{"id":63065,"date":"2019-12-24T00:00:00","date_gmt":"2019-12-23T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/texte-juridique\/decret-n2019-332-pr-mefi-portant-organisation-du-centre-de-leadership-et-dentrepreneuriat-cle\/"},"modified":"2019-12-24T00:00:00","modified_gmt":"2019-12-23T21:00:00","slug":"decret-n2019-332-pr-mefi-portant-organisation-du-centre-de-leadership-et-dentrepreneuriat-cle","status":"publish","type":"texte-juridique","link":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/texte-juridique\/decret-n2019-332-pr-mefi-portant-organisation-du-centre-de-leadership-et-dentrepreneuriat-cle\/","title":{"rendered":"D\u00e9cret n\u00b0 2019-332\/PR\/MEFI portant organisation du Centre de Leadership et d&rsquo;Entrepreneuriat (CLE)."},"content":{"rendered":"<p>CHAPITRE I <br \/>DISPOSITIONS GENERALES <br \/>&nbsp; <br \/>Article 1er : Le Centre de Leadership et d&rsquo;Entrepreneuriat (CLE), est un &eacute;tablissement public &agrave; caract&egrave;re industriel et commercial disposant de l&rsquo;autonomie administrative et financi&egrave;re. Il est rattach&eacute; au Minist&egrave;re de l&rsquo;Economie et des Finances, charg&eacute; de l&rsquo;Industrie. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 2 : Le si&egrave;ge du CLE est &eacute;tabli &agrave; l&rsquo;adresse au Quartier 6 zone am&eacute;nag&eacute;e. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 3 : Le CLE a pour mission d&rsquo;assurer le d&eacute;veloppement de l&rsquo;entrepreneuriat &agrave; Djibouti. En collaboration avec les autorit&eacute;s publics, organismes para publics et priv&eacute;s, il est charg&eacute; de : <br \/>&#8211; Assurer la coordination des acteurs engag&eacute;s dans la promotion des activit&eacute;s d&rsquo;appui &agrave; l&rsquo;entrepreneuriat et d&eacute;veloppement d&rsquo;entreprises ; <br \/>&#8211; Offrir un espace d&rsquo;&eacute;change et de d&eacute;veloppement permettant aux entreprises de trouver des opportunit&eacute;s ; <br \/>&#8211; Identifier les sources potentielles d&rsquo;investissements ou de partenariat pour les PME et les jeunes entrepreneurs ; <br \/>&#8211; Fournir une exp&eacute;rience pratique, formation entrepreneuriale, et orientation pour la cr&eacute;ation, la gestion et le d&eacute;veloppement de l&rsquo;entreprise ; <br \/>&#8211; Fournir des financements initiaux pour aider les porteurs de projet &agrave; concr&eacute;tiser et m&ucirc;rir leurs id&eacute;es ; <br \/>&#8211; Servir de plateforme d&rsquo;&eacute;changes d&rsquo;informations, des opportunit&eacute;s, des outils, des besoins, etc. des diff&eacute;rents acteurs des secteurs priv&eacute;s et publics ; <br \/>&#8211; Identifier les p&ocirc;les de croissance et les opportunit&eacute;s pour les entreprises locales et les jeunes pousses. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 4 : Les clients du CLE sont : <br \/>&#8211; Les jeunes, les femmes et autres travailleurs ind&eacute;pendants, <br \/>&#8211; Les entreprises et plus particuli&egrave;rement des porteurs de projet, des micros, petites et moyennes entreprises, <br \/>&#8211; Des institutions publiques et parapubliques aux services de l&rsquo;entrepreneuriat, <br \/>&#8211; Des organisations non gouvernementales au service du d&eacute;veloppement de l&rsquo;entrepreneuriat et des services d&rsquo;entreprises <br \/>&#8211; Les r&eacute;seaux d&rsquo;entrepreneurs et groupements d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t &eacute;conomique <br \/>&nbsp; <br \/>CHAPITRE II : <br \/>DE L&rsquo;ORGANISATION ET DU FONCTIONNEMENT DU CLE <br \/>&nbsp; <br \/>Article 5 : Les organes d&rsquo;administration et de gestion du CLE sont: <br \/>&#8211; Le Conseil d&rsquo;Administration <br \/>&#8211; La Direction G&eacute;n&eacute;rale <br \/>&#8211; Le Comit&eacute; scientifique et d&rsquo;accompagnement <br \/>&nbsp; <br \/>Article 6 : Le CLE est administr&eacute; par un Conseil d&rsquo;Administration qui dispose des pouvoirs les plus &eacute;tendus : <br \/>A ce titre, <br \/>&#8211; Il d&eacute;finit les orientations strat&eacute;giques du CLE . <br \/>&#8211; Il approuve le programme des activit&eacute;s du CLE ; <br \/>&#8211; Il approuve l&rsquo;organisation administrative du CLE et les r&egrave;gles de gestion du CLE ; <br \/>&#8211; Il approuve les projets de budgets annuels et les comptes pr&eacute;visionnels ; <br \/>&#8211; Il approuve le rapport annuel d&rsquo;activit&eacute;s, les &eacute;tats financiers et le rapport d&rsquo;audit ; <br \/>&#8211; Il approuve les comptes de bilan et de r&eacute;sultats annuels du Fonds et d&eacute;cide de l&rsquo;affectation des r&eacute;sultats ; <br \/>&#8211; Il avalise les conventions d&#8217;emprunts relatives aux financements internes et externes ; <br \/>&#8211; Il statut sur les acquisitions et les ali&eacute;nations immobili&egrave;res ainsi que sur l&#8217;emploi des fonds propres du CLE ; <br \/>&#8211; Il approuve le rapport de performance de la Direction g&eacute;n&eacute;rale; <br \/>&#8211; Il approuve le r&egrave;glement int&eacute;rieur du CLE ; <br \/>&#8211; Il approuve le manuel de proc&eacute;dures du CLE ; <br \/>&#8211; Il est charg&eacute; du recrutement du personnel ainsi que les nominations sous proposition du Directeur G&eacute;n&eacute;ral et apr&egrave;s avis du Ministre de tutelle. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 7 : Le Conseil d&rsquo;Administration est compos&eacute; de 9 membres: <br \/>&#8211; Un Administrateur d&eacute;sign&eacute; par le Minist&egrave;re de l&rsquo;Economie et des Finances ; <br \/>&#8211; Un Administrateur d&eacute;sign&eacute; par le Minist&egrave;re de la Femme et de la Famille ; <br \/>&#8211; Un Administrateur d&eacute;sign&eacute; par le Secr&eacute;tariat d&rsquo;Etat charg&eacute; des Affaires Sociales ; <br \/>&#8211; Un Administrateur d&eacute;sign&eacute; par le Pr&eacute;sident de l&rsquo;Universit&eacute; de Djibouti ; <br \/>&#8211; Un Administrateur d&eacute;sign&eacute; par le Pr&eacute;sident des Autorit&eacute;s du Port et Zones Franches ; <br \/>&#8211; Un Administrateur d&eacute;sign&eacute; par le Pr&eacute;sident de la Chambre de Commerce ; <br \/>&#8211; Un Administrateur d&eacute;sign&eacute; par le Pr&eacute;sident de l&rsquo;Association des Banquiers &agrave; Djibouti ; <br \/>&#8211; Un Administrateur d&eacute;sign&eacute; par le Pr&eacute;sident de l&rsquo;Ordre des comptables de Djibouti ; <br \/>&#8211; Un Administrateur d&eacute;sign&eacute; par le Pr&eacute;sident du Club des jeunes entrepreneurs. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 8 : Les membres du Conseil d&rsquo;Administration sont nomm&eacute;s par d&eacute;cret pris en Conseil des ministres sur proposition de l&rsquo;Autorit&eacute; de rattachement pour un mandat de trois (03) ans renouvelable une seule fois. <br \/>Le Pr&eacute;sident du Conseil d&rsquo;Administration est &eacute;lu parmi les Administrateurs lors de la premi&egrave;re Assembl&eacute;e G&eacute;n&eacute;rale du Conseil d&rsquo;Administration et par la suite sera nomm&eacute; par d&eacute;cret pris en conseil des ministres sur proposition de l&rsquo;autorit&eacute; de rattachement du CLE pour une dur&eacute;e de trois ans. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 9 : Le mandat des Administrateurs prend fin &agrave; l&rsquo;expiration normale de sa dur&eacute;e, par d&eacute;c&egrave;s ou par d&eacute;mission. Il prend fin aussi &agrave; la suite de la perte de la qualit&eacute; ayant motiv&eacute;e la nomination ou par r&eacute;vocation &agrave; la suite d&rsquo;une faute grave d&eacute;finie par le manuel de proc&eacute;dure. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 10 : Le Conseil d&rsquo;Administration se r&eacute;unit en session ordinaire, au moins une fois tous les trimestres, sur convocation de son Pr&eacute;sident. Il peut se r&eacute;unir en session extraordinaire sur simple convocation de son Pr&eacute;sident ou &agrave; la demande d&rsquo;un tiers de ses membres. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 11 : Le pr&eacute;sident du conseil d&rsquo;administration peut inviter toute personne en raison de sa comp&eacute;tence ou de son niveau d&rsquo;implication sur les questions inscrites &agrave; l&rsquo;ordre du jour. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 12 : Le CLE est dirig&eacute; par un Directeur g&eacute;n&eacute;ral nomm&eacute; par d&eacute;cret pris en conseil des ministres sur proposition du Ministre de l&rsquo;Economie et des Finances, Charg&eacute; de l&rsquo;Industrie. <br \/>Il est assist&eacute; par un Directeur Adjoint d&eacute;sign&eacute; par arr&ecirc;t&eacute; pris en Conseil des ministres sur proposition du Ministre de l&rsquo;Economie et des Finances, Charg&eacute; de l&rsquo;Industrie. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 13 : Le Directeur assure la gestion du CLE et veille &agrave; l&rsquo;ex&eacute;cution des d&eacute;cisions du conseil d&rsquo;administration. <br \/>A ce titre il est charg&eacute; ; <br \/>&#8211; D&rsquo;organiser et de faire fonctionner l&rsquo;administration du CLE <br \/>&#8211; De g&eacute;rer les ressources financi&egrave;res du CLE et rechercher des ressources additionnelles <br \/>&#8211; D&rsquo;&eacute;laborer et ex&eacute;cuter les plans d&rsquo;actions pluriannuels et annuels et de les soumettre au Conseil d&rsquo;Administration <br \/>&#8211; De pr&eacute;parer et ex&eacute;cuter le budget annuel du CLE <br \/>&#8211; D&rsquo;ordonnancer les recettes et d&eacute;penses du CLE <br \/>&#8211; De recruter et administrer les ressources humaines du CLE <br \/>&#8211; De soumettre au conseil d&rsquo;administration les rapports trimestriels d&rsquo;ex&eacute;cution budg&eacute;taire <br \/>&#8211; De repr&eacute;senter le CLE en justice et dans tous les actes de la vie civile. <br \/>Le Directeur du CLE assiste aux r&eacute;unions du Conseil d&rsquo;Administration avec voix consultative et en assure le secr&eacute;tariat. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 14 : La r&eacute;mun&eacute;ration et les avantages accord&eacute;es au directeur g&eacute;n&eacute;ral sont fix&eacute;s par arr&ecirc;t&eacute; pris en Conseil de Ministres et sous proposition du Conseil d&rsquo;Administration du CLE. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 15 : Le CLE comprend quatre (04) Directions pour la r&eacute;alisation de ses missions notamment : <br \/>&#8211; Direction Communication-Ev&eacute;nement et Formation Documentation : <br \/>Cette direction est compos&eacute;e de deux services : <br \/>&#8211; Service Formation-Documentation : <br \/>Ce service est en charge de la formation, certification, et documentation. <br \/>* Concerne directement ou indirectement plusieurs cibles distinctes dont notamment les entreprises, les jeunes entrepreneurs, les femmes ainsi que les individus dans les zones urbaines et rurales avec des revenus faibles ou modestes, <br \/>* En fonction des besoins des clients, des tendances commerciales locales et des besoins individuels des entreprises, le d&eacute;partement adapte son offre de services pour r&eacute;pondre aux besoins changeants de la demande sur les march&eacute;s et des opportunit&eacute;s de d&eacute;veloppement, <br \/>* II travaille en &eacute;troite collaboration avec les diff&eacute;rents d&eacute;partements du centre pour la provision des formations on- sites et off-sites, la publication des contenus en ligne, et les compagnes de sensibilisation et d&rsquo;information sur l&rsquo;entrepreneuriat, le d&eacute;veloppement de l&rsquo;entreprise et le d&eacute;veloppement personnel. <br \/>&#8211; Service Communication-Ev&eacute;nement : <br \/>Ce service est charg&eacute; de : <br \/>* La production et diffusion mensuelle des actualit&eacute;s du CLE relatives aux startups, <br \/>* l&rsquo;animation des r&eacute;seaux sociaux du CLE, des contacts avec presse et journalistes , <br \/>* l&rsquo;alimentation et suivi du site internet du CLE, <br \/>* la coordination op&eacute;rationnelle de la production d&rsquo;informations aussi bien au niveau du ciblage, des supports et des canaux, <br \/>* la coordination de la production des documentaires audiovisuels pour les startups et l&rsquo;incubateur, avec les fournisseurs et partenaires, <br \/>* la communication marketing &agrave; partir d&rsquo;outils sp&eacute;cialis&eacute;s, <br \/>* l&rsquo;organisation, la communication et l&rsquo;animation des &eacute;v&eacute;nements y compris la diffusion de leurs agendas. <br \/>&#8211; Direction Incubation et Acc&eacute;l&eacute;rateur : <br \/>Cette Direction est compos&eacute;e de deux services : <br \/>&#8211; Service Incubation : <br \/>Ce service vise la mise en &oelig;uvre pratique et l&rsquo;encadrement des porteurs d&rsquo;id&eacute;e jusqu&rsquo;&agrave; l&rsquo;aboutissement de leurs entreprises en mode p&eacute;pini&egrave;re et durant la phase de d&eacute;marrage. <br \/>* II offre un espace physique r&eacute;el ou virtuel destin&eacute; &agrave; favoriser le r&eacute;seautage entre les entrepreneurs et leurs coachs, et un parc de bureaux regroupant plusieurs entrepreneurs, <br \/>* Il est &eacute;galement en charge de l&rsquo;apprentissage et du soutien par les pairs, de l&rsquo;acc&egrave;s &agrave; des mentors exp&eacute;riment&eacute;s, &agrave; mieux structurer leur mod&egrave;le d&rsquo;affaires en leur proposant tous les services de back-office n&eacute;cessaires. <br \/>&#8211; Service Acc&eacute;l&eacute;rateur d&rsquo;entreprise : Ce service sert les micros, petites et moyennes entreprises sur l&rsquo;ensemble du territoire national. <br \/>* En collaboration avec le d&eacute;partement de formation, il est en charge des renforcements des capacit&eacute;s des entreprises, notamment sur des sujets tels que la gestion financi&egrave;re, les TIC, le management, l&rsquo;environnement juridique, les plans d&rsquo;affaires, l&rsquo;analyse de leur comp&eacute;titivit&eacute;, le choix des m&eacute;thodes marketings et industriels, mais aussi sur les choix des technologies adapt&eacute;es. L&rsquo;&eacute;tude de march&eacute; avec analyse de la concurrence, des niches, des segmentations et de la port&eacute;e de march&eacute; potentiel, <br \/>* II offre &eacute;galement l&rsquo;assistance technique pour soutenir la croissance et la p&eacute;rennit&eacute; des entreprises et ainsi pour favoriser le d&eacute;veloppement &eacute;conomique local par la cr&eacute;ation d&#8217;emploi et le maintien d&rsquo;un secteur priv&eacute; dynamique, <br \/>* II est responsable de l&rsquo;orientation des entreprises par secteur en collaboration avec les autres acteurs de soutien aux entreprises comme la Chambre de Commerce et les autres institutions. <br \/>&#8211; Direction Administrative et Financi&egrave;re : <br \/>Cette direction est compos&eacute;e de deux services : <br \/>&#8211; Service des Moyens G&eacute;n&eacute;raux : <br \/>Ce service assure l&rsquo;ensemble des services n&eacute;cessaires au fonctionnement normal du centre. On peut citer la gestion du courrier, les achats de fournitures, la maintenance et le nettoyage des b&acirc;timents, l&rsquo;entretien des espaces verts, gestion des locaux techniques, des syst&egrave;mes d&rsquo;incendie, de s&eacute;curit&eacute;, des droits d&rsquo;acc&egrave;s, des &eacute;nergies : &eacute;lectricit&eacute;, chauffage, ventilation, climatisation. <br \/>&#8211; Service Secr&eacute;tariat Administrative : <br \/>Ce service prend en charge l&rsquo;ensemble des activit&eacute;s administratives et notamment les activit&eacute;s de gestion du personnel du CEL, la location et la gestion des salles des formations, la passation de march&eacute;s, etc. Il est &eacute;galement responsable de la tenue de la comptabilit&eacute; g&eacute;n&eacute;rale et du suivi de l&rsquo;ex&eacute;cution budg&eacute;taire de l&rsquo;institution. <br \/>&#8211; Direction Fab-Lab et les Petites Industries. <br \/>Cette direction est compos&eacute;e de deux services : <br \/>&#8211; Service Fab-Lab i STUDIO : <br \/>Le iStudio est un espace de fabrication permettant aux entrepreneurs de faire passer leurs projets du stade d&rsquo;id&eacute;e &agrave; un prototype fonctionnel et &agrave; une fabrication &agrave; faible volume. C&rsquo;est aussi un FabLab o&ugrave; les utilisateurs peuvent cr&eacute;er, inventer, bricoler, explorer et d&eacute;couvrir divers outils et mat&eacute;riaux. <br \/>Le iStudio comporte un &eacute;quipement de fabricant partag&eacute; qui inclut des imprimantes 3D, des tailleurs lasers, des machines &agrave; commande num&eacute;rique, et des plateformes &eacute;lectroniques; ainsi que l&rsquo;acc&egrave;s aux superordinateurs. <br \/>Le service Fab Lab IStudio assure le fonctionnement, la maintenance et programme les plages d&rsquo;utilisation pour les usagers autoris&eacute;s par la Direction G&eacute;n&eacute;rale. Le service est charg&eacute; aussi des activit&eacute;s p&eacute;dagogiques et promotielles du FabLab. <br \/>Service Petites Industries : <br \/>Ce Service &agrave; en charge : <br \/>* de la mise en place des petites industries pour l&rsquo;exp&eacute;rimentation des projets &agrave; caract&egrave;res industriels pour l&rsquo;incubateur et de l&rsquo;acc&eacute;l&eacute;rateur, <br \/>* des &eacute;tudes de faisabilit&eacute; pour les tr&egrave;s petites et petites industries (TPI et PI), <br \/>* De la promotion, des la formations et l&rsquo;animation des ateliers sur la th&eacute;matique des TPI et PI. <br \/>&#8211; Le service comp&eacute;titivit&eacute;, recherche et innovation : Ce service est <br \/>charg&eacute; d&rsquo;aider le centre &agrave; identifier les p&ocirc;les de comp&eacute;titivit&eacute;&nbsp; et les secteurs porteurs pour permettre d&rsquo;adapter les besoins march&eacute; aux offres des entreprises. <br \/>* II est notamment charg&eacute; en de r&eacute;aliser des &eacute;tudes et des analyses des vecteurs de croissance sur la base des nouvelles tendances, des cha&icirc;nes de valeurs, des investissements futurs et visions politiques pour orienter les services et les informations du centre. <br \/>* II peut &eacute;galement jouer un r&ocirc;le de promoteur des entreprises Djiboutiennes vers l&rsquo;&eacute;tranger en appuyant notamment leurs activit&eacute;s d&rsquo;exports, de d&eacute;veloppement des niches ou de produits finis. <br \/>Ce service est rattach&eacute; &agrave; la Direction G&eacute;n&eacute;ral, pr&eacute;cis&eacute;ment au Directeur G&eacute;n&eacute;ral Adjoint. <br \/>&#8211; Le service Informatique : <br \/>Se service est en charge : <br \/>&#8211; R&eacute;seaux informatiques <br \/>&#8211; L&rsquo;acc&egrave;s &agrave; internet <br \/>&#8211; S&eacute;curit&eacute; r&eacute;seaux et informatique <br \/>&#8211; Maintenance du mat&eacute;riel informatique <br \/>&#8211; Mise en place des logiciels <br \/>&#8211; Veille au bon fonctionnement du syst&egrave;me informatique <br \/>Ce service est rattach&eacute; &agrave; la Direction g&eacute;n&eacute;rale, pr&eacute;cis&eacute;ment au Directeur G&eacute;n&eacute;ral Adjoint. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 16 : Le personnel du CLE comprend : <br \/>&#8211; Des fonctionnaires ou agents conventionn&eacute;s de l&rsquo;&Eacute;tat, d&eacute;tach&eacute;s aupr&egrave;s du CLE et conservant l&rsquo;int&eacute;gralit&eacute; des droits et pr&eacute;rogatives li&eacute;s &agrave; leur statut. <br \/>&#8211; Des agents de droit priv&eacute; recrut&eacute;s et r&eacute;mun&eacute;r&eacute;s selon les conditions pr&eacute;vues par le Code du Travail. <br \/>Le CLE peut instituer en faveur de son personnel des avantages en nature ainsi que des primes de rendement ou autres qui devront &ecirc;tre autoris&eacute;s par arr&ecirc;t&eacute; pris en Conseil des Ministres et sous proposition du Conseil d&rsquo;Administration. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 17 : Un Comit&eacute; scientifique et d&rsquo;accompagnement est mis en place aupr&egrave;s de la Direction G&eacute;n&eacute;rale. <br \/>Il est en charge de : <br \/>&#8211; Fournir tout avis ou information utile pour la prise de d&eacute;cision de la Direction G&eacute;n&eacute;rale du CLE <br \/>&#8211; Etudier les questions soumises par la Direction G&eacute;n&eacute;rale et effectuer les recherches demand&eacute;es, <br \/>&#8211; Faire toutes propositions jug&eacute;es utiles &agrave; la Direction G&eacute;n&eacute;rale <br \/>&#8211; Etudier l&rsquo;adaptation des progr&egrave;s scientifiques et de l&rsquo;&eacute;volution de la soci&eacute;t&eacute; &agrave; l&rsquo;entrepreneuriat. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 18 : Le Comit&eacute; scientifique et d&rsquo;accompagnement comprend : <br \/>Un repr&eacute;sentant de l&rsquo;Autorit&eacute; de rattachement ; <br \/>Un repr&eacute;sentant de la Direction des PME et de la Formalisation du Minist&egrave;re d&eacute;l&eacute;gu&eacute; charg&eacute; du Commerce ; <br \/>&#8211; Un repr&eacute;sentant de la Direction G&eacute;n&eacute;rale de l&rsquo;enseignement technique et de la formation professionnel ; <br \/>&#8211; Un Repr&eacute;sentant de la Chambre de Commerce ; <br \/>&#8211; Un Repr&eacute;sentant de l&rsquo;Association des Banquiers &agrave; Djibouti ; <br \/>&#8211; Un Repr&eacute;sentant du Fonds de garantie partielle ; <br \/>&#8211; Un Repr&eacute;sentant de l&rsquo;ANFIP ; <br \/>&#8211; Un Repr&eacute;sentant de l&rsquo;ANPI ; <br \/>&#8211; Un Repr&eacute;sentant de l&rsquo;ANSI ; <br \/>&#8211; Un Repr&eacute;sentant de l&rsquo;Universit&eacute; ; <br \/>&#8211; Un Repr&eacute;sentant de l&rsquo;ADDS ; <br \/>&#8211; Le Directeur g&eacute;n&eacute;ral du CLE. <br \/>Le Conseil scientifique et d&rsquo;accompagnement &eacute;lit parmi ses membres un pr&eacute;sident et un vice-pr&eacute;sident et ce pour une dur&eacute;e de 3 ans renouvelable. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 19 : Le Comit&eacute; se r&eacute;unit au minimum 3 fois par an sur convocation de son pr&eacute;sident. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 20 : Le Comit&eacute; peut inviter les partenaires techniques et financiers &agrave; participer aux r&eacute;unions en cas de besoin. <br \/>&nbsp; <br \/>CHAPITRE III : <br \/>L&rsquo;ORGANISATION FINANCIERE ET COMPTABLE DU CLE <br \/>&nbsp; <br \/>Article 21 : L&rsquo;exercice comptable correspond &agrave; l&rsquo;ann&eacute;e civile. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 22 : Les op&eacute;rations financi&egrave;res du CLE sont r&eacute;alis&eacute;es sous la responsabilit&eacute; personnelle et p&eacute;cuniaire d&rsquo;un agent comptable, nomm&eacute; par d&eacute;cret pris en Conseil de Ministres, et, ayant les qualit&eacute;s de comptable public. <br \/>Les &eacute;critures sont tenues selon les r&egrave;gles de la comptabilit&eacute; publique. <br \/>L&rsquo;agent comptable est nomm&eacute; par d&eacute;cret en Conseil des Ministres sur proposition du Ministre en charge du Budget. <br \/>Il est tenu de s&rsquo;opposer &agrave; toute d&eacute;pense irr&eacute;guli&egrave;re ou anormale et doit motiver son refus de visa. <br \/>L&rsquo;agent comptable assure l&rsquo;archivage et la conservation de l&rsquo;ensemble des pi&egrave;ces comptables et financi&egrave;res qui doivent obligatoirement &ecirc;tre conserv&eacute;es durant dix ann&eacute;es. La r&eacute;mun&eacute;ration et les avantages en nature de l&rsquo;agent comptable sont fix&eacute;s par d&eacute;cret. L&rsquo;agent comptable est install&eacute; et pr&ecirc;te serment dans des conditions fix&eacute;es par d&eacute;cret. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 23 : Les documents autorisant les op&eacute;rations de d&eacute;bit des comptes bancaires du CLE, les sorties de caisse, les remises gracieuses ou admissions en non-valeur doivent obligatoirement comporter la double signature du Directeur G&eacute;n&eacute;ral et du Comptable, ou de leurs mandataires agr&eacute;es. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 24 : L&rsquo;agent comptable tient les livres comptables du CLE conform&eacute;ment &agrave; la r&eacute;glementation en vigueur et doit produire, sous la responsabilit&eacute; du Directeur G&eacute;n&eacute;ral. <br \/>1&deg;) Une situation de tr&eacute;sorerie chaque trimestre. <br \/>2&deg;) Un budget pr&eacute;visionnel, chaque ann&eacute;e, avant le onzi&egrave;me mois de l&rsquo;exercice en cours pour l&rsquo;exercice suivant. <br \/>3&deg;) Un compte financier certifi&eacute; par le Commissaire aux comptes qui comprend : <br \/>a) Un compte de r&eacute;sultats <br \/>b) Un compte de bilan. <br \/>Ces comptes sont obligatoirement cosign&eacute;s par le Directeur G&eacute;n&eacute;ral et l&rsquo;agent comptable. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 25 : Le Budget pr&eacute;visionnel et les comptes financiers d&eacute;finitifs sont soumis pour accord au Conseil d&rsquo;Administration et apr&egrave;s approbation du Conseil des Ministres et pr&eacute;sent&eacute;s sous forme de projet de loi &agrave; l&rsquo;Assembl&eacute;e Nationale. Le Budget pr&eacute;visionnel indique obligatoirement les effectifs de l&rsquo;&eacute;tablissement et les recrutements autoris&eacute;s au cours de l&rsquo;exercice budg&eacute;taire. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 26 : Tout diff&eacute;rend entre le Directeur G&eacute;n&eacute;ral et l&rsquo;agent comptable est r&eacute;solu selon la r&eacute;glementation en vigueur en mati&egrave;re de comptabilit&eacute; publique. Le Comptable doit transmettre un compte rendu du conflit au pr&eacute;sident du Conseil d&rsquo;Administration pour suite &agrave; donner et au Ministre en charge du Budget. Les op&eacute;rations financi&egrave;res et comptables de l&rsquo;&Eacute;tablissement sont effectu&eacute;es conform&eacute;ment aux r&egrave;gles de la Comptabilit&eacute; publique et arr&ecirc;t&eacute;e par le Conseil d&rsquo;Administration apr&egrave;s approbation de l&rsquo;autorit&eacute; de rattachement. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 27 : L&rsquo;Agent comptable tient la comptabilit&eacute; de l&rsquo;&Eacute;tablissement conform&eacute;ment aux dispositions des pr&eacute;sents statuts. Il proc&egrave;de au recouvrement des recettes et au paiement des d&eacute;penses en ex&eacute;cution des ordres &eacute;mis par le Directeur G&eacute;n&eacute;ral. Il effectue le d&eacute;p&ocirc;t des fonds de l&rsquo;&Eacute;tablissement et II est seul habilit&eacute; au maniement des fonds, effets et valeurs. Il ne peut, sous aucun pr&eacute;texte, d&eacute;l&eacute;guer sa signature. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 28 : L&rsquo;Agent Comptable est personnellement responsable de ses &eacute;critures. Ses comptes sont transmis annuellement &agrave; la Cour des Comptes et de Discipline Budg&eacute;taire qui leur donne quitus ou qui engage toute poursuite judiciaire n&eacute;cessaire. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 29 : L&rsquo;&eacute;tat pr&eacute;visionnel des d&eacute;penses et des recettes mentionn&eacute;es est pr&eacute;sent&eacute; au Conseil d&rsquo;Administration chaque ann&eacute;e pour l&rsquo;exercice suivant avant le 30 novembre. Il comprend deux sections : <br \/>&#8211; La premi&egrave;re pour les d&eacute;penses et les recettes d&rsquo;exploitation retra&ccedil;ant toutes les charges et les produits se rapportant au fonctionnement du CLE ; <br \/>&#8211; La seconde pour les recettes et d&eacute;penses en capital retra&ccedil;ant en recettes notamment les versements de l&rsquo;&Eacute;tat, les dons, les subventions d&rsquo;ali&eacute;nation, ainsi que l&rsquo;exc&eacute;dent &eacute;ventuellement d&eacute;gag&eacute; de la premi&egrave;re section et en d&eacute;penses les op&eacute;rations se rapportant au renouvellement ou &agrave; l&rsquo;entretien des ouvrages et mat&eacute;riels ainsi qu&rsquo;au service de la dette. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 30 : Dans le cas o&ugrave; l&rsquo;&eacute;tat pr&eacute;visionnel ne serait pas approuv&eacute; dans le d&eacute;lai pr&eacute;vu &agrave; l&rsquo;article pr&eacute;c&eacute;dent, le directeur peut n&eacute;anmoins : <br \/>1- Faire recouvrir les recettes d&rsquo;exploitation, les dons, legs et les subventions ; <br \/>2- Dans la limite des ressources disponibles : <br \/>* Engager les d&eacute;penses d&rsquo;exploitation n&eacute;cessaires au bon fonctionnement du CLE sans pouvoir exc&eacute;der le plafond des autorisations accord&eacute;es pour l&rsquo;exercice pr&eacute;c&eacute;dent et &agrave; l&rsquo;exclusion des d&eacute;penses qui avaient un caract&egrave;re exceptionnel ou dont le renouvellement doit &ecirc;tre express&eacute;ment autoris&eacute; par le Conseil d&rsquo;Administration. <br \/>* Assurer les services des int&eacute;r&ecirc;ts et l&rsquo;amortissement des emprunts et avances &eacute;chues. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 31 : Les ressources du CLE comprennent notamment : <br \/>&#8211; Des ressources allou&eacute;es par l&rsquo;Etat et de toute autre personne publique et priv&eacute;e ; <br \/>&#8211; Des financements consentis par les partenaires au d&eacute;veloppement en vertu des conventions et accords conclus avec le Gouvernement ; <br \/>&#8211; Des produits g&eacute;n&eacute;r&eacute;s par les activit&eacute;s du CLE ; <br \/>&#8211; Des produits des placements des ressources du CLE (placement financi&egrave;re, acquisition des parts d&rsquo;entreprises, investissements) ; <br \/>&#8211; Des dons et legs ; <br \/>&#8211; Et de toutes autres ressources qui pourront lui &ecirc;tre attribu&eacute;es. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 32 : Le CLE peut mobiliser des fonds &agrave; travers les diff&eacute;rentes sources de financement d&eacute;finies dans l&rsquo;article 31. Il peut &eacute;galement apporter son appui aux entreprises h&eacute;berg&eacute;es au Centre &agrave; la mobilisation de financement n&eacute;cessaires &agrave; leurs activit&eacute;s. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 33 : Les ressources du CLE sont domicili&eacute;es dans des comptes ouverts dans les banques commerciales de la place. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 34 : Le Conseil d&rsquo;administration fixe les montants et les modalit&eacute;s de paiement des d&eacute;penses imputables sur les ressources du CLE. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 35 : Le contr&ocirc;le des comptes et la certification des comptes du CLE sont r&eacute;alis&eacute;s selon les conditions l&eacute;gales et r&eacute;glementaires par deux commissaires aux comptes, l&rsquo;un qui est le Directeur de la Comptabilit&eacute; Publique et l&rsquo;autre d&eacute;sign&eacute; par le Conseil d&rsquo;Administration. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 36 : Les produits attribu&eacute;s au CLE avec une destination d&eacute;termin&eacute;e, les subventions des organismes publics ou priv&eacute;s, les dons, legs et autres doivent conserver leur affectation. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 37 : Le compte financier du CLE pr&eacute;par&eacute; par l&rsquo;Agent Comptable comporte la balance g&eacute;n&eacute;rale des comptes &agrave; la cl&ocirc;ture de l&rsquo;exercice, le compte des r&eacute;sultats ainsi que le bilan. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 38 : La liste des pi&egrave;ces justificatives des recettes et des d&eacute;penses est pr&eacute;par&eacute;e par l&rsquo;Agent Comptable et est soumise par le Directeur G&eacute;n&eacute;ral &agrave; l&rsquo;approbation du Conseil d&rsquo;Administration. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 39 : Le Ministre de l&rsquo;Economie et des Finances est charg&eacute; de l&rsquo;ex&eacute;cution du pr&eacute;sent d&eacute;cret.<\/p>","protected":false},"author":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"institution":[916],"nature-dun-texte":[248],"class_list":["post-63065","texte-juridique","type-texte-juridique","status-publish","format-standard","hentry","institution-69-mefci","nature-dun-texte-decret"],"acf":{"reference":"2019-332\/PR\/MEFI","comment":"portant organisation du Centre de Leadership et d'Entrepreneuriat (CLE).","visas":"<p>VU La Constitution du 15 septembre 1992 ; <br \/>VU La Loi Constitutionnelle n&deg;134\/AN\/06\/5&egrave;me L du 02 f&eacute;vrier 2006 portant r&eacute;vision de la Constitution ; <br \/>VU La Loi Constitutionnel n&deg;215\/AN\/08\/5&egrave;me L du 19 janvier 2008 portant r&eacute;vision de la Constitution ; <br \/>VU La Loi Constitutionnelle n&deg;92\/AN\/10\/6&egrave;me L portant r&eacute;vision de la constitution du 19 avril 2010 ; <br \/>VU La Loi n&deg;12\/AN\/98\/4&egrave;me du 11 mars 1998 portant r&eacute;forme des soci&eacute;t&eacute;s d&rsquo;Etat, des soci&eacute;t&eacute;s d&rsquo;&eacute;conomie mixte et des &eacute;tablissements publics &agrave; caract&egrave;re industriel et commercial ; <br \/>VU La Loi n&deg;160\/AN\/12\/6&egrave;me L portant r&eacute;organisation du Minist&egrave;re de l&rsquo;Economie et des Finances en charge de l&rsquo;Industrie et de la Planification ; <br \/>VU La Loi n&deg;143\/AN\/16\/7&egrave;me L en date du 05 avril 2016 portant code de la bonne gouvernance des entreprises publiques ; <br \/>VU La Loi n&deg;12\/AN\/18\/8&egrave;me L du 25 juin 2018 portant cr&eacute;ation du Centre du Leadership et d&rsquo;Entreprenariat (CLE) ; <br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;99-0077\/PR\/MEFPCD portant r&eacute;forme des soci&eacute;t&eacute;s d&rsquo;&Eacute;tat, des soci&eacute;t&eacute;s d&rsquo;&eacute;conomie mixte et des &eacute;tablissements publics &agrave; caract&egrave;re industriel et commercial ; <br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;2016-109\/PRE du 11 mai 2016 portant nomination du Premier Ministre ; <br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;2016-110\/PRE du 12 mai 2016 portant nomination des membres du Gouvernement ; <br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;<a href='https:\/\/www.journalofficiel.dj\/texte-juridique\/decret-n2016-148-pre-fixant-les-attributions-des-ministeres\/'>2016-148\/PRE <\/a>du 16 juin 2016 fixant les attributions des Minist&egrave;res; <br \/>SUR Proposition du Ministre de l&rsquo;&Eacute;conomie et des Finances charg&eacute; de l&rsquo;Industrie. <br \/>Le Conseil des Ministres entendu en sa s&eacute;ance du 25 D&eacute;cembre 2018.<\/p>\n","signature":"<p><br \/>Le Pr&eacute;sident de la R&eacute;publique, <br \/>chef du Gouvernement <br \/>ISMA&Iuml;L OMAR GUELLEH<\/p>","nature_du_texte":248,"journal_officiel":58648,"institution":916,"mesures":"0","old_texte_id":"10276","fichiers":null,"titre_ar":"","contenu_ar":"","commentaire_ar":"","visas_ar":"","signature_ar":""},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/63065","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/texte-juridique"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/63065\/revisions"}],"acf:term":[{"embeddable":true,"taxonomy":"institution","href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/institution\/916"},{"embeddable":true,"taxonomy":"nature-dun-texte","href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/nature-dun-texte\/248"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/journal-officiel\/58648"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63065"}],"wp:term":[{"taxonomy":"institution","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/institution?post=63065"},{"taxonomy":"nature-dun-texte","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/nature-dun-texte?post=63065"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}