{"id":62485,"date":"2017-04-27T00:00:00","date_gmt":"2017-04-26T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/texte-juridique\/loi-n171-an-17-7eme-l-portant-organisation-du-ministere-de-la-femme-et-de-la-famille-mff\/"},"modified":"2017-04-27T00:00:00","modified_gmt":"2017-04-26T21:00:00","slug":"loi-n171-an-17-7eme-l-portant-organisation-du-ministere-de-la-femme-et-de-la-famille-mff","status":"publish","type":"texte-juridique","link":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/texte-juridique\/loi-n171-an-17-7eme-l-portant-organisation-du-ministere-de-la-femme-et-de-la-famille-mff\/","title":{"rendered":"Loi n\u00b0 171\/AN\/17\/7\u00e8me L portant organisation du Minist\u00e8re de la Femme et de la Famille (MFF)."},"content":{"rendered":"<p>TITRE I :<br \/>\n<br \/>Missions et attributions du Minist&egrave;re<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 1 : Le Minist&egrave;re de la Femme et de la Famille (MFF) &eacute;labore et met en &oelig;uvre la politique du Gouvernement en mati&egrave;re d&rsquo;int&eacute;gration de la Femme dans le processus du d&eacute;veloppement du pays. Il participe &agrave; la coh&eacute;sion du tissu social, et particuli&egrave;rement de la cellule familiale.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 2 : Le MFF travaille en partenariat avec l&rsquo;ensemble des Minist&egrave;res et est plus particuli&egrave;rement charg&eacute; de :<br \/>\n<br \/>&#8211; Conduire avec le Minist&egrave;re de la Sant&eacute;, la politique du Gouvernement en mati&egrave;re de planification familiale, de pr&eacute;vention des risques li&eacute;s &agrave; la sant&eacute; maternelle et infantile, la sensibilisation aux bonnes pratiques li&eacute;es &agrave; la petite enfance ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Participer, conjointement avec le Secr&eacute;tariat d&rsquo;Etat &agrave; la Jeunesse et aux Sports, aux programmes de pr&eacute;vention et d&rsquo;information sur les comportements &agrave; risque ;<br \/>\n<br \/>&#8211; D&eacute;finir conjointement avec le Minist&egrave;re du Travail, le cadre l&eacute;gal et la mise en application des dispositions li&eacute;es &agrave; la protection du droit des femmes ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer et mettre en &oelig;uvre la politique du Gouvernement relative &agrave; l&rsquo;insertion professionnelle des femmes vuln&eacute;rables (notamment celles op&eacute;rant dans l&rsquo;informel) ainsi que la politique sociale de la protection de l&rsquo;enfant et ce conjointement avec les autres minist&egrave;res comp&eacute;tents ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer et mettre en &oelig;uvre la politique du Gouvernement relative &agrave; l&rsquo;insertion sociale et professionnelle des femmes vuln&eacute;rables (notamment celles op&eacute;rant dans le secteur informel) ainsi que sur l&rsquo;enfance d&eacute;favoris&eacute;e avec le Secr&eacute;tariat d&rsquo;Etat Charg&eacute; des Affaires Sociales ;<br \/>\n<br \/>&#8211; D&eacute;velopper et mettre en &oelig;uvre en collaboration avec le Minist&egrave;re de l&rsquo;Education Nationale et de la Formation Professionnelle des programmes dans le domaine de l&rsquo;alphab&eacute;tisation et de l&rsquo;&eacute;ducation non formelle, la formation professionnelle et de la petite enfance.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>TITRE II :<br \/>\n<br \/>Organisation et fonctionnement<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 3 : Le Minist&egrave;re de la Femme et de&nbsp; la Famille dispose pour mettre en &oelig;uvre la politique du gouvernement dans ses domaines de comp&eacute;tences :<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>&#8211; D&rsquo;un Cabinet ;<br \/>\n<br \/>&#8211; D&rsquo;un Secr&eacute;tariat G&eacute;n&eacute;ral ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Des Directions Techniques ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Et des Structures rattach&eacute;es.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>CHAPITRE 1 : Le Cabinet du Ministre<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 4 : Le Cabinet du Ministre comprend un secr&eacute;tariat particulier, des Conseillers Techniques&nbsp; et de structures rattach&eacute;es plac&eacute;s sous son autorit&eacute;.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Section 1 : Le Secr&eacute;tariat Particulier<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 5 : Sous l&rsquo;autorit&eacute; du\/de la Ministre, le&nbsp; secr&eacute;tariat particulier est charg&eacute; du traitement et du suivi du courrier du minist&egrave;re. Le secr&eacute;tariat particulier est compos&eacute; de\/des secr&eacute;taire(s). Il est dirig&eacute; par un(e) secr&eacute;taire principal(e) nomm&eacute;(e) par d&eacute;cision et ayant rang de chef de service.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Section 2 : Les Conseillers Techniques<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 6 : Les Conseillers Techniques assument les missions dont ils sont charg&eacute;s par le \/la Ministre et instruisent les diff&eacute;rents dossiers qui leurs sont confi&eacute;s. D&rsquo;une mani&egrave;re g&eacute;n&eacute;rale, ils assistent le\/la Ministre dans l&rsquo;&eacute;tude de toutes les questions relevant de leurs comp&eacute;tences.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Section 3 : Le service du Protocole<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 7 : Sous l&rsquo;autorit&eacute; de la\/le Ministre, le service du Protocole est charg&eacute; de l&rsquo;accueil des hautes personnalit&eacute;s de l&rsquo;Etat et des personnalit&eacute;s des organisations internationales re&ccedil;ues par le\/la Ministre ainsi que l&rsquo;accueil et le s&eacute;jour des personnalit&eacute;s et h&ocirc;tes du MFF en collaboration avec la Direction du Protocole de l&rsquo;Etat.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>CHAPITRE 2 : LE SECRETARIAT GENERAL<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 8 : Plac&eacute; sous l&rsquo;autorit&eacute; directe du Ministre, le\/la Secr&eacute;taire G&eacute;n&eacute;ral(e) est charg&eacute;(e) de la coordination administrative et technique des structures centrales et des structures d&eacute;centralis&eacute;es. Elle\/il s&rsquo;assure de l&rsquo;ex&eacute;cution des missions et&nbsp; rend compte au ministre.&nbsp; Elle\/ il assiste le\/la Ministre dans la mise en &oelig;uvre de la politique du Minist&egrave;re.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 9 : Le \/la Secr&eacute;taire G&eacute;n&eacute;ral(e) est nomm&eacute;(e) par d&eacute;cret pris en Conseil des Ministres sur proposition du\/de la Ministre. Il est mis fin &agrave; ses fonctions dans les m&ecirc;mes conditions.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 10 : Dans l&rsquo;ex&eacute;cution de ses missions, le\/la Secr&eacute;taire G&eacute;n&eacute;ral (e) du Minist&egrave;re dispose d&rsquo;un Service des Bureaux R&eacute;gionaux (SBR), d&rsquo;un Service de Communication et de la Documentation et d&rsquo;un service des Affaires Juridiques&nbsp; qui lui sont directement rattach&eacute;s.<br \/>\n<br \/>&#8211; Le Service des Bureaux R&eacute;gionaux (SBR)<br \/>\n<br \/>&#8211; Le Service de Communication et de la Documentation<br \/>\n<br \/>&#8211; Le Service des Affaires Juridiques<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>CHAPITRE 3 : LES DIRECTIONS TECHNIQUES<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 11 : Le\/la Secr&eacute;tariat G&eacute;n&eacute;ral (e) du Minist&egrave;re, en plus des services qui lui sont directement rattach&eacute;s, dispose de Cinq Directions constituant la structure centrale. Ces directions techniques sont plac&eacute;es sous l&rsquo;autorit&eacute; du\/de la secr&eacute;taire G&eacute;n&eacute;ral(e).<br \/>\n<br \/>Section 1 : La Direction Administrative et Financi&egrave;re (DAF)<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 12 : La Direction Administrative et Financi&egrave;re est charg&eacute;e de :<br \/>\n<br \/>&#8211; G&eacute;rer les affaires administratives et financi&egrave;res ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer le budget de fonctionnement et d&rsquo;&eacute;quipement du Minist&egrave;re ;<br \/>\n<br \/>&#8211; D&eacute;finir et&nbsp; mettre en &oelig;uvre le plan de formation du personnel du Minist&egrave;re ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Suivre la situation administrative des agents ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Identifier les besoins en formation et le suivi de la mise en &oelig;uvre du plan de formation du Minist&egrave;re ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Archiver les actes de gestion du personnel du Minist&egrave;re.<br \/>\n<br \/>&#8211; Conduire le processus d&rsquo;informatisation des services du Minist&egrave;re.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 13 : La Direction Administrative et Financi&egrave;re comprend trois (3) services :<br \/>\n<br \/>&#8211; le service Financier ;<br \/>\n<br \/>&#8211; le service Administratif et des Ressources Humaines ;<br \/>\n<br \/>&#8211; le service des Technologies de l&rsquo;Information et de la Communication (TIC).<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Section 2 : la Direction de la Famille (DF)<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 14 : La Direction de la Famille est charg&eacute;e de \/d&rsquo;:<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer et\/ou mettre en &oelig;uvre des politiques\/strat&eacute;gies pour le renforcement de la planification familiale ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Promouvoir les valeurs et les vertus de la famille et mettre en &oelig;uvre des actions ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer et\/ou mettre en &oelig;uvre des politiques\/strat&eacute;gies pour la promotion du d&eacute;veloppement, de la protection (y compris les MGFs) ainsi que du bien-&ecirc;tre de l&rsquo;enfant ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer et\/ou mettre en &oelig;uvre des politiques\/strat&eacute;gies pour la promotion et la protection des personnes vuln&eacute;rables y compris les enfants &agrave; besoin sp&eacute;ciaux ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Assurer un soutien scolaire aux enfants d&eacute;favoris&eacute;s en collaboration avec les parties prenantes ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer un plan de travail et produire des rapports d&rsquo;activit&eacute;s (mensuel, trimestriel et annuel).<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 15 : La Direction de la Famille comprend trois (3)&nbsp; services:<br \/>\n<br \/>&#8211; le service du Planning Familial<br \/>\n<br \/>le service de l&rsquo;Enfance<br \/>\n<br \/>&#8211; le service des Affaires Sociales<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Section 3 : la Direction de la Promotion du Genre (DPG)<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 16 : La Direction de la Promotion du Genre est charg&eacute;e de\/d&rsquo; :<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer et\/ou mettre en &oelig;uvre les politiques\/strat&eacute;gies pour l&rsquo;&eacute;quit&eacute; et l&rsquo;&eacute;galit&eacute; entre les sexes et la promotion de l&rsquo;institutionnalisation de l&rsquo;approche genre ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Veiller &agrave; l&rsquo;int&eacute;gration du genre dans les politiques et programmes de d&eacute;veloppement ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Contribuer au d&eacute;veloppement d&rsquo;un partenariat dynamique avec les acteurs publics et priv&eacute;s, ainsi que la soci&eacute;t&eacute; civile ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Assurer la mise en ouvres des actions men&eacute;es dans le cadre de la promotion du genre et de l&rsquo;insertion socio-&eacute;conomique de la femme ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Promouvoir la cr&eacute;ation des activit&eacute;s g&eacute;n&eacute;ratrices de revenus tant en milieu rural qu&rsquo;en milieu urbain ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Mettre en &oelig;uvre des formations professionnelles, en collaboration avec le\/les partie(s) prenante(s), dans tous les domaines y compris les m&eacute;tiers dit &ldquo;masculin&rdquo; ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Mettre en &oelig;uvre des projets en mati&egrave;re d&rsquo;accompagnement post-formation pour aider &agrave; la cr&eacute;ation d&rsquo;entreprise ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Mettre en &oelig;uvre des programmes\/projets d&rsquo;alphab&eacute;tisation des femmes ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer un plan de travail et produire des rapports d&rsquo;activit&eacute;s (mensuel, trimestriel et annuel).<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 17 : La Direction de la Promotion du Genre comprend trois(3) Services :<br \/>\n<br \/>&#8211; le service de la Promotion du Genre ;&nbsp;<br \/>\n<br \/>&#8211; le service de l&rsquo;Insertion Socioprofessionnelle ;&nbsp;<br \/>\n<br \/>&#8211; le service de l&rsquo;Alphab&eacute;tisation.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Session 4 : La Direction des Etudes et Statistiques, de la Planification et du Suivi Evaluation (DES.PSE)<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 18 : La Direction des Etudes et Statistiques, de la Planification et du Suivi Evaluation est charg&eacute;e de\/d&rsquo; :<br \/>\n<br \/>&#8211; &Eacute;laborer les instruments et les outils d&rsquo;aide &agrave; la d&eacute;cision en mati&egrave;re de la planification ;<br \/>\n<br \/>&#8211; R&eacute;aliser toute &eacute;tude n&eacute;cessaire dans le cadre des missions du d&eacute;partement ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Etudier et mettre en forme les documents de projets &agrave; soumettre aux partenaires techniques et financiers en d&eacute;finissant clairement les r&ocirc;les et responsabilit&eacute;s des divers intervenants et en veillant &agrave; la coh&eacute;rence entre leurs prestations ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Produire, en vue d&rsquo;aider &agrave; la d&eacute;cision, des donn&eacute;es statistiques dans tous les domaines relevant des champs de comp&eacute;tence du Minist&egrave;re ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Veiller &agrave; la coh&eacute;rence des politiques et strat&eacute;gies sectorielles avec la Vision 2035 ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Suivre la mise en &oelig;uvre des strat&eacute;gies et programmes de d&eacute;veloppement ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Assurer le suivi et l&rsquo;&eacute;valuation des politiques et strat&eacute;gies sectorielles ;<br \/>\n<br \/>&#8211; D&eacute;finir et d&eacute;velopper des m&eacute;thodologies d&rsquo;&eacute;valuation de l&rsquo;impact des projets et programmes ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Suivre, collecter et examiner tous les rapports des projets &eacute;labor&eacute;s par les directions et les partenaires au d&eacute;veloppement et produire r&eacute;guli&egrave;rement des rapports de mi-&eacute;valuation et post &eacute;valuation ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Assurer la diffusion des le&ccedil;ons tir&eacute;es ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer un plan de travail et produire des rapports d&rsquo;activit&eacute;s (mensuel, trimestriel et annuel);<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 19 : La Direction des Etudes et Statistiques, de la Planification et du Suivi Evaluation est compos&eacute; de trois (3) Services :<br \/>\n<br \/>&#8211; le service des Etudes et de la Statistiques ;<br \/>\n<br \/>&#8211; le service de la Planification ;&nbsp;<br \/>\n<br \/>&#8211; le service du Suivi-Evaluation.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Session 5 : La Direction de la Gestion des Projets et du Partenariat avec le Monde Arabe et les Organisations Internationales (DGP.PMA.OI)<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 20 : La Direction de la Gestion des Projets et du Partenariat avec le Monde Arabe et les Organisations Internationales est de\/d&rsquo;:<br \/>\n<br \/>&#8211; G&eacute;rer les affaires administratives et financi&egrave;res des projets de d&eacute;veloppement men&eacute;s par le Minist&egrave;re ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Coordonner les activit&eacute;s entre les diff&eacute;rentes directions et autres structures charg&eacute;es de l&rsquo;ex&eacute;cution afin de veiller &agrave; ce que les aspects techniques des projets soient conformes aux strat&eacute;gies arr&ecirc;t&eacute;es ;<br \/>\n<br \/>&#8211; G&eacute;rer les comptes sp&eacute;ciaux et autres fonds des projets plac&eacute;s sous son autorit&eacute;, de la conservation des &eacute;critures comptables et des pi&egrave;ces justificatives conform&eacute;ment aux normes comptables exig&eacute;es et propres aux institutions financi&egrave;res ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Elaborer et soumettre des rapports p&eacute;riodiques de gestion et d&rsquo;avancement des activit&eacute;s et des projets en ex&eacute;cution ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Engager et suivre les activit&eacute;s de passation de march&eacute; conform&eacute;ment aux r&egrave;glements de passation de march&eacute; de chaque partenaires ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Participer &agrave; tous les comit&eacute;s d&rsquo;&eacute;valuation des programmes\/projets ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Contribuer au suivi et &agrave; l&rsquo;&eacute;valuation des projets en cours d&rsquo;ex&eacute;cution, en collaboration avec la Direction concern&eacute;e par le projet et la direction DESPSE ;<br \/>\n<br \/>&#8211; D&eacute;velopper, diversifier et consolider le partenariat entre le Minist&egrave;re et les partenaires potentiels ;<br \/>\n<br \/>&#8211; Renforcer les relations du Minist&egrave;re avec les ONGs et OSC&nbsp; nationales et internationales;<br \/>\n<br \/>&#8211; Veiller au renforcement des capacit&eacute;s des associations qui &oelig;uvrent dans le domaine de la promotion du genre et de l&rsquo;enfant, pour am&eacute;liorer leur efficacit&eacute;.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 21 : La Direction de la Gestion des Projets et du Partenariat avec le Monde Arabe et les Organisations Internationales est compos&eacute; de trois (3) Services :<br \/>\n<br \/>&#8211; le service de la Gestion des Projets ;<br \/>\n<br \/>&#8211; le service des Relations avec le Monde Arabe ;<br \/>\n<br \/>&#8211; le service du Partenariat avec les Organisations Internationales.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>CHAPITRE 4 : LES STRUCTURES RATTACHEES<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 22 : Les structures rattach&eacute;es au Minist&egrave;re de la Femme et de la Famille sont :<br \/>\n<br \/>&#8211; Le Centre d&rsquo;Action Sociale pour l&rsquo;Autonomisation des Femmes (CASAF) ;<br \/>\n<br \/>&#8211; L&rsquo;Observatoire du Genre.<br \/>\n<br \/>A ce titre, Le\/la Ministre de la Femme et de la Famille donne &agrave; ces structures, les orientations de politique g&eacute;n&eacute;rale auxquelles ils doivent se conformer, contr&ocirc;le l&rsquo;ex&eacute;cution et &eacute;value les r&eacute;sultats.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 23 : Les attributions, l&rsquo;organisation et le fonctionnement des organismes rattach&eacute;s sont fix&eacute;s par voie r&eacute;glementaire.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>TITRE III :<br \/>\n<br \/>Dispositions Finales<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 24 : Les conseillers techniques et les Directeurs sont nomm&eacute;s par&nbsp; d&eacute;cret pr&eacute;sidentiel sur proposition du \/de la Ministre de la Femme et de la Famille.<br \/>\n<br \/>Les Chefs de Services sont nomm&eacute;s par arr&ecirc;t&eacute; pr&eacute;sidentiel sur proposition du\/ de la&nbsp; Ministre de la Femme et de la Famille.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 25 : Un d&eacute;cret pris en Conseil des Ministres sur proposition du\/de la Ministre de la Femme et de la Famille d&eacute;terminera les conditions d&rsquo;application de la pr&eacute;sente loi.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 26 : Toutes les dispositions ant&eacute;rieures contraires &agrave; la pr&eacute;sente loi sont abrog&eacute;es.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Article 27 : La pr&eacute;sente loi sera ex&eacute;cut&eacute;e d&egrave;s sa promulgation.&nbsp;<\/p>","protected":false},"author":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"institution":[877],"nature-dun-texte":[247],"class_list":["post-62485","texte-juridique","type-texte-juridique","status-publish","format-standard","hentry","institution-4-an","nature-dun-texte-loi"],"acf":{"reference":"171\/AN\/17\/7\u00e8me L","comment":"portant organisation du Minist\u00e8re de la Femme et de la Famille (MFF).","visas":"<p>VU La Constitution du 15 septembre 1992 ;<br \/>\n<br \/>VU La Loi constitutionnelle n&deg;92\/AN\/10\/6&egrave;me L du 21 avril 2010 portant r&eacute;vision de la Constitution ;<br \/>\n<br \/>VU La Loi n&deg;165\/AN\/12\/6&egrave;me L portant&nbsp; r&eacute;organisation du Minist&egrave;re de la Promotion de la Femme et du Planning Familial charg&eacute; des Relations avec le Parlement ;<br \/>\n<br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;2012-260\/PR\/MPF portant organisation et fonctionnement du Centre d&rsquo;Action Sociale pour l&rsquo;Autonomisation des Femmes (CASAF) ;<br \/>\n<br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;2016-109\/PRE du 11 mai 2016 portant nomination du Premier Ministre ;<br \/>\n<br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;2016-110\/PRE du 12 mai 2016 portant nomination des membres du Gouvernement ;<br \/>\n<br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;<a href='https:\/\/www.journalofficiel.dj\/texte-juridique\/decret-n2016-148-pre-fixant-les-attributions-des-ministeres\/'>2016-148\/PRE <\/a>du 16 juin 2016 fixant leurs attributions ;<br \/>\n<br \/>VU La Circulaire n&deg;119\/PAN du 10\/04\/2017 portant convocation de la 2&egrave;me s&eacute;ance publique&nbsp; de la 1&egrave;re Session Ordinaire de l&rsquo;An 2017 ;<br \/>\n<br \/>&nbsp;<br \/>\n<br \/>Le Conseil des Ministres entendu en sa s&eacute;ance du 17\/01\/2017.<br \/>\n<br \/>&nbsp;<\/p>\n","signature":"<br \/>Le Pr&eacute;sident de la R&eacute;publique,\r\n<br \/>chef du Gouvernement\r\n<br \/>ISMA&Iuml;L OMAR GUELLEH","nature_du_texte":247,"journal_officiel":58573,"institution":877,"mesures":"0","old_texte_id":"9696","fichiers":null,"titre_ar":"","contenu_ar":"","commentaire_ar":"","visas_ar":"","signature_ar":""},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/62485","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/texte-juridique"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/62485\/revisions"}],"acf:term":[{"embeddable":true,"taxonomy":"institution","href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/institution\/877"},{"embeddable":true,"taxonomy":"nature-dun-texte","href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/nature-dun-texte\/247"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/journal-officiel\/58573"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62485"}],"wp:term":[{"taxonomy":"institution","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/institution?post=62485"},{"taxonomy":"nature-dun-texte","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/nature-dun-texte?post=62485"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}