{"id":60946,"date":"1991-08-06T00:00:00","date_gmt":"1991-08-05T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/texte-juridique\/arrete-n91-0767-pr-sp-portant-reorganisation-du-centre-de-formation-des-personnels-de-sante\/"},"modified":"1991-08-06T00:00:00","modified_gmt":"1991-08-05T21:00:00","slug":"arrete-n91-0767-pr-sp-portant-reorganisation-du-centre-de-formation-des-personnels-de-sante","status":"publish","type":"texte-juridique","link":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/texte-juridique\/arrete-n91-0767-pr-sp-portant-reorganisation-du-centre-de-formation-des-personnels-de-sante\/","title":{"rendered":"Arr\u00eat\u00e9 n\u00b0 91-0767\/PR\/SP portant r\u00e9organisation du centre de formation des personnels de sant\u00e9."},"content":{"rendered":"<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"center\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">TITRE I :&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"center\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">DISPOSITIONS GENERALES<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 1 : R&Ocirc;LE DU CENTRE<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">C&rsquo;est une institution publique de formation initiale et continue qui doit r&eacute;pondre aux besoins en personnel de sant&eacute; adapte aux probl&egrave;mes actuels de la population et &agrave; l&rsquo;&eacute;volution des sciences et techniques de la sant&eacute;.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 2 : FONCTIONS<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Le Centre de Formation des Personnels de Sant&eacute; assure la formation initiale du personnel conform&eacute;ment aux programmes sp&eacute;cifiques &agrave; chaque fili&egrave;re bases sur l&rsquo;analyse des besoins sanitaires de la communaut&eacute; (orientation sanitaire, &eacute;pid&eacute;miologie, planification, niveau et qualit&eacute; des prestations).<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Le Centre de Formation des Personnels de Sant&eacute; dynamise l&rsquo;&eacute;ducation permanente en d&eacute;veloppant une unit&eacute; de production de formation continue et de recherche op&eacute;rationnelle.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Le Centre de Formation des Personnels de Sant&eacute; participe &agrave; la promotion et &agrave; l&rsquo;am&eacute;lioration des profils professionnels dans le cadre d&rsquo;une perspective de carri&egrave;re.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 3 : OBJECTIFS<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">a. Participer aux strat&eacute;gies de promotion et d&rsquo;am&eacute;lioration de la qualit&eacute; des diverses prestations de soins et d&rsquo;actions communautaires.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">b. Favoriser un d&eacute;veloppement int&eacute;gr&eacute; des syst&egrave;mes et des personnels pour la promotion de l&rsquo;&eacute;tat de sant&eacute; de la population.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"center\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">TITRE II :&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"center\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">DISPOSITIONS RELATIVES A L&rsquo;ORGANISATION<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"center\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"center\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">CHAPITRE A.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"center\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Organisation du Centre<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 4 : LA DIRECTION<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">La direction du Centre de Formation est assur&eacute;e par un cadre de la sant&eacute; sp&eacute;cialis&eacute; en p&eacute;dagogie et en gestion.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Nomm&eacute; Directeur avec rang de chef de service, il r&eacute;pondra des activit&eacute;s globales du Centre au Directeur Technique de la sant&eacute;.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Le Directeur du Centre est assist&eacute; d&rsquo;un comit&eacute; technique.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 5 : LE PERSONNEL<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Sous l&rsquo;autorit&eacute; du Directeur qui assure l&rsquo;organisation g&eacute;n&eacute;rale du Centre, tant sur le plan p&eacute;dagogique, qu&rsquo;administratif et disciplinaire, les responsables de chaque unit&eacute; sont charges de la planification, de l&rsquo;ex&eacute;cution, de la supervision et de l&rsquo;&eacute;valuation du programme de travail con&ccedil;u en collaboration avec le comit&eacute; technique.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Les moniteurs sont recrut&eacute;s parmi les techniciens sup&eacute;rieurs de la sant&eacute;, cadres un p&eacute;dagogie des sciences de la sant&eacute;.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Les moniteurs stagiaires du Centre de Formation des Personnels de Sant&eacute; sont s&eacute;lectionn&eacute;s parmi les techniciens de la sant&eacute; ayant&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 une exp&eacute;rience professionnelle de trois ans au moins<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 assure l&rsquo;encadrement des &eacute;l&egrave;ves &agrave; mi\u2011temps pendant un an au moins dans les services,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 subir avec succ&egrave;s les contr&ocirc;les des capacit&eacute;s p&eacute;dagogiques.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 &ecirc;tre s&eacute;lectionn&eacute;s parmi les techniciens de la sant&eacute; formes en mati&egrave;re de supervision.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"left\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 6 : LE REGLEMENT INTERIEUR<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"center\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"left\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">A \u2011 GENERALITES<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">1- Les &eacute;l&egrave;ves doivent se soumettre &agrave; toutes les r&egrave;gles d&rsquo;organisation int&eacute;rieure de l&rsquo;&eacute;cole et des services et se conformer aux instructions qui leur sont donn&eacute;es.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">2- Tout &eacute;l&egrave;ve qui manquerait &agrave; ses obligations concernant la tenue de travail, la maintien du mat&eacute;riel p&eacute;dagogique ou de service, ou &agrave; la discipline g&eacute;n&eacute;rale, pourra &ecirc;tre traduit devant le conseil de discipline du Centre.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">3- Un exemplaire du pr&eacute;sent r&egrave;glement int&eacute;rieur est obligatoirement remis &agrave; chaque &eacute;l&egrave;ve lors de son admission au Centre. Mention de cette remise est faite au dossier de l&rsquo;int&eacute;ress&eacute; rev&ecirc;tu de la signature de l&rsquo;&eacute;l&egrave;ve.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\" align=\"center\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">CHAPITRE B : ORGANISATION PEDAGOGIQUE<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 7 : LE COMITE TECHNIQUE<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">7.1 Le Comite Technique d&eacute;lib&egrave;re sur les questions relatives au fonctionnement du Centre et la p&eacute;dagogie. Il est compos&eacute; de membres permanents qui ont voie d&eacute;lib&eacute;rative et de membres associ&eacute;s avec voie consultative.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">7.2 &nbsp;Fonction du Comit&eacute; Technique<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Le Comite Technique est appel&eacute; &agrave;&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; d&eacute;terminer l&rsquo;orientation p&eacute;dagogique des programmes,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; &eacute;tudier les questions relatives aux &eacute;tudes et stages,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; participer &agrave; la d&eacute;signation de moniteurs et intervenants charges de dispenser l&rsquo;enseignement et superviser les stagiaires,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; donner son avis sur l&rsquo;avant projet du budget de l&rsquo;&eacute;cole,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; examiner les demandes d&rsquo;interruption ou de reprise des &eacute;tudes et\/ou de bourse,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; approuver la planification et le d&eacute;roulement de la formation continue,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; &eacute;tudier les activit&eacute;s promotives et de recherche,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; veiller &agrave; la pertinence et qualit&eacute; des productions de mat&eacute;riels d&rsquo;enseignement, d&rsquo;apprentissage,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; participer &agrave; la s&eacute;lection des crit&egrave;res d&rsquo;&eacute;valuation du programme contenus et m&eacute;thodes d&rsquo;&eacute;valuation de l&rsquo;enseignement \/ apprentissage et prestations de soins,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; d&eacute;terminer les nouvelles notions et\/ou approche de sciences ou technique de sant&eacute; &agrave; introduire dans la programme,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; soutenir une m&eacute;thode p&eacute;dagogique active centr&eacute;e sur l&rsquo;&eacute;tudiant.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">7.3 Les membres permanents du Comit&eacute; Technique sont&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; le Directeur Technique de la Sant&eacute; ou son repr&eacute;sentant,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; le Directeur de la Fonction Publique ou son repr&eacute;sentant,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; le Directeur du Centre de Formation des Personnels de Sant&eacute;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; un Conseiller P&eacute;dagogique<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; deux moniteurs\/monitrices (1 infirmier + 1 sage\u2011femme)<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; deux m&eacute;decins (1 hospitalier + 1 extra\u2011hospitalier)<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; deux infirmiers (1 hospitalier + 1 de sant&eacute;s publique)<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; 2 sages\u2011femmes (1 hospitaliers + 1 de sant&eacute; publique)<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; le responsable du secteur de&nbsp;soins de sant&eacute; primaire (PMI, &Eacute;ducation pour la Sant&eacute;, Service d&rsquo;Hygi&egrave;ne et d&rsquo;&Eacute;pid&eacute;miologie),<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; le responsable de l&rsquo;administration choisi par le Directeur Administratif.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; le Directeur de C.F.A<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; le Directeur du C.F.P.A<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">7.4 Les membres associes du Comite Technique sont&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; les Repr&eacute;sentants pour chaque session de formation des organismes publics (Minist&egrave;res de la D&eacute;fense, de la Sant&eacute;, du Travail, de l&rsquo;Int&eacute;rieur) ou priv&eacute;s b&eacute;n&eacute;ficiaires des prestations du Centre,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; les formateurs permanents,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; deux Repr&eacute;sentants des intervenants,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&#8211; deux repr&eacute;sentants d&rsquo;&eacute;l&egrave;ves &eacute;lus,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Le secr&eacute;tariat sera assure par les deux moniteurs.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">7.5 Le fonctionnement<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 une r&eacute;union trimestrielle planifi&eacute;e par le Pr&eacute;sident (pr&eacute;sid&eacute;e par lui\u2011m&ecirc;me ou par son suppl&eacute;ant),<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 r&eacute;unions possibles &agrave; la demande de l&rsquo;&eacute;cole, des services, des &eacute;tudiants pour r&eacute;soudre des probl&egrave;mes ponctuels,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 renouvellement des membres associes par tiers, tous les ans,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 les membres du Comite doivent &ecirc;tre pr&eacute;sents aux diff&eacute;rentes r&eacute;unions ou assurer leur remplacement par une personne ayant une fonction identique.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 8 : LE CONSEIL DE DISCIPLINE<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">8.1 Le Conseil Des Discipline est compos&eacute;&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 du Directeur Technique de la Sant&eacute; ou son repr&eacute;sentant<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 du Directeur Administratif et Financier<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 du Directeur du Centre de Formation des Personnels de Sant&eacute;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 du repr&eacute;sentant des &eacute;l&egrave;ves<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 un membre du Comit&eacute; Technique<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 un (e) surveillant (e) de service (hospitalier ou extra\u2011hospitalier) tire au sort<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 un infirmier ou une sage\u2011femme en exercice selon la fili&egrave;re de l&rsquo;&eacute;l&egrave;ve.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">8.2 Convocation et d&eacute;roulement du Conseil de Discipline<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">a.&nbsp; En cas d&rsquo;infraction &agrave; la discipline, les &eacute;l&egrave;ves peuvent encourir les sanctions suivantes&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 avertissement<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 bl&acirc;me<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 exclusion temporaire<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 exclusion d&eacute;finitive<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Ces sanctions figureront au dossier de l&rsquo;&eacute;l&egrave;ve.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">En cas de faute grave, le Directeur du Centre de Formation des Personnels de Sant&eacute; peut exclure un &eacute;l&egrave;ve en attendant sa comparution devant le conseil de discipline. Celui\u2011ci devra se r&eacute;unir dans le courant du mois.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">b. Le Conseil de Discipline est saisi et convoqu&eacute; par le Directeur de l&rsquo;&eacute;cole,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 la saisine du conseil de discipline est motiv&eacute;e par l&rsquo;expos&eacute; du ou des faits reproches &agrave; l&rsquo;&eacute;l&egrave;ve,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 cet expos&eacute; est adress&eacute; aux membres du conseil de discipline en m&ecirc;me temps que la convocation,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011&nbsp; le conseil ne peut si&eacute;ger que si les deux tiers de ses membres sont pr&eacute;sents. Dans le cas o&ugrave; le quorum requis n&rsquo;est pas atteint, les membres du conseil sont convoqu&eacute;s pour une nouvelle r&eacute;union qui se tient dans un d&eacute;lai maximum de huit jours.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Le conseil peut alors valablement d&eacute;lib&eacute;rer quelque soit le nombre de pr&eacute;sents.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">c. L&rsquo;&eacute;l&egrave;ve re&ccedil;oit communication de son dossier &agrave; la date de la saisine du conseil de discipline.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Le conseil de discipline entend l&rsquo;&eacute;l&egrave;ve, celui\u2011ci peut\u2011&ecirc;tre assist&eacute; d&rsquo;une personne de son choix. Des t&eacute;moins peuvent\u2011&ecirc;tre entendus &agrave; la demande de l&rsquo;&eacute;l&egrave;ve, du directeur de l&rsquo;&eacute;cole, du Pr&eacute;sident du Conseil ou &agrave; la majorit&eacute; des membres du conseil.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">d. Le conseil exprime son avis &agrave; la suite d&rsquo;un vote. Ce vote peut\u2011&ecirc;tre effectu&eacute; &agrave; bulletin secret si l&rsquo;un des membres le demande.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">e. Le Directeur de l&rsquo;&eacute;cole fait assurer le secr&eacute;tariat des r&eacute;unions.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">f.&nbsp; Toute exclusion d&eacute;finitive d&rsquo;un &eacute;l&egrave;ve doit &ecirc;tre communiqu&eacute;e pour information &agrave; l&rsquo;administration dans les quinze jours, accompagn&eacute;e du proc&egrave;s\u2011verbal de la s&eacute;ance du Conseil de Discipline.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 9 : COMMISSION DE CONTROLE DES EXAMENS<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Les membres de la commission sont ext&eacute;rieurs &agrave; l&rsquo;&eacute;cole. Seul le Directeur du CFPS participe aux d&eacute;lib&eacute;rations avec voix consultative. Ils ne peuvent &ecirc;tre choisis parmi les enseignants de l&rsquo;&eacute;cole (moniteurs &agrave; temps plein ou intervenants ext&eacute;rieurs), ou parmi les personnes participant &agrave; sa gestion.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Les membres de la commission sont d&eacute;sign&eacute;s pour la dur&eacute;e maximale de la formation par le Ministre de la Sant&eacute; Publique et des Affaires Sociales &agrave; partir de listes propos&eacute;es par l&rsquo;&eacute;cole dans le premier mois qui suit la rentr&eacute;e.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\">&nbsp;<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Les membres autres que le Pr&eacute;sident de la Commission ne peuvent &ecirc;tre d&eacute;sign&eacute;s plus de trois ans de suite ; ils peuvent toutefois &ecirc;tre &agrave; nouveau nomm&eacute;s &agrave; l&rsquo;issue d&rsquo;une interruption de trois ans.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Toute disponibilit&eacute; ou d&eacute;faillance d&rsquo;un des membres d&eacute;sign&eacute;s doit entra&icirc;ner son remplacement imm&eacute;diat.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Le Pr&eacute;sident doit r&eacute;unir cette commission avant les premi&egrave;res &eacute;valuations et au plus tard avant la fin du premier trimestre de formation.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Sont soumis &agrave; cette commission&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 le projet d&rsquo;&eacute;valuation de l&rsquo;&eacute;cole<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 le calendrier des &eacute;preuves d&rsquo;&eacute;valuation<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 les sujets des &eacute;preuves et les grilles de corrections une semaine avant la date fix&eacute;e sous enveloppes cachet&eacute;es et scell&eacute;es.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">La commission d&eacute;termine, compte tenu de l&rsquo;organisation p&eacute;dagogique de l&rsquo;&eacute;cole, les modalit&eacute;s et la fr&eacute;quence de ses interventions pour exercer le contr&ocirc;le permanent qui lui est confi&eacute;.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">La commission est inform&eacute;e des r&eacute;sultats des &eacute;preuves et se voit soumettre les dossiers d&rsquo;esclaves. Elle d&eacute;cide notamment, avec l&rsquo;&eacute;cole d&rsquo;une deuxi&egrave;me &eacute;valuation pour les &eacute;l&egrave;ves qui n&rsquo;ont pas atteint le niveau de performance dans une &eacute;preuve.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">En cas d&rsquo;&eacute;chec d&rsquo;un &eacute;l&egrave;ve &agrave; l&rsquo;examen apr&egrave;s avis du jury et sur analyse des dossiers, elle doit&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011&nbsp; soit autoriser le redoublement avec ou sans reconduction de bourse,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011&nbsp; soit permettre un rattrapage avec ou sans reconduction de bourse,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011&nbsp; soit exclure l&rsquo;&eacute;l&egrave;ve.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Composition de la Commission de contr&ocirc;le des examens<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 le Directeur Technique de la Sant&eacute; ou son repr&eacute;sentant,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 le Directeur de la Fonction Publique ou son repr&eacute;sentant,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011&nbsp; un repr&eacute;sentant des associations professionnelles en&nbsp;fonction de la fili&egrave;re<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011&nbsp; un m&eacute;decin un exercice<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011&nbsp; un cadre param&eacute;dical<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011&nbsp; un inspecteur p&eacute;dagogique du Minist&egrave;re de l&rsquo;&Eacute;ducation Nationale si n&eacute;cessaire<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 10 : LA FORMATION INITIALE<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">1. Afin d&rsquo;&ecirc;tre et de rester pertinent, le programme de formation de chaque fili&egrave;re est con&ccedil;u en fonction du but &agrave; atteindre. Chaque fois que le but est modifi&eacute;, le programme doit lui aussi &ecirc;tre modifi&eacute; en cons&eacute;quence.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">2. La formulation des objectifs &eacute;ducationnels d&eacute;finis en termes de comportements, tient compte des besoins de la collectivit&eacute; et de ses ressources, des groupes professionnels, du progr&egrave;s scientifique, du syst&egrave;me culturel et social. Cette &eacute;tude doit avoir un caract&egrave;re prospectif.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">3. Cette &eacute;tude est entreprise par un groupe de travail d&eacute;termin&eacute; par le Comit&eacute; Technique.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">*l es comportements sont explicitement d&eacute;finis sous forme d&rsquo;objectifs &eacute;ducationnels.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">* Le programme par fili&egrave;re pr&eacute;par&eacute; et planifi&eacute;, facilite la mise en oeuvre. De ce programme d&eacute;pend l&rsquo;atteinte de ces objectifs.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">* Le syst&egrave;me d&rsquo;&eacute;valuation permettra, gr&acirc;ce &agrave; des crit&egrave;res d&eacute;finis, de mesurer si les objectifs ont &eacute;t&eacute; atteints et de r&eacute;ajuster les d&eacute;cisions p&eacute;dagogiques.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">4. Les m&eacute;thodes p&eacute;dagogiques devront &ecirc;tre actives et centr&eacute;es sur l&rsquo;&eacute;tudiant.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 11 : LA FORMATION CONTINUE<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">1. D&eacute;finition&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">La formation continue s&rsquo;entend comme l&rsquo;ensemble des exp&eacute;riences qui suivent la formation initiale et qui aident le personnel de sant&eacute; &agrave; garder les connaissances et les comp&eacute;tences n&eacute;cessaires ou &agrave; en acqu&eacute;rir de nouvelles.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Elle englobe toute forme d&rsquo;apprentissage. Elle conduit &agrave; l&rsquo;am&eacute;lioration de la qualit&eacute; des soins et de l&rsquo;&eacute;tat de sant&eacute; de la communaut&eacute;.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">2. Objectifs&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">a. &Eacute;valuer les besoins en formation &agrave; travers l&rsquo;&eacute;valuation de la qualit&eacute; des soins et l&rsquo;&eacute;tat sanitaire de la population,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">b. adapter le comportement professionnel des agents de sant&eacute; aux besoins actuels ou en &eacute;volution,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">c. am&eacute;liorer la qualit&eacute; des soins pr&eacute;ventifs, curatifs, &eacute;ducatifs, de r&eacute;habilitation et de promotion,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">3) Caract&eacute;ristiques<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">La formation continue rev&ecirc;t trois caract&egrave;res<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 promotionnel&nbsp;: lorsque la formation continue m&egrave;ne &agrave; une comp&eacute;tence particuli&egrave;re,<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011 d&rsquo;adaptation qui facilitent la titularisation, l&rsquo;acc&egrave;s &agrave; un nouvel emploi ou encore le maintien de la qualification requise dans l&#8217;emploi occup&eacute;. Cette formation permettra d&rsquo;&eacute;valuer la motivation de l&rsquo;agent et &eacute;ventuellement de l&rsquo;orienter vers un autre secteur.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">\u2011&nbsp; De conversions qui permettent d&rsquo;acc&eacute;der &agrave; des emplois exigeant une qualification nouvelle ou des activit&eacute;s professionnelles diff&eacute;rentes.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 12 : EVALUATION<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Pendant la dur&eacute;e des &eacute;tudes, les &eacute;l&egrave;ves sont soumis &agrave; un contr&ocirc;le des connaissances et des aptitudes. Ce contr&ocirc;le des capacit&eacute;s est &agrave; la fois th&eacute;orique et pratique, il comporte des &eacute;preuves &eacute;crites anonymes. Pour chacune des ann&eacute;es d&rsquo;&eacute;tudes, ce contr&ocirc;le des capacit&eacute;s fait l&rsquo;objet d&rsquo;une notation annuelle prise en compte lors des examens.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Les stages accomplis sont valides par les responsables de stage. Des appr&eacute;ciations motiv&eacute;es sont port&eacute;es sur le carnet de stages o&ugrave; sont consign&eacute;s les objectifs &agrave; atteindre et les capacit&eacute;s &agrave; &eacute;valuer.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 13&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Sont abrog&eacute;es les dispositions des arr&ecirc;t&eacute;s n&deg;77\u2011468\/SG\/CG du 24 mars 1977, n&deg;77\u2011592\/PR\/S du 10 d&eacute;cembre 1977, et n&deg;82\u20111591\/PR du 21 novembre 1982 portant r&eacute;organisation du Centre d&rsquo;Enseignement Professionnel Hospitalier.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">ARTICLE 14&nbsp;:<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px\"><span style=\"font-family: Times New Roman\">Le pr&eacute;sent arr&ecirc;t&eacute; sera enregistr&eacute;, publi&eacute; et communiqu&eacute; partout o&ugrave; besoin sera.<\/span><\/p>","protected":false},"author":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"institution":[676],"nature-dun-texte":[256],"class_list":["post-60946","texte-juridique","type-texte-juridique","status-publish","format-standard","hentry","institution-272-msas","nature-dun-texte-arrete"],"acf":{"reference":"91-0767\/PR\/SP","comment":"portant r\u00e9organisation du centre de formation des personnels de sant\u00e9.","visas":"<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">LE PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE, CHEF DU GOUVERNEMENT<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">Vu les lois constitutionnelles n&deg;LR\/77\u2011001 et LR\/77\u2011002 du 27 juin 1977&nbsp;;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">Vu l'ordonnance n&deg;LR\/77\u2011008 en date du 30 juin 1977&nbsp;;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">Vu le d&eacute;cret n&deg;162\/AN\/85\/1er Loi du 25 juin 1985 portant r&eacute;organisation du Minist&egrave;re de la Sant&eacute; Publique et des Affaires Sociales&nbsp;;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">Vu le d&eacute;cret n&deg; 83\u2011129\/PR\/FP du 6 novembre 1983 relatif &agrave; la formation des fonctionnaires&nbsp;;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">Vu le d&eacute;cret n&deg;90\u20110128\/PR du 25 novembre 1990 portant remaniement minist&eacute;riel du Gouvernement Djiboutien&nbsp;;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">Vu le d&eacute;cret n&deg;91\/057\/PRE du 13 mai 1991 mettant fin aux fonctions de deux membres du Gouvernement et pourvoyant les deux postes minist&eacute;riels vacants&nbsp;;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">Sur proposition du Ministre da la Sant&eacute; Publique et des Affaires Sociales ;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">Le Conseil des ministres entendu en sa s&eacute;ance du 30 juillet 1991.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">&nbsp;<\/span><\/p>","signature":"<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\" align=\"right\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">LE PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: -20px;\" align=\"right\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\">HASSAN GOULED APTIDON<\/span><\/p>","nature_du_texte":256,"journal_officiel":58088,"institution":676,"mesures":"0","old_texte_id":"7157","fichiers":null,"titre_ar":"","contenu_ar":"","commentaire_ar":"","visas_ar":"","signature_ar":""},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/60946","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/texte-juridique"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/60946\/revisions"}],"acf:term":[{"embeddable":true,"taxonomy":"institution","href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/institution\/676"},{"embeddable":true,"taxonomy":"nature-dun-texte","href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/nature-dun-texte\/256"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/journal-officiel\/58088"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60946"}],"wp:term":[{"taxonomy":"institution","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/institution?post=60946"},{"taxonomy":"nature-dun-texte","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/nature-dun-texte?post=60946"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}