEDICAL INTERENTREPRISES<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>TITRE Ier<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>GENERALITES<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1) La comptabilit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du Service m&eacute;dical interentreprises est tenue, pour chacune des 4 gestions du Service m&eacute;dical int&eacute;rentreprises, selon un cadre comptable divis&eacute; &eacute;n huit classes de Comptes am&eacute;nag&eacute;es de mani&egrave;re &agrave; s&eacute;parer nettement les comptes de r&eacute;sultats.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les comptes de bilan analysent les diff&eacute;rents &eacute;l&eacute;ments de l&rsquo;actif et du passif du Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les comptes de charges et de produits permettent de suivre l&rsquo;ex&eacute;cution des budgets.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les comptes de r&eacute;sultats expriment par leur solde, pour chaque exercice comptable, l&rsquo;enrichissement ou l&rsquo;appauvrissement du S&eacute;rvice m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les comptes de bilan sont r&eacute;partis en cinq classes:<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Classe 1. &mdash; Capitaux permanents ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Classe 2. &mdash; Valeurs immobilis&eacute;es ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Classe 3. &mdash; Stocks ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Classe 4. &mdash; Tiers ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">10 QClasse 5. &mdash; Comptes financiers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">les comptes de charges et de produits sont r&eacute;partis en deux classes :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Classe 6. &mdash; Charges par nature;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Classe 7. &mdash; Produit par nature.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les comptes de r&eacute;sultats figurent dans une seul classe :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Classe 8. &mdash; R&eacute;sultats.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Chaque classe de comptes comprend des comptes principaux num&eacute;rot&eacute;s de 0 &agrave; 9. Chaque compte principal est lui-m&ecirc;me subdivis&eacute; en comptes divisionnaires et sous-comptes, &eacute;galement numerot&eacute;s de 0 &agrave; 9.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2) Une concordance aussi &eacute;troite que possible doit &ecirc;tre r&eacute;alis&eacute;e entre les rubriques du budget et les comptes de la comptabilit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale, de telle sorte que soit assur&eacute; l&rsquo;ajustement budget-comptabilit&eacute;, et, notamment, la concordance, pour le budget, entre le r&eacute;sultat que fait appara&icirc;tre son ex&eacute;cution et le solde du compte de r&eacute;sultats correspondant dans la comptabilit&eacute; g&eacute;nr&eacute;rale.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">A cette fin, le pr&eacute;sent plan comptable fixe un certain nombre de r&egrave;gles auxquelles doit satisfaire le budget du Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">3) Le pr&eacute;sent plan comptable pr&eacute;cise :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">La liste et le classement des comptes &agrave; ouvrir en comptabilit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale ; cette liste n&rsquo;&eacute;tant pas limitative en ce qui concerne les comptes divisionnaires et les sous-comptes (Titre II):<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; le cas &eacute;ch&eacute;ant, les particularit&eacute;s de fonctionnement qu&rsquo;entra&icirc;ne, pour lesdits comptes, la nature des op&eacute;rations confi&eacute;es au Service m&eacute;dical interentreprises (Titre III) :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; les taux d&rsquo;amortissement des &eacute;l&eacute;ments d&rsquo;actif (Titre IV) ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">les r&egrave;gles applicables pour comptabiliser au titre de chaque exercice les droits acquis et les services faits (Titre V) ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; les r&egrave;gles applicables pour &eacute;tablir le budget (Titre VI) ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; les r&egrave;es applicables pour &eacute;tablir et pr&eacute;senter le compte financier (Titre VII).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>TITRE II<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>LISTE ET CLASSEMENT DES COMPTES A OUVRIR EN COMPTABILITE GENERALE<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">La pr&eacute;sente liste concerne les 4 gestions du Service m&eacute;dical interentreprises. soit :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; Gestion A: Gestion propre du Service m&eacute;dical interentreprises qui retrace les recettes et les d&eacute;penses du fonctionnement du Service m&eacute;dical interentreprises, ainsi que les op&eacute;ration en capital :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; Gestion B: Gestion de l&rsquo;action sanitaire et sociale qui retrace les recettes et les d&eacute;penses concernant l&rsquo;ex&eacute;cution des programmes d&rsquo;action sanitaire et sociale du Service m&eacute;dical interentreprises ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; Gestion U : Concerne le recouvrement des cotisations ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; Gestion T : Concerne la gestion des fonds communs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">L&rsquo;ouverture Ges comptes par gestion est laiss&eacute;e &agrave; l&rsquo;initiative commune du directeur et de l&rsquo;agent comptable du Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>LISTE DES COMPTES<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 1<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; Capital.&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; R&eacute;serves.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">111 &mdash; Fonds de l&rsquo;article 134<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">112 &mdash; R&eacute;serves correspondant aux valeurs immobilis&eacute;es et aux stocks.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1121 &mdash; R&eacute;serves correspondant aux immeubles.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1122 &mdash; R&eacute;serves correspondant au mat&eacute;riel.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1192 &mdash; R&eacute;serves correspondant aux travaux en cours.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">115 &mdash; R&eacute;serves. affect&eacute;es aux investisements &agrave; r&eacute;aliser.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">116 &mdash; R&eacute;serves de renouvellement des immobilisations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">117 &mdash; R&eacute;serves de renouvell&eacute;ment des stocks.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">12 &mdash; Report &agrave; nouveau.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">120 &mdash; Report &agrave; nouveau des exc&eacute;dents.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">121 &mdash; Report &agrave; nouveau des d&eacute;ficits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">125 &mdash; Report &agrave; nouveau de l&rsquo;exc&eacute;dent des &oelig;uvres.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">126 &mdash; Report &agrave; nouveau du d&eacute;ficit des &oelig;uvres.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">13 &mdash; Fonds de renouvellement du mat&eacute;riel inscrit &agrave; l&rsquo;actif.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">15 &mdash; Provisions pour pertes et charges,<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">151 &mdash; Provisions pour cr&eacute;ances des tiers non liquid&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">155 &mdash; Provisions pour risques.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1550 &mdash; Provisions pour litiges.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1551 &mdash; Provisions pour garanties donn&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1552 &mdash; Provisions pour couverture de d&eacute;ficits des oeuvres.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">16 &mdash; Avances re&ccedil;ues.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">17 &mdash; Comptes de liaison.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 2<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">20 &mdash; Frais d&rsquo;&eacute;tablissement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">200 &mdash; Frais d&rsquo;&eacute;tablissement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">208 &mdash; Amortissement des frais d&rsquo;&eacute;tablissement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">22 &mdash; Immobilisation (mat&eacute;riel).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">220 &mdash; Mobilier et mat&eacute;riel de bureau.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">229 &mdash; Mat&eacute;riel technique.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2220 &mdash; Mat&eacute;riel m&eacute;dical.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2221 &mdash; Mat&eacute;riel de r&eacute;&eacute;ducation.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2222 &mdash; Mat&eacute;riel de pr&eacute;vention,<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2223 &mdash; Ameublement et literie.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2224 &mdash; Mat&eacute;riel des services auxiliaires (lingerie, buanderie, etc).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2225 &mdash; Mat&eacute;riel de cuisine.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2229 &mdash; Divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">224 &mdash; Mat&eacute;riel de transport.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">227 &mdash; Mat&eacute;riel en stock ou en d&eacute;p&ocirc;t.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">229 &mdash; D&eacute;pr&eacute;ciation des immobilisations (mat&eacute;riel).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">23 &mdash; Immobilisations en cours.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">230 &mdash; Mobilier et mat&eacute;riel de bureau.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">232 &mdash;&nbsp;Mat&eacute;riel technique.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">238 &mdash;&nbsp;Avances &eacute;t acomptes sur commandes d&rsquo;immobilisations en Cours.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">25 &mdash; Pr&ecirc;ts et avances consentis.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">26 &mdash; Titres de participation.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">27 &mdash; D&eacute;p&ocirc;ts.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 3<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">30 &mdash; Marchandises et stocks.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">31 &mdash; Mati&egrave;res premi&egrave;res.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">32 &mdash; Mati&egrave;res consommables.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">33 &mdash; D&eacute;chets et rebuts.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">34 &mdash; Produits semi-ouvr&eacute;s.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">35 &mdash; Broduies finis.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">36 &mdash; Produits ou travaux en cours.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">37 &mdash; Emballages.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">38 &mdash; Achats des approvisionnements.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">39 &mdash; Transferts.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 4<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">40 (et ses subdivisions) &mdash; Fournisseurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">41 (et ses subdivisions) &mdash; Clients ou b&eacute;n&eacute;ficiaires de service.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">42 &mdash; Personnel<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">490 &mdash; Avances et acomptes au personnel.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4200 &mdash; Avances sur frais de d&eacute;placement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4901 &mdash; Acomptes au personnel.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">425 &mdash; R&eacute;mun&eacute;rations dues au personnel.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">426 &mdash; Retraite. Mutualit&eacute;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">497 -&mdash; Oppositions (oppositions l&eacute;gales sur salaires).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">429 &mdash; Divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">43 &mdash; Budget local.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">436 &mdash; Imp&ocirc;ts et taxes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">438 &mdash; Op&eacute;rations particuli&egrave;res avec le budget local.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">44 &mdash; Organismes sociaux,<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">45 &mdash; Cotisants<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">46 &mdash; D&eacute;biteurs et cr&eacute;diteurs divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">460 &mdash; Prestation &agrave; r&eacute;cup&eacute;rer.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4601 &mdash; Prestations mises &agrave; la charge des tiers, &agrave; l&rsquo;exclusion de l&#8217;employeur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2608 &mdash; Prestation mises &agrave; charge de l&#8217;employeur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">461 &mdash; Frais de contentieux r&eacute;cup&eacute;rables.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">462 &mdash; Cautionnement et d&eacute;p&ocirc;t re&ccedil;us.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">468 &mdash; Divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">47 &mdash; Comptes de r&eacute;gularisation &mdash; passif.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">48 &mdash; Comptes de r&eacute;gularisation &mdash; actif.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">49 &mdash; Comptes d&rsquo;attente et &agrave; r&eacute;gulariser.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">499 &mdash; Divers,<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4991 &mdash; Actif &agrave; r&eacute;gulariser,<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4992 &mdash; Passif &agrave; r&eacute;gulariser.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4994 &mdash; D&eacute;passements de cr&eacute;dits:<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 5<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les comptes de la classe 5 peuvent &ecirc;tre ouverts pour les &oelig;uvres, mais uniquement dans l&eacute; cas o&ugrave; la n&eacute;cessit&eacute; particuli&egrave;re de leur emploi est reconnue par le conse&iuml;l d&rsquo;administration.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">54 &mdash; Ch&egrave;ques et coupons &agrave; encaisser.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">55 &mdash; Titres de placement et bons du Tr&eacute;sor.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">56 &mdash; Banques et ch&egrave;ques postaux.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">560 &mdash; Banque A.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">561 &mdash; Banque B.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">566 &mdash; Caisse des d&eacute;p&ocirc;ts et consignations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">567 &mdash; Tr&eacute;sor (fonds particuliers).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">57 &mdash; Caisses59 &mdash; Virements internes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 6<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">61 &mdash; Frais de personnel.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">610 &mdash; Traitements et salaires.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6100 &mdash; Salaires.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6101 &mdash; Indemnit&eacute;s diff&eacute;rentielles.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6108 &mdash; Avantages en nature.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">611 &mdash; Indemnit&eacute;s diverses.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">612 &mdash; Vacations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">613 &mdash; Indemnit&eacute;s repr&eacute;sentatives de frais.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">614 &mdash; Habillement de chauffeurs et plantons.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">616 &mdash; Charses connexes aux traitement et Salaires.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">617 &mdash; Charges sociales.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6170 &mdash; Cotisations Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6171 &mdash; Cotisations accidents du travail.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6172 &mdash; Cotisations allocations<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">618 &mdash; Autres charges sociales et diverses.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">62 &mdash; Imp&ocirc;ts et taxes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">63 &mdash; Travaux fournitures et services ext&eacute;rieurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">630 &mdash; Lovers &eacute;t &lsquo;charses locatives.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">621 &mdash; Phiration et &ldquo;r&eacute;barations (frais pav&eacute;s &agrave; des tiers).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6310 &mdash; Entretien et r&eacute;parations des immeubles &agrave; usage de bureaux.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6311 &mdash; Entretien et r&eacute;parations des immeubles &agrave; usage de logements.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6312 &mdash; Entretien et r&eacute;parations du mobilier &eacute;t du mat&eacute;riel de bureau.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6313 &mdash; Entretien et r&eacute;parations du mobilier et du mat&eacute;riel de logement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6314 &mdash; Entretien et r&eacute;parations des v&eacute;hicules.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">634 &mdash; Fournitures de bureau.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">635 &mdash; Electricit&eacute; et eau.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">636 &mdash; Etudes, recherches.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">637 &mdash; R&eacute;mun&eacute;rations diverses et honoraires.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">638 &mdash; Primes d&rsquo;assurances.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">639 &mdash; Divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">64 &mdash; Transports.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">640 &mdash; Frais de d&eacute;placement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">641 &mdash; Carburants et ingr&eacute;dients pour les v&eacute;hicules.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65 &mdash; Charges techniques.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">650 &mdash; Prestations de soins.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6501 &mdash; Pharmacie.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6502 &mdash;Laboratoires.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65020 &mdash; Laboratoire bact&eacute;riologie.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65021 &mdash; Laboratoire chimie.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6503 &mdash; Radios.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6504 &mdash; ORL.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6505 -&mdash; Dentiste.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">654 &mdash; Secours.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">658 &mdash; Autres charges techniques.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6581 &mdash; Charges techniques pr&eacute;vention accidents du travail.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65810 &mdash; Exposition et frais d&rsquo;organisation.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65811 &mdash; Cours, conf&eacute;rences et projections.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65812 &mdash; Journ&eacute;es de s&eacute;curit&eacute;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65813 &mdash; R&eacute;compenses aux travailleurs, concours, prix.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65814 &mdash; Analyses et examens m&eacute;dicaux.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65815 &mdash; Publications techniques &agrave; l&rsquo;usage des tiers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65816 -&mdash; D&eacute;penses de secourisme (enseignement et r&eacute;compenses).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">65818 &mdash; Autres d&eacute;penses techniques (sessions d&rsquo;&eacute;tudes, exp&eacute;riences).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">659 &mdash; Pr&eacute;l&egrave;vements au b&eacute;n&eacute;fice de la gestion T.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">66 &mdash; Frais divers de gestion.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">660 &mdash; Informations et publications.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">661 &mdash; Missions et r&eacute;ceptions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">663 &mdash; Documentation g&eacute;n&eacute;rale.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">664 &mdash; Frais de P. et T.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">665 &mdash; Frais de justice et de contentieux.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">666 &mdash; Cotisations aux F&eacute;d&eacute;rations et Unions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">667 &mdash; Frais de fonctionnement du Conseil et des Commissions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">669 -&mdash; Divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">67 &mdash; Charges financi&egrave;res.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">670 &mdash; Int&eacute;r&ecirc;t et charges des emprunts.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">674 &mdash; Frais de banques.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">68 &mdash; Dotations de l&rsquo;exercice aux comptes d&rsquo;amortissement et de provisions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">681 &mdash; Dotationc aux amortissements.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6816 &mdash;- Amortissement des travaux ne portant pas plus-value.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">683 &mdash; Dotations aux fonds de renouvellement du mat&eacute;riel inscrit &agrave; l&rsquo;actif.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">685 &mdash; Dotations aux provisions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">69 &mdash; Autres d&eacute;penses.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">693 &mdash; D&eacute;penses exceptionnelles.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">695 -&mdash; D&eacute;penses en capital<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6951 &mdash; Frais d&rsquo;&eacute;tablissement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6952 &mdash; Immobilisations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6956 &mdash; Remboursement d&rsquo;&eacute;mprunts.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6957 &mdash; Achat de valeurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6958 &mdash; Reprise sur provisions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6959 &mdash; Autres d&eacute;penses en capital.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 7<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">70 &mdash; Recettes provenant des ventes et services rendus.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">71 &mdash; Subventions d&rsquo;exploitation o&ugrave; de fonctionnement recues.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">72 &mdash; Ventes de d&eacute;chets et d&#8217;emballages r&eacute;cup&eacute;rables.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">74 &mdash; Ristournes, rabais et r&eacute;mises obtenus.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">75 &mdash; Produits techniques.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">76 &mdash; Autres produits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">760 &mdash; Produits accessoires.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">762 &mdash; Dommages-int&eacute;r&ecirc;ts &eacute;t int&eacute;r&ecirc;ts de &auml;roit.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">763 &mdash; Revenus des immeubles.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">769 &mdash; Autres produits accessoires.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7690 -&mdash; Vente de produits consommables en exc&eacute;dent des besoins.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7697 &mdash; Exc&eacute;dent des &oelig;uvres.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7699 -&mdash; Produits divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">77 &mdash; Produits financiers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">78 &mdash; Charges non imputables &agrave; l&rsquo;exercice.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">79 &mdash; Autres recettes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">793 &mdash; Recettes exceptionnelles.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7930 &mdash; Recours contre les tiers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7931 &mdash; Autres recettes exceptionnelles.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">795 &mdash; Recettes en capital.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7950 &mdash; Subventions d&rsquo;&eacute;quipement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7952 &mdash; Ali&eacute;nation d&rsquo;immobilisations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7956 &mdash; Emprunts.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7957 &mdash; Ali&eacute;nation de valeurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7958 &mdash; Dotation aux amortissements et aux provisions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">7959 &mdash; Autres recettes en capital.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 8<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">80 &mdash; Comptes d&rsquo;exploitation.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87 &mdash; Comptes de pertes et profits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">870 &mdash; R&eacute;sultat d&rsquo;exploitation de l&rsquo;exercice.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">872 &mdash; Pertes et profits sur exercices ant&eacute;rieurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8721 &mdash; Reprises sur provisions ant&eacute;rieures.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8727 &mdash; Produits divers imputables &agrave; l&rsquo;exploitation des exercices ant&eacute;rieurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8727 &mdash; Produits divers imputables &agrave; l&rsquo;exploitation des exercices ant&eacute;rieurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">874 &mdash; Pertes et profits exceptionnels.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8741 &mdash; R&eacute;alisations d&rsquo;immeubles.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87410 &mdash; Pertes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87415 &mdash; Profits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8742 &mdash; R&eacute;alisations de mat&eacute;riel.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87420 &mdash; Pertes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87425 &mdash; Profits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8745 &mdash; Cr&eacute;ances non recouvr&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87450 &mdash; Cr&eacute;ances admis&eacute;s en non-valeur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87455 &mdash; Remises sur cr&eacute;ances.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8749 &mdash; Pertes et profits divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87490 &mdash; Pertes diverses.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87495 &mdash; Profits divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">875 &mdash; Dotations de l&rsquo;exercice aux comptes de provisions hors exploitation ou exceptionnelles.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">877 &mdash; Subventions d&rsquo;&eacute;quipement (op&eacute;rations sur subventions d&rsquo;&eacute;quipement re&ccedil;ues).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8776 &mdash; Subventions d&rsquo;&eacute;quipement accord&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8777 &mdash; Subventions d&rsquo;&eacute;quipement recues.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">879 &mdash; Pertes sur exercices ant&eacute;rieurs &eacute;t pertes exceptionnelles couvertes par des provisions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">88 &mdash; R&eacute;partition ou couverture du r&eacute;sultat net.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 0<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">00 &mdash; Engagements.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">000 -&mdash; Garanties re&ccedil;ues par le Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">005 &mdash; Garanties donn&eacute;es par le Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">GESTION &laquo;U &raquo;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Recouvrement des cotisations<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 4 COMPTE DE TIERS<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">45 &mdash; Cotisants. &mdash; Ce compte est tenu par employeur. Il enregistre bien les op&eacute;rations de versement des cotisations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les &eacute;l&eacute;ments de d&eacute;bit du compte comprennent :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; le montant des cotisations &eacute;valu&eacute;es soit par l&#8217;employeur soit par les contr&ocirc;leurs ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; le montant des astreintes ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; le montant des majorations de retard.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les &eacute;l&eacute;ments de cr&eacute;dit du compte comprennent :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; les cotisations encaiss&eacute;es ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; les majorations de retard encaiss&eacute;es ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; les remises de majorations de retard;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; les cotisations et les majorations de retard admises en non-valeur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Le compte 45 est cr&eacute;dit&eacute; :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; pour les cotisations encaiss&eacute;es directement, par le d&eacute;bit du compte financier int&eacute;ress&eacute; de la gestion des fonds communs ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; pour les majorations de retard, les cotisations et les astreintes encaiss&eacute;es sur mise en recouvrement, par le d&eacute;bit du compte financier int&eacute;ress&eacute; de la gestion &laquo;T &raquo; ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; pour les remises de majorations de retard et astreintes, par le d&eacute;bit du compte U 8746 ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; pour les cotisations admises en non-valeur, par le d&eacute;bit du compte U 87406.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Le compte 45 est d&eacute;bit&eacute; :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; pour l&rsquo;&eacute;valuation du montant des cotisations &eacute;manant soit de l&#8217;employeur, soit des services de contr&ocirc;le, par le cr&eacute;dit du compte U 4980 &laquo;compte d&rsquo;attente de l&rsquo;encaissement des cotisations&raquo;;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; pour le montant d&eacute;s majorations de retard et des astreintes, par le cr&eacute;dit du compte U 4981 &laquo;compte d&rsquo;attente du recouvrement des majorations de retard, des astreintes et des cotisations&raquo;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">49 &mdash; Comptes d&rsquo;attente et &agrave; r&eacute;gulariser ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4980 &mdash; Compte d&rsquo;attente de l&rsquo;encaissement des cotisations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4981 &mdash; Compte d&rsquo;attente du recouvrement des majorations de retard, des astreintes et des cotisations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 5<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTES FINANCIERS<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les recettes et d&eacute;penses de la gestion &laquo; U &raquo; sont &agrave; imputer aux comptes financiers de la gestion &laquo;T&raquo;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 6<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTES DE CHARGES<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">45 &mdash; Cotisations, majorations et astreintes &agrave; attribuer.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Le compte U 65 est cr&eacute;dit&eacute; par le d&eacute;bit des comptes U 75.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 7<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTES DE PRODUITS<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">75 &mdash; Cotisations, majorations et astreintes acquitt&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">U 750 &mdash; Cotisations encaiss&eacute;es directement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Ce compte est cr&eacute;dit&eacute; par le d&eacute;bit du compte U 4980.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">U 751 &mdash; Cotisations encaiss&eacute;es sur mise en recouvrement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">U 752 &mdash; Majorations et astreintes encaiss&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les comptes 751 et 752 sont cr&eacute;dit&eacute;s par le d&eacute;bit du compte U 4981.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 8<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTE D&rsquo;EXPLOITATION<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">U 80 &mdash; Compte d&rsquo;exploitation.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">U 87 &mdash; Compte de pertes et profits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">U 8740 &mdash; Cotisations, majorations et astreintes admises en non-valeur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">U 87405 &mdash; Cotisations admises en non-valeur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">U 87406 &mdash; Majorations admises en non-valeur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">U 3746 &mdash; Remises de majorations et astreintes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 0<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTES SPECIAUX<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">U 01 &mdash; Effets d&eacute;pos&eacute;s &agrave; titre de garantie.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">GESTION DES FONDS COMMUN ou GESTION &laquo; T &raquo; Classe 1 CAPITAUX PERMANENTS<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">11 &mdash;&mdash; R&eacute;serves.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">116 &mdash; R&eacute;serves de renouvellement des immobilisations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">15 &mdash; Provision pour pertes et charges.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">16 &mdash; Avances recues.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">163 &mdash; Avances re&ccedil;ues du budget local.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">164 &mdash; Avances re&ccedil;ues de la Caisse des prestations sociales.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 2<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTES DE VALEURS IMMOBILIERES<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">20 &mdash; Frais d&rsquo;&eacute;tablissement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">200 &mdash; Frais d&rsquo;&eacute;tablissement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2000 &mdash; Frais ex&eacute;cut&eacute;s au profit de la gestion &laquo;P &raquo;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2005 &mdash; Frais ex&eacute;cut&eacute;s au profit de la gestion &laquo;T &raquo;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">21 &mdash; Immobilisations (immeubles).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">210 &mdash; Terrains.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">212 &mdash; Constructions (compris travaux portant plus-value).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">216 &mdash; Travaux d&rsquo;am&eacute;nagement ne portant pas plus-value.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">218 &mdash; Amortissement des immobilisations (immeubles).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 4<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTE DE TIERS<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">40 &mdash; Fournisseurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">41 &mdash; Clients ou b&eacute;n&eacute;ficiaires de services.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">46 &mdash; D&eacute;biteurs et cr&eacute;diteurs divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">460 &mdash; Prestations &agrave; r&eacute;cup&eacute;rer.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4600 &mdash; Prestations indues &agrave; r&eacute;cup&eacute;rer.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4601 &mdash; Prestations mises &agrave; la charge des tiers &agrave; l&rsquo;exlusion de l&#8217;employeur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4602 &mdash; Prestations mises &agrave; la charge de l&rsquo;employeur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">461 &mdash; Frais de contentieux r&eacute;cup&eacute;rables.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">462 &mdash; Cautionnements et d&eacute;p&ocirc;ts re&ccedil;us.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">468 &mdash; Divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">47 &mdash; Comptes de r&eacute;gularisation Passif.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">48 &mdash; Comptes de r&eacute;gularisation Actif.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">49 &mdash; Comptes d&rsquo;attente et &agrave; r&eacute;gulariser,<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">491 &mdash; Mandats &agrave; r&eacute;imputer et &agrave; r&eacute;&eacute;mettre.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">492 &mdash; Prestations &agrave; ventiler.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">493 &mdash; Erreurs sur r&egrave;glements.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">494 &mdash; Rec&eacute;ttes non cl&acirc;ss&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">499 &mdash; Divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4991 &mdash; Actif &agrave; r&eacute;gulariser.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4992 &mdash; Passif &agrave; r&eacute;gulariser. Le<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4994 &mdash; D&eacute;passements de cr&eacute;dits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 5<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTES FINANCIERS<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">54 &mdash; Ch&egrave;ques et coupons &agrave; encaisser.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">540 &mdash; Ch&egrave;ques &agrave; encaisser.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">541 &mdash; Coupons &agrave; encaisser.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">55 &mdash; Titres de placement et bons du Tr&eacute;sor.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">56 &mdash; Banques.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">560 &mdash; Banque A.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">561 &mdash; Banoue B.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">566 &mdash; Caisse des d&eacute;p&ocirc;ts et consignations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">567 &mdash; Tr&eacute;sorerie g&eacute;n&eacute;rale (fonds particuliers).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">57 &mdash; Caisse.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">58 &mdash; Comptes d&rsquo;avances aux sections, correspondants et &oelig;uv&aelig;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">59 &mdash; Virements internes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 6<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTE DE CHARGES<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">67 &mdash; Frais financiers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">674 &mdash; Frais bancaires.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">68 &mdash; Dotations de l&rsquo;exercice aux comptes amortissements et provisions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">681 &mdash;&mdash; Dotations aux amortissements.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6310 -&mdash; Pour frais d&rsquo;&eacute;tablissement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">6811 -&mdash; Pour constructions (y compris travaux portant plus-value).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">685 &mdash; Dotations aux provisions pour pertes et charges.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 7<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTES DE PRODUITS<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">76 &mdash; Autres produits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">760 &mdash; Produits divers et accessoires.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">761 &mdash; Dotations de la gestion &laquo;P&raquo; &agrave; la gestion &laquo;T&raquo;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">77 &mdash; Produits financiers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">771 &mdash; Revenus des titres de placement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">773 &mdash; Int&eacute;r&ecirc;ts des comptes courants.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">774 &mdash; Escomptes obtenus.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">779 &mdash; Autres produits financiers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>Classe 8<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\"><strong>COMPTES DE RESULTATS<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">80 &mdash; Comptes d&rsquo;exploitation.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87 &mdash; Pertes et profits<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">870 &mdash; R&eacute;sultats d&rsquo;exploitation de l&rsquo;exercice.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">871 &mdash; Quote-part du solde du compte pertes et profits de la gestion des fonds communs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">872 &mdash; Pertes et profits sur exercices ant&eacute;rieurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8721 &mdash; Reprise sur provisions ant&eacute;rieures.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8726 &mdash; Charges imputables &agrave; l&rsquo;exploitation des exercices ant&eacute;rieurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8727 &mdash; Produits imputables &agrave; l&rsquo;exploitation des exercices ant&eacute;rieurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">873 &mdash; Subvention pour porter la r&eacute;serve obligatoire au minimum l&eacute;gal.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">874 &mdash; Pertes et profits exceptionnels.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8741 -&mdash; R&eacute;alisations d&rsquo;immeubles.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87410 &mdash; Pertes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87415 &mdash; Profits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8742 &mdash; R&eacute;alisations de mat&eacute;riel.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87420 &mdash; Pertes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87425 &mdash; Profits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8743 &mdash; R&eacute;alisations des titres de placement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87430 &mdash; Pertes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87435 &mdash; Profits.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8745 &mdash; Cr&eacute;ances non recouvr&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87450 &mdash; Cr&eacute;ances admises en non-valeur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87451 &mdash; Remises sur cr&eacute;ances.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8749 &mdash; Pertes et profits divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87490 &mdash; Pertes diverses.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87495 &mdash; Profits divers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">875 &mdash; Dotations de l&rsquo;exercice aux comptes de provisions hors exploitation ou exceptionnelles.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">877 &mdash; Subventions d&rsquo;&eacute;quipement (op&eacute;rations et subventions d&rsquo;&eacute;quipement re&ccedil;ues).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8776 &mdash; Subventions d&rsquo;&eacute;quipements accord&eacute;es :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87760 &mdash; aux &oelig;uvres ou &eacute;tablissements des collectivit&eacute;s publiques ou assimil&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87761 &mdash; aux &oelig;uvres des autres organismes du r&eacute;gime g&eacute;n&eacute;ral.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">87765 &mdash; aux &oelig;uvres priv&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">8777 &mdash; Subventions d&rsquo;&eacute;quipement recues.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">879 &mdash; Pertes sur exercices ant&eacute;rieurs et pertes exceptionnelles couvertes par des provisions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">88 &mdash; R&eacute;partition ou couverture du r&eacute;sultat net.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">89 &mdash; Bilan.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">890 &mdash; Bilan d&rsquo;ouverture.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">891 &mdash; Bilan de cl&ocirc;ture.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>TITRE III<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>ARRETE DES ECRITURES EN FIN D&rsquo;ANNEE<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Au 31 d&eacute;cembre, il est proc&eacute;d&eacute; &agrave; deux arr&ecirc;t&eacute;s d&rsquo;&eacute;critures:<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; un arr&ecirc;t&eacute; provisoire comprenant toutes les op&eacute;rations effectu&eacute;es au 31 d&eacute;cembre, date du calendrier :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; un arr&ecirc;t&eacute; d&eacute;finitif apr&egrave;s comptabilisation des titres &eacute;tablispar l&rsquo;ordonnateur en journ&eacute;e compl&eacute;mentaire.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Pendant la journ&eacute;e compl&eacute;mentaire, les registres de la gestion qui Se termine n&rsquo;enregistrent cependant que les seules op&eacute;rations d&rsquo;&eacute;mission se rapport&auml;ant:&agrave; la constatation des droits. &Agrave; partir du 1&deg; janvier (date du calendrier), les op&eacute;rations effectives d&rsquo;encaissement et de d&eacute;caissement sont donc uniquement d&eacute;crites sur les registres de la gestion qui vient de s&rsquo;ouvrir.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Lorsque l&rsquo;agent comptable est en possession des derniers ordres de recettes et des derniers ordres de d&eacute;penses se rapportant &agrave; l&rsquo;exercice qui vient de se clore, il solde les comptes des classes 6 et 7 par le d&eacute;bit ou le cr&eacute;dit des comptes de r&eacute;sultats (classe 8) ou des comptes de bilan int&eacute;ress&eacute;s. Il peut alors &ecirc;tre proc&eacute;d&eacute; &agrave; l&rsquo;arr&ecirc;t&eacute; d&eacute;finitif des &eacute;critures.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Un exemplaire de la balance &eacute;tablie apr&egrave;s cet arr&ecirc;t&eacute; d&eacute;finitif est adress&eacute; &agrave; l&rsquo;ordonnateur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les soldes d&eacute;biteurs et cr&eacute;diteurs apparaissant sur la balanced&eacute;finitive constituent respectivement l&rsquo;actif et le passif du bilan de sortie brut de l&rsquo;exercice en cours au titre du bilan d&rsquo;entr&eacute;e.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Cette reprise est effectu&eacute;e, en principe, aux comptes ouverts sous les m&ecirc;mes intitul&eacute;s et les m&ecirc;mes num&eacute;ros de la gestion nouvelle.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>TITRE IV<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>TAUX D&rsquo;AMORTISSEMENT DES ELEMENTS D&rsquo;ACTIF<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les &eacute;l&eacute;ments d&rsquo;actif du Service m&eacute;dical int&eacute;rentrepris s&rsquo;amortissent selon le proc&eacute;d&eacute; de l&rsquo;annuit&eacute; lin&eacute;aire d&rsquo;amortissement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">La dotation annuelle d&rsquo;amortissement est calcul&eacute;e par application, &agrave; la valeur d&rsquo;origine des &eacute;l&eacute;ments d&rsquo;actifs &agrave; amortir des taux indiqu&eacute; ci-apr&egrave;s :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Frais d&rsquo;&eacute;tablissement : 20 % :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Constructions : 5 %;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Mat&eacute;riel technique : taux &agrave; fixer selon la nature du mat&eacute;riel ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">V&eacute;hicules : 33% ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Mobilier et mat&eacute;riel de bureau : 20 % ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Mobilier et mat&eacute;riel (logements) : 20 %.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>TITRE V<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>COMPTABILISATION AU TITRE DE CHAQUE EXERCICE<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px; text-align: center;\"><strong>DES DROITS ACQUIS ET DES SERVICES FAITS<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1&deg; Dispositions g&eacute;n&eacute;rales.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">L&rsquo;article 59 de l&rsquo;arr&ecirc;t&eacute; portant organisation du Service m&eacute;dical interentreprises pr&eacute;voit que tous les droits acquis et tout les services faits au cours de l&rsquo;exercice &mdash; il commence le 1er janvier et s&rsquo;ach&egrave;ve le 31 d&eacute;cembre &mdash; doivent &ecirc;tre comptabilis&eacute;s au titre de cet exercice.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Il en r&eacute;sulte que les recettes et les d&eacute;penses qui figures aux budgets d&rsquo;un exercice ne correspondent pas aux r&egrave;glements mat&eacute;riels effectu&eacute;s (encaissements et d&eacute;caissements) mais aux droits constat&eacute;s au profit ou &agrave; l&rsquo;encontre du Service m&eacute;dical interentreprises<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Est donc imput&eacute; en recettes le montant des ordres de recette &eacute;mis par l&rsquo;ordonnateur et pris en charge par l&rsquo;agent comptable (et non pas celui des encaissements effectu&eacute;s).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">De m&ecirc;me, est imput&eacute; en d&eacute;penses le montant des mandats &eacute;mis par l&rsquo;ordonnateur et vis&eacute;s par l&rsquo;agent comptable (et non pas celui des mandats pay&eacute;s).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">L&rsquo;article pr&eacute;cit&eacute; ne pr&eacute;voit pas de date limite pour l&rsquo;&eacute;mission des ordres de recettes et des mandats correspondant aux droits acquis et aux services faits au cours de l&rsquo;exercice pr&eacute;c&eacute;dent. En cons&eacute;quence, l&rsquo;ordonnateur peut proc&eacute;der &agrave; cette &eacute;mission en journ&eacute;e compl&eacute;mentaire jusqu&rsquo;au moment o&ugrave; les &eacute;critures du Service m&eacute;dical interentreprises doivent &ecirc;tre arr&ecirc;t&eacute;s pour que<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">le compte financier puisse &ecirc;tre soumis &agrave; temps au conseil d&rsquo;administration, cette pr&eacute;sentation au conseil devant avoir lieu avant l&rsquo;expiration du sixi&egrave;me mois qui suit la cl&ocirc;ture de l&rsquo;exercice.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2&deg; Recettes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Par application des dispositions qui pr&eacute;c&egrave;dent, les cotisation dues par les employeurs sur les salaires pay&eacute;s pendant le dernier trimestre d&rsquo;une ann&eacute;e doivent &ecirc;tre comptabilis&eacute;es au titre de l&rsquo;exercice correspondant, et cela bien qu&rsquo;elles ne soient recouvr&eacute;es qu&rsquo;au cours du premier trimestre de l&rsquo;ann&eacute;e suivante.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">3&deg; D&eacute;penses.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">a) Par application des dispositions qui pr&eacute;c&egrave;dent, les charges support&eacute;es par le Service m&eacute;dical inter-entreprises doivent &ecirc;tre comptabilis&eacute;es au titre de l&rsquo;exercice pendant lequel celui-ci est devenu d&eacute;biteur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les paiements correspondant &agrave; une p&eacute;riode qui chevauche sur deux exercices doivent faire l&rsquo;objet de deux ordres de paiement, un par exercice concern&eacute;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">b) Dans les cas particuliers &eacute;num&eacute;r&eacute;s ci-apr&egrave;s, l&rsquo;exercice imputation est dinsi d&eacute;termin&eacute;s :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; acquisitions immobili&egrave;res : par la date du contrat;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; loyers : par la date du jour pr&eacute;c&eacute;dant l&rsquo;&eacute;ch&eacute;ance de chaque terme ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; travaux ou fournitures : par la date de la r&eacute;ception ou de la constatation des op&eacute;rations ouvrant droit &agrave; paiement ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; dettes qui ont fait l&rsquo;objet de transactions : par la date de la transaction conclue avec le cr&eacute;ancier du Service m&eacute;dical interentreprises ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; restitutions des sommes indument port&eacute;es en recettes au budget : par la date d&rsquo;origine de la recette indument per&ccedil;ue.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">TITRE VI<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">BUDGETS<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1&deg; Dispositions g&eacute;n&eacute;rales.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">a) Les budgets sont &eacute;tablis par chapitre et, le cas &eacute;ch&eacute;ant, par article et paragraphe, selon des cadres fix&eacute;s par le Conseil d&rsquo;administration sur proposition de l&rsquo;ordonnateur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les cadres adopt&eacute;s pour la pr&eacute;sentation des budgets doivent permettre, aussi commod&eacute;ment que,possible, l&rsquo;ajustement entre ces documents et la comptabilit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale du Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">b) Les d&eacute;penses et les recettes sont pr&eacute;sent&eacute;es, pour chacun des budgets, en trois cadres qui font respectivement appara&icirc;tre :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; le d&eacute;veloppement &lsquo;des d&eacute;penses par chapitre et, &eacute;ventuellement, article et paragraphe; cadre 1.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; le d&eacute;veloppement des recettes par chapitre et, &eacute;ventuellement, aflici&eacute; et Paragraph&eacute;e cadre 2 ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; la r&eacute;capitulation par chapitre des d&eacute;penses&rsquo;et des recettes ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">cadre 3.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Ce dernier cadre constitue un tableau synth&eacute;tique des pr&eacute;visions qui met notamment en relief le m&eacute;canisme des virements entre sections (fonctionnement et op&eacute;rations. en capital) ainsi que le mode de r&eacute;alisation de l&rsquo;&eacute;quilibre pour l&rsquo;ensemble des gestions du Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2&deg; Section de fonctionnement et section d&rsquo;op&eacute;rations en capital<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les budgets doivent pr&eacute;senter en deux sections distinctes les op&eacute;rations de fonctionnement et les op&eacute;rations en capital.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">A) Premi&egrave;re section : Fontionnement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">La section de fonctionnement d&eacute;crit les op&eacute;rations affectant les r&eacute;sultats. Ces r&eacute;sultats se traduisent en principe par un ac-<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">croissement ou une diminution du total des capitaux propres<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">du Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">La section de fonctionnement comporte une &lsquo; division par<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">mature des d&eacute;penses et des recettes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les d&eacute;penses sont class&eacute;es en diff&eacute;rents chapitres et, &eacute;ventuellement, articles et paragraphes correspondant aux comptes de<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">la classe 6 de la comptabilit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale (&agrave; l&rsquo;exception du compte<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">De la m&ecirc;me mani&egrave;re, les recettes sont class&eacute;es en diff&eacute;rents<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">chapitres, articles o&ugrave; paragraphes correspondant aux comptes de<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">la classe 7 de la comptabilit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale (&agrave; l&rsquo;exception du compte<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">695 : d&eacute;penses en capital).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">De la m&ecirc;me mani&egrave;re, les recettes sont class&eacute;es en diff&eacute;rents<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Chapitres, articles ou paragraphes correspondant aux comptes de<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">la classe 7 de la comptabilit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale (&agrave; l&rsquo;exception du compte 795 : recettes en capital).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">BB) Deuxi&egrave;me section: Op&eacute;rations en capital<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">La section d&rsquo;op&eacute;rations en capital d&eacute;crit les op&eacute;rations affectant la composition du patrimoine du Service m&eacute;dical interentreprises. Hormis le cas des apports en capital effectu&eacute;s par le Territoire ou par des tiers (subventions d&rsquo;&eacute;quipement, par exempile), il s&rsquo;agit uniquement de modifications dans la r&eacute;partition des &eacute;l&eacute;ments d&rsquo;actif et de passif (exemple transformation de disponibilit&eacute;s en titres ou en. immeubles), le gain ou la perte r&eacute;sultant &eacute;ventuellement de l&rsquo;op&eacute;ration d&rsquo;achat ou de revente &eacute;tant d&eacute;crit &agrave; la section de fonctionnement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">La section d&rsquo;op&eacute;ration en capital ne Se borne donc pas &agrave; retracer les investissements et leur mode de financement ; elle pr&eacute;sente l&rsquo;ensemble des ressources en capital du Service m&eacute;dical interentreprises et l&#8217;emploi qui en est fait.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Cette deuxi&egrave;me section renseigne ainsi $ur l&rsquo;&eacute;volution du fonds de roulement dont dispose le Service m&eacute;dical interentreprises, tandis que la premi&egrave;re section (fonctionnement) fait appara&icirc;tre le r&eacute;sultat exc&eacute;dentaire ou d&eacute;ficitaire de la gestion annuelle.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les d&eacute;penses en capital sont class&eacute;es selon des rubriques qui correspondent aux subdivisions du compte 695 de la comptabilit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale, les subdivisions de ce compte correspondant elles-m&ecirc;mes aux classes 1 &agrave; 5 des comptes de bilan.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">C) Virements entre sections<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Pour assurer l&rsquo;ajustement budgets-comptabilit&eacute;, et notamment la concordance entre le r&eacute;sultat de la section de fonctionnnement de chaque budget et le solde du compte de r&eacute;sultats correspondant dans la comptabilit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale, il est n&eacute;cessaire de proc&eacute;der &agrave; un certain nombre de virements entre les deux sections de chaque budget.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1&deg; Dotations aux amortissements et aux provisions.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Ces dotations, qui figurent parmi les charges de fonctionnement, viennent accro&icirc;tre les capitaux permanents dont dispose le Service m&eacute;dical interentreprises et constituent &eacute;galement, &agrave; ce titre, des ressources de l&agrave; section d&rsquo;op&eacute;rations en capital concern&eacute;e.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2&deg; Reprises sur provisions,<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Au moment o&ugrave; se r&eacute;alisent les op&eacute;rations pour lesquelles ont &eacute;t&eacute; constitu&eacute;es des provisions, les charges correspondantes sont imput&eacute;es &agrave; un chapitre de d&eacute;penses de la section de fonctionnement du budget concern&eacute;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Toutefois, sans m&eacute;canisme correcteur, cette imputation aurait pour cons&eacute;quence de faire supporter une deuxi&egrave;me fois par la section de fonctionnement une charge d&eacute;j&agrave; inscrite, au moment o&ugrave; a &eacute;t&eacute; constitu&eacute;e la provision, dans la section de fonctionnement un DAME ani&eacute;ene<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Il faut donc d&eacute;charger la section, de fonctionnement &agrave; concurrence du montant des charges couvertes par la provision.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Aussi le montant des op&eacute;rations correspondantes doit-il &ecirc;tre port&eacute; en d&eacute;pense &agrave; un chapitre &laquo; D&eacute;penses en capital &raquo; de la section d&rsquo;op&eacute;rations. en capital -et, corr&eacute;lativement, en recette &agrave; un chapitre de recettes de la section de fonctionnement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">3&deg; Exc&eacute;dent ou d&eacute;ficit de l&rsquo;exercice.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">L&rsquo;exc&eacute;dent de fonctionnement port&eacute; en r&eacute;serve, ou m&ecirc;me simplement report&eacute;, constitue un accroissement des capitaux permanents et donc une ressource de la section d&rsquo;op&eacute;rations en capital, Inversement, le d&eacute;ficit de l&rsquo;exercice vient diminuer les ressources en capital dont dispose le Service m&eacute;dical interentreprises et constitue donc une charge de la section d&rsquo;op&eacute;rations en capital.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">4&deg; Pertes ou gains sur r&eacute;alisations d&rsquo;immobilisations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Lorsqu&rsquo;une immobilisation est vendue, la recette &agrave; porter &agrave;chapitre &laquo; Recettes en capital &raquo; correspond &agrave; la valeur nette d&rsquo;actif de cette immobilisation, et non au prix de vente: il est, en effet, n&eacute;cessaire d&rsquo;imputer au chapitre &laquo; Recettes exceptionnelles &raquo; o&ugrave; au chapitre &laquo; D&eacute;penses exceptionnelles &raquo; de la section<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">de fonctionnement le b&eacute;n&eacute;fice ou la perte r&eacute;alis&eacute;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Dans ces conditions, par exemple, si une immobilisation pas encore enti&egrave;rement amortie est Vendue &agrave; un prix inf&eacute;rieur &agrave; sa valeur nette d&rsquo;actif, la constatation de la perte subie donne lieu &agrave; virement entre les deux sections au budget : d&eacute;pense au Chapitre &laquo; D&eacute;penses exceptionnelles &raquo; de la section de fonctionnement et recette &agrave; un chapitre &laquo; Recettes en capital &raquo; de la section d&rsquo;op&eacute;ration en capital.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Toutefois, de telles op&eacute;rations &eacute;chappant en g&eacute;n&eacute;ral aux pr&eacute;visions, les indications. du pr&eacute;sent paragraphe 4&deg; ne trouvent leur application qu&rsquo;au stade de l&rsquo;&eacute;tablissement du compte financier.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">D) Le m&eacute;canisme de l&rsquo;&eacute;quilibre<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les budgets doivent &ecirc;tre &eacute;quilibr&eacute;s dans chacune de leurs sections.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1&deg; Equilibre de la section de fonctionnement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Lorsque le montant des recettes de fonctionnement est sup&eacute;rieur &agrave; celui des d&eacute;penses de fonctionnement, une rubrique &laquo; Exc&eacute;dent de l&rsquo;exercice &raquo; vient s&rsquo;ajouter aux d&eacute;penses pour assurer la pr&eacute;sentation &eacute;quilibr&eacute;e de la section de fonctionnement ; cette rubrique correspond &agrave; un virement &agrave; la section<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">d&rsquo;op&eacute;rations en capital, l&rsquo;exc&eacute;dent conserv&eacute; par le Service m&eacute;dical interentreprises constituant, pour cette section, une ressource en capital.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Lorsque le montant des recettes de fonctionnement est inf&eacute;rieur &agrave; celui des d&eacute;penses de fonctionnement, une rubrique &laquo; D&eacute;ficit de l&rsquo;exercice &raquo; figure du c&ocirc;t&eacute; recettes de la premi&egrave;re section du budget pour assurer l&rsquo;&eacute;quilibre de cette section.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Une d&eacute;pense de m&ecirc;me montant doit alors appara&icirc;tre &agrave; la section d&rsquo;op&eacute;rations en capital, le d&eacute;ficit de fonctionnement &eacute;tant soit apur&eacute; par un pr&eacute;l&egrave;vement sur les r&eacute;serves, soit report&eacute; &agrave; nouveau (ce qui traduit dans les deux cas, par une diminution des ressources en capital).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2&deg; Equilibre de la section d&rsquo;op&eacute;rations en capital.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">L&rsquo;&eacute;quilibre de la section d&rsquo;op&eacute;rations en capital se trouve r&eacute;alis&eacute; :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; par limputation &agrave; cette section de lexc&eacute;dent ou du d&eacute;ficit de l&rsquo;exercice ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; par les variations du fonds de roulement, cette expression d&eacute;signant ici les disponibilit&eacute;s, augment&eacute;es des cr&eacute;ances &agrave; court terme et diminu&eacute;es des dettes &agrave; court terme. Lorsque les d&eacute;penses de la section d&rsquo;op&eacute;rations en capital sont sup&eacute;rieures aux ressources de cette m&ecirc;me section (qui comprend notamment les amortissements et les exc&eacute;dents de la section de fonctionnement), une ligne intitul&eacute;e &laquo; Diminution du fonds de roulement &raquo;, plac&eacute;e du c&ocirc;t&eacute; ressources, marquera que l&rsquo;&eacute;quilibre des op&eacute;rations en capital n&rsquo;a pu &ecirc;tre r&eacute;alis&eacute; qu&rsquo;au prix d&rsquo;une diminution du fonds de roulement du Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Si, au contraire, les d&eacute;penses de la section d&rsquo;op&eacute;rations en capital sont inf&eacute;rieures aux ressources de cette section, une ligne intitul&eacute;e &laquo; Augmentation du fonds de roulement &raquo; plac&eacute;e du c&ocirc;t&eacute; d&eacute;penses marquera que la section d&rsquo;op&eacute;rations en capital est en super-&eacute;quilibre et que l&rsquo;&eacute;xc&eacute;dent des ressources se traduit par un accroissement du fonds de roulement.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">La rubrique concernant les mouvements du fonds de roulement pr&eacute;sente une importance toute particuli&egrave;re: en effet, l&rsquo;ex&eacute;cution de la section du fonctionnement des budgets d&eacute;termine le r&eacute;sultat de la gestion (qui correspond &agrave; l&rsquo;enrichissement ou &agrave; l&rsquo;appauvrissement r&eacute;alis&eacute;), mais non la diff&eacute;rence de tr&eacute;sorerie : aussi la structure de la section des op&eacute;rations en<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">capital est-elle con&ccedil;ue de mani&egrave;re &agrave; faire appara&icirc;tre les mouvements du fonds de roulement, dont l&rsquo;analyse est un des principaux &eacute;l&eacute;ments d&rsquo;appr&eacute;ciation de la gestion financi&egrave;re du Service m&eacute;dical Inmterentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">3&deg; D&eacute;termination du total g&eacute;n&eacute;ral net des d&eacute;penses et des<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">recettes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Pour d&eacute;terminer le total g&eacute;n&eacute;ral de d&eacute;pense et des recettes, il faut d&eacute;duire du total brut des d&eacute;penses et des recettes des deux sections le montant des virements entre sections.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Ainsi, apr&egrave;s &eacute;limination des virements correspondant &agrave; des d&eacute;penses et &agrave; des recettes &laquo; internes &raquo; qui, au point de vue des budgets, constituent de simples op&eacute;rations d&rsquo;ordre, le total g&eacute;n&eacute;ral net des d&eacute;penses et des recettes correspondra au montant des op&eacute;rations effectu&eacute;es entre le Service m&eacute;dical interentreprises et les personnes physiques ou morales ext&eacute;rieures (&laquo; Op&eacute;ration externes &raquo;).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">TITRE VII<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">COMPTE FINANCIER<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Le compte financier tient lieu &agrave; la fois de compte de gestion et de compte administratif. Il est &eacute;tabli par l&rsquo;agent comptable et vis&eacute; par l&rsquo;ordannateur.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1&deg; Contexture du compte financier.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">a) Le compte financier rassemble sous un document unique :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; la balance d&eacute;finitive des comptes du Grand-Livre (cadre 1);<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; le d&eacute;veloppement des d&eacute;penses pour chacune des deux gestions A et B du Service m&eacute;dical interentreprises (cadres 2) ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; le d&eacute;veloppement des recettes pour la gestion U du Service m&eacute;dical interentreprise (cadres 3) ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; la r&eacute;capitulation des d&eacute;penses et des recettes et l&rsquo;indicaton des, r&eacute;sultats pour chacune des gestions concern&eacute;es (cadres 4);<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; le total des d&eacute;penses et des recettes et l&rsquo;indication des r&eacute;sultats toutes gestions totalis&eacute;es (cadres 5);<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; le Bilan (cedre 6).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">b) Ces cadres sont servis dans les conditions suivantes:<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Cadre 1: Balance d&eacute;finitive<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Sauf pour les classes 6 et 7, tous les comptes et sous-comptes ouverts au Grand-Livre doivent figurer au Cadre 1 sous leurs subdivisions les plus pouss&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les op&eacute;rations doivent &ecirc;tre totalis&eacute;es par classe Les totalisations partielles sont ensuite r&eacute;capitul&eacute;es &agrave; la derni&egrave;re page du cadre 1 afin d&rsquo;obtenir le montant total des op&eacute;rations des classes 1 &agrave; 8.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Pour les op&eacute;rations enregistr&eacute;es aux comptes des classes 6 et 7, qui sont d&eacute;velopp&eacute;es aux cadres 2 et 3 (d&eacute;penses et recettes des budgets), il suffit de faire figurer &agrave; la balance la totalisation par classe.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Cadres 2 : D&eacute;veloppement des d&eacute;penses<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Ces cadres sont destin&eacute;s &agrave; retracer, pour les gestions &Agrave; et B du Service m&eacute;dical interentreprises, le montant des d&eacute;penses class&eacute;es, comme aux budgets, par chapitre, article et paragraphe &agrave; l&rsquo;int&eacute;rieur de deux sections: D&eacute;penses de fonctionnement et d&eacute;penses en capital.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les d&eacute;penses sont totalis&eacute;es par chapitre.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Un sous-total est en outre tir&eacute; par section.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les cadres 2 font appara&icirc;tre, pour chaque rubrique, le montant brut, les reversements &eacute;ventuels et le montant net des d&eacute;penses, ainsi que le montant des cr&eacute;dits ouverts et celui des cr&eacute;dits no employ&eacute;es.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Cadres 3 : D&eacute;veloppement des recettes<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Sont applicables aux recettes, mutatis mutandis, les modalit&eacute;s expos&eacute;es &agrave; propos des cadres 2.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Cadres 4: Ex&eacute;cution des budgets et indications des r&eacute;sultats.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Chacun de ces cadres r&eacute;capitule, pour les gestions A et B du, Service m&eacute;dical interentreprises, les op&eacute;rations effectives dans un tableau pr&eacute;sent&eacute; sous forme semblable &agrave; celle des tablaux r&eacute;capitulatifs des pr&eacute;visions contenues dans les budgets (Cf. supra. titre VI, Dispositions g&eacute;n&eacute;rales).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les cadres 4 ont un double objet :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">a) Mettre en &eacute;vidence, pour chacune des gestions &Agrave;, B et U les r&eacute;sultats de l&rsquo;exerice ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">b) Donner une vue d&rsquo;ensemble, pour chacune de ses gestions, de l&rsquo;activit&eacute; du Service m&eacute;dical interentreprises au cours de l&rsquo;exercice, afin notamment de faciliter la comparaison des pr&eacute;visions et des op&eacute;rations effectives et de faire appara&icirc;tre les conditions dans lesquelles s&rsquo;est trouv&eacute; r&eacute;alis&eacute;, en fait, l&rsquo;&eacute;quilibre des d&eacute;penses et des recettes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">L&rsquo;utilisation des cadres 4 appelle les pr&eacute;cisions compl&eacute;mentaires suivantes :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">1&deg; Les charges et produits sont vir&eacute;s au compte<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&laquo; Charges et produits de l&rsquo;&eacute;xercice &raquo;, ou au compte 872 &laquo; Charge et produits des exercices ant&eacute;rieurs &raquo;, suivant qu&rsquo;ils se rapportent &agrave; l&rsquo;exercice dont le compte est &eacute;tabli ou aux exercice ant&eacute;rieurs.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Un tableau produit en annexe au cadre 4 pr&eacute;sentera, pour chaque compte, le montant des charges et des produits vir&eacute;s au compte de r&eacute;sultats 872 &laquo; Exercices ant&eacute;rieurs &raquo;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2&deg; La ligne d&rsquo;&eacute;quilibre &laquo; Augmentation du fonds de roulement &raquo; (d&eacute;termin&eacute;e par diff&eacute;rence) doit. &ecirc;tre utilis&eacute;e lorsque &agrave; total des recettes en capital (y compris, le cas &eacute;ch&eacute;ant, l&rsquo;exc&eacute;dent de la premi&egrave;re section) est sup&eacute;rieur au total des d&eacute;penses en Capital (y compris, le cas &eacute;ch&eacute;ant, la couverture du d&eacute;ficit de la premi&egrave;re section).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Inversement, la ligne d&rsquo;&eacute;quilibre &laquo; Diminution du fonds de roulement &raquo; (d&eacute;termin&eacute;e par diff&eacute;rence) doit &ecirc;tre utilis&eacute;e lorsque le total des d&eacute;penses en capital (y compris, le cas &eacute;ch&eacute;ant, la couverture du d&eacute;ficit de la premi&egrave;re section) est sup&eacute;rieur au total des recettes en capital (y compris, le cas &eacute;ch&eacute;ant, l&rsquo;exc&eacute;dent de la premi&egrave;re section).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">3&deg; Les d&eacute;penses &laquo; internes &raquo; &agrave; d&eacute;duire du total brut des d&eacute;penses pour Obtenir le total net des d&eacute;penses, et les recettes &laquo; internes &raquo; &agrave; d&eacute;duire du total des recettes pour obtenir le total net des recettes, correspondent aux op&eacute;rations suivantes :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; Amortissements et provisions ;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; Exc&eacute;dent ou d&eacute;ficit de l&rsquo;exercice;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&mdash; Pertes ou gains sur r&eacute;alisations d&rsquo;immobilisations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Cadre 5: Indication des r&eacute;sultats toutes gestions totalis&eacute;es<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Le cadre 5 r&eacute;capitule les d&eacute;penses et les recettes effectives, toutes gestions totalis&eacute;es, de mani&egrave;re &agrave; faire appara&icirc;tre le mode de r&eacute;alisations de l&rsquo;&eacute;quilibre pour l&rsquo;ensemble des gestions du Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Cadre 6: Bilan<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Ce cadre donne la situation patrimoniale du Service m&eacute;dical interentreprises &agrave; la cl&ocirc;ture de l&rsquo;exercice, avant affectation des resultats.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Le montant des amortissements et des d&eacute;pr&eacute;ciations est inscrit &agrave; l&rsquo;actif de mani&egrave;re &agrave; |faire appara&icirc;tre le montant brut et le montant net des immobilisations.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">L&rsquo;&eacute;quilibre est r&eacute;alis&eacute; par l&rsquo;inscription au bas du cadre des r&eacute;sultats de l&rsquo;exercice. (section de fonctionnement des budgets) ; les d&eacute;ficits sont inscrits &agrave; l&rsquo;actif, les exc&eacute;dents au passif.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">2&deg; Pr&eacute;sentation du compte financier en &eacute;tat d&rsquo;examen.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Pour &ecirc;tre pr&eacute;sent&eacute; au juge des comptes en &eacute;tat d&rsquo;examen, le compte financier doit &ecirc;tre &eacute;tabli conform&eacute;ment aux dispositions qui pr&eacute;c&egrave;dent et appuy&eacute; des documents pr&eacute;vus &agrave; l&rsquo;article 129 de l&rsquo;arr&ecirc;t&eacute; portant organisation du Service m&eacute;dical interentreprises.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Pr&eacute;cisions concernant les justifications des op&eacute;rations de d&eacute;penses et de recettes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les comptes de charges et de produits (classes 6 et 7) sont justifi&eacute;s de la mani&egrave;re suivante :<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">a) Classe 6 (Charges).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Tous les ordres de d&eacute;penses sont &agrave; pr&eacute;senter sans d&eacute;placement &agrave; l&rsquo;appui du compte financier de l&rsquo;exercice consid&eacute;r&eacute;, qu&rsquo;ils soient ou non r&eacute;gl&eacute;s.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les ordres de d&eacute;penses sont appuy&eacute;s des pi&egrave;ces justificatives &eacute;tablissant les droits des cr&eacute;anciers.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Les cr&eacute;dits &eacute;ventuels constat&eacute;s aux comptes de la Classe 6 &agrave; la suite de l&rsquo;&eacute;mission d&rsquo;ordres de reversement sont justifi&eacute;s comme les op&eacute;rations de recettes (Cf. paragraphe suivant).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">b) Classe 7 (Produits).<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">Tous les ordres de recettes ou de reversements sont &agrave; pr&eacute;sent&eacute;r Sans d&eacute;placement &agrave; l&rsquo;appui du compte financier de l&rsquo;exercice consid&eacute;r&eacute;, qu&rsquo;ils soient ou non sold&eacute;s.<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0px;\">&nbsp;<\/p>","protected":false},"author":1,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"institution":[870],"nature-dun-texte":[256],"class_list":["post-108833","texte-juridique","type-texte-juridique","status-publish","format-standard","hentry","institution-339-mt","nature-dun-texte-arrete"],"acf":{"reference":"72-86\/SG\/CG","comment":"mettant en vigueur le plan comptable du Service m\u00e9dical interentreprises du Territoire Fran\u00e7ais des Afars et des Issas.","visas":"","signature":"","nature_du_texte":256,"journal_officiel":[105452],"institution":870,"mesures":"0","old_texte_id":"40311","fichiers":null,"titre_ar":"","contenu_ar":"","commentaire_ar":"","visas_ar":"","signature_ar":""},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/108833","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/texte-juridique"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/108833\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":152148,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/108833\/revisions\/152148"}],"acf:term":[{"embeddable":true,"taxonomy":"institution","href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/institution\/870"},{"embeddable":true,"taxonomy":"nature-dun-texte","href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/nature-dun-texte\/256"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/journal-officiel\/105452"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108833"}],"wp:term":[{"taxonomy":"institution","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/institution?post=108833"},{"taxonomy":"nature-dun-texte","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/nature-dun-texte?post=108833"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}