{"id":63418,"date":"2021-08-26T00:00:00","date_gmt":"2021-08-25T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/texte-juridique\/decret-n2021-222-pr-mff-portant-organisation-et-fonctionnement-de-lobservatoire-genre-de-djibouti\/"},"modified":"2021-08-26T00:00:00","modified_gmt":"2021-08-25T21:00:00","slug":"decret-n2021-222-pr-mff-portant-organisation-et-fonctionnement-de-lobservatoire-genre-de-djibouti","status":"publish","type":"texte-juridique","link":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/texte-juridique\/decret-n2021-222-pr-mff-portant-organisation-et-fonctionnement-de-lobservatoire-genre-de-djibouti\/","title":{"rendered":"D\u00e9cret n\u00b0 2021-222\/PR\/MFF portant Organisation et Fonctionnement de l&rsquo;Observatoire genre de Djibouti."},"content":{"rendered":"<p>TITRE I : DES DISPOSITIONS GENERALES <br \/>&nbsp; <br \/>Article 1er : Le pr&eacute;sent D&eacute;cret est pris en application des dispositions de la Loi n&deg;171\/AN\/17\/7&egrave;me L portant organisation du Minist&egrave;re de la Femme et de la Famille (MFF). <br \/>&nbsp; <br \/>Article 2 : Il est cr&eacute;&eacute; la direction de l&rsquo;Observatoire Genre, ici d&eacute;nomm&eacute; OG. Il est plac&eacute; sous l&rsquo;autorit&eacute; du Minist&egrave;re de la Femme et de la Famille. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 3 : L&rsquo;Observatoire genre (OG) est un organe de contr&ocirc;le qui veille d&rsquo;une part au respect des principes d&rsquo;&eacute;quit&eacute; et d&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre en appui &agrave; la mise en &oelig;uvre de la Politique nationale Genre (PNG) et d&rsquo;autre part de contr&ocirc;le de l&rsquo;application des textes l&eacute;gislatifs et r&eacute;glementaires en relation avec les conventions internationales en la mati&egrave;re. <br \/>Il repose sur une vision strat&eacute;gique partag&eacute;e &agrave; m&ecirc;me de favoriser l&rsquo;ancrage d&rsquo;une dynamique qui encourage l&rsquo;&eacute;mergence d&rsquo;approches innovantes en mati&egrave;re d&rsquo;institutionnalisation du genre. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 4 : L&rsquo;OG a pour mission g&eacute;n&eacute;ral de documenter p&eacute;riodiquement sur les enjeux de la Politique nationale Genre et de fournir des avis et recommandations au Gouvernement. Il produira annuellement un rapport de situation qui sera soumis au Pr&eacute;sident de la R&eacute;publique, au Premier Ministre et au Pr&eacute;sident de l&rsquo;Assembl&eacute;e nationale. <br \/>Il est en relation avec tous les acteurs de d&eacute;veloppement au niveau national, r&eacute;gional et international. <br \/>&nbsp; <br \/>TITRE II: DES MISSIONS ET ATTRIBUTIONS DE L &lsquo;OBSERVATOIRE GENRE <br \/>&nbsp; <br \/>Article 5 : Les missions de l&rsquo;Observatoire Genre. <br \/>Les missions d&eacute;volues &agrave; l&rsquo;OG se d&eacute;clinent comme suit : <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; influencer directement ou indirectement le processus d&rsquo;&eacute;laboration, d&rsquo;application ou d&rsquo;interpr&eacute;tation de mesures l&eacute;gislatives, normes, r&egrave;glements et plus g&eacute;n&eacute;ralement, de toute intervention ou d&eacute;cision des pouvoirs publics pour les sensibiliser au genre ; <br \/>&#8211; Faciliter\/Appuyer l&rsquo;institutionnalisation de l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre par son ancrage dans les pratiques, comportements et culture des institutions charg&eacute;es de la planification, du suivi &eacute;valuation des politiques publiques, strat&eacute;gies, programmes et plans d&rsquo;action nationaux ; <br \/>&#8211; Disposer de la tra&ccedil;abilit&eacute; des engagements pris par les diff&eacute;rents secteurs\/acteurs pour int&eacute;grer\/institutionnaliser la dimension genre de mani&egrave;re fiable et objective avec des indicateurs clairs, pr&eacute;cis, chiffr&eacute;s et mesurables, pour mieux estimer les in&eacute;galit&eacute;s de genre et les progr&egrave;s r&eacute;alis&eacute;s vers l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre ; <br \/>&#8211; Promouvoir la r&eacute;flexion, le renforcement de la connaissance fond&eacute;e sur des &eacute;vidences, l&rsquo;&eacute;change d&rsquo;exp&eacute;riences et de bonnes pratiques en mati&egrave;re d&rsquo;institutionnalisation de l&rsquo;EG ; <br \/>&#8211; D&eacute;velopper \/consolider des partenariats avec les diff&eacute;rents intervenants nationaux, locaux (institutionnels, OSC et universit&eacute;s) et internationaux. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 6 : Les Attributions de l&rsquo;Observatoire Genre. <br \/>&#8211; la Collecte, analyse et diffusion des donn&eacute;es <br \/>L&rsquo;OG travaille pour faire aboutir &agrave; des changements sociopolitiques et culturels en faveur des questions d&rsquo;&eacute;quit&eacute; et d&rsquo;&eacute;galit&eacute; hommes-femmes et en appui &agrave; la d&eacute;cision politique soutenue en cela par l&rsquo;interpr&eacute;tation objective des donn&eacute;es, leur valorisation et restitution (indicateurs, graphiques, cartographie&#8230;) et la r&eacute;alisation de la prospective, ce &agrave; travers une approche participative et inclusive des institutions\/parties prenantes en l&rsquo;occurrence, la Direction des Etudes et Statistiques, de la Planification et du Suivi Evaluation du MFF et l&rsquo;INSD, et par la production d&rsquo;&eacute;tudes, d&rsquo;enqu&ecirc;tes, recherches- action cibl&eacute;es et pilot&eacute;es par l&rsquo;OG et\/ou en collaboration avec des secteurs, des collectivit&eacute;s locales et des institutions de recherche. <br \/>&nbsp; <br \/>&#8211; le Suivi &eacute;valuation <br \/>L&rsquo;OG est appel&eacute; &agrave; veiller au respect des principes d&rsquo;&eacute;quit&eacute; et d&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre dans la planification des politiques publiques, strat&eacute;gies, programmes et projets d&rsquo;une part, et de contr&ocirc;ler l&rsquo;application des textes l&eacute;gislatifs et r&eacute;glementaires en relation avec les conventions internationales en la mati&egrave;re, d&rsquo;autre part. <br \/>Le dispositif\/m&eacute;canisme de suivi &eacute;valuation permettra &agrave; l&rsquo;OG de r&eacute;pondre aux trois dimensions suivantes : <br \/>la recevabilit&eacute; : rendre compte de l&rsquo;ex&eacute;cution, des r&eacute;sultats et de l&rsquo;impact des actions qui lui sont d&eacute;di&eacute;es &agrave; travers son Plan d&rsquo;Actions, le degr&eacute; d&rsquo;atteinte des objectifs fix&eacute;s et r&eacute;sultats escompt&eacute;s, qui implique et int&egrave;gre &eacute;galement la contribution de l&rsquo;OG aux actions de suivi &eacute;valuation du MFF ; <br \/>l&rsquo;&eacute;clairage : la conduite des actions et du partage d&rsquo;informations, et ; <br \/>la facilitation : ainsi la prise de d&eacute;cision et capitaliser, diffuser, les r&eacute;sultats et leur impact. <br \/>&nbsp; <br \/>&#8211; l&rsquo;Information, la communication et le Plaidoyer <br \/>En tant qu&rsquo;espace de concertation et de r&eacute;flexion, l&rsquo;OG est une plate-forme d&rsquo;&eacute;changes et d&rsquo;expertise et de communication pour l&rsquo;ensemble des acteurs des actions conduites ainsi que leur &eacute;valuation. <br \/>A cette fin, une strat&eacute;gie de communication et un plan d&rsquo;action seront &eacute;labor&eacute;s qui fourniront un cadre concert&eacute; pour couvrir les communications avec les parties prenantes, (gouvernement\/d&eacute;cideurs, parlementaires, PTF). <br \/>Cette strat&eacute;gie s&rsquo;inscrit dans une vision syst&eacute;mique prenant compte des connexions qui existent entre les diff&eacute;rents contextes et des canaux de communication formels et informels qui changent en tenant compte de l&rsquo;&eacute;volution des attitudes et comportements. <br \/>&nbsp; <br \/>TITRE III: ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT <br \/>&nbsp; <br \/>CHAPITRE 1 : LA DIRECTION <br \/>&nbsp; <br \/>Article 7 : Le directeur met en &oelig;uvre les missions assign&eacute;es &agrave; l&rsquo;OG. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 8 : Le directeur est nomm&eacute; au Conseil des Ministres sur proposition du Ministre de la Femme et de la Famille. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 9 : Le directeur est assist&eacute; par un directeur adjoint et par un personnel technique multidisciplinaire disposant de connaissances, de comp&eacute;tences et d&rsquo;exp&eacute;riences av&eacute;r&eacute;es dans les domaines des droits de la femme, in&eacute;galit&eacute;s de genre et juridique. <br \/>Ce personnel constituant les services respectifs suivants. <br \/>&nbsp; <br \/>CHAPITRE 2 : DE LA COMPOSITION DES SERVICES ET DE LEURS ATTRIBUTIONS <br \/>&nbsp; <br \/>Article 10 : L&rsquo;OG est constitu&eacute; des cinq (5) services suivants : <br \/>&#8211; Service Genre ; <br \/>&#8211; Service Suivi &eacute;valuation ; <br \/>&#8211; Service Communication et Plaidoyer ; <br \/>&#8211; Service Juridique ; <br \/>&#8211; Service Administratif et Financier. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 11 : Les Attributions des Services. <br \/>&nbsp; <br \/>1) Le Service Genre <br \/>Le Service Genre a pour mission de : <br \/>&#8211; Elaborer, assurer l&rsquo;ex&eacute;cution et le suivi du Plan d&rsquo;action de l&rsquo;OG, qui a pour vocation de contribuer &agrave; la matrice des r&eacute;sultats du PTA du MFF ; <br \/>&#8211; Assurer conseil et assistance sur les strat&eacute;gies et les outils d&rsquo;analyse genre en collaboration &eacute;troite avec la\/les structures du MFF et les parties prenantes pour remplir\/accompagner les missions li&eacute;es &agrave; l&rsquo;int&eacute;gration de la dimension de genre dans les politiques, programmes et projets de d&eacute;veloppement ; <br \/>&#8211; Assurer\/Mener la veille et la coordination des diff&eacute;rentes missions relevant de l&rsquo;int&eacute;gration de la dimension de genre dans la planification des politiques, strat&eacute;gies, programmes et projets de d&eacute;veloppement en collaboration avec l&rsquo;ensemble des parties prenantes sectoriels et de la soci&eacute;t&eacute; civile ; <br \/>&#8211; Catalyser et stimuler l&rsquo;int&eacute;gration du genre dans les politiques, strat&eacute;gies, programmes et projets de d&eacute;veloppement ; <br \/>-Etablir une base des donn&eacute;es actualis&eacute;e sur les Points Focaux Genre (PFG) et Bureaux R&eacute;gionaux Genre (BRG), et assurer le suivi des actions et de leur l&rsquo;impact en mati&egrave;re d&rsquo;int&eacute;gration du genre dans le cadre de leur champ d&rsquo;intervention respectif ; <br \/>&#8211; Etablir\/D&eacute;velopper une base de donn&eacute;es\/r&eacute;pertoire des personnes ressources et expertes dans le domaine du genre et contribuer &agrave; la gestion de la documentation\/ fonds documentaire de l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Initier des recherches, &eacute;tudes, analyses en vue de combler les &eacute;ventuelles informations manquantes ou des domaines qui ne sont pas encore couverts par les analyses existantes en mati&egrave;re de genre notamment dans les nouvelles missions confi&eacute;es &agrave; l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Elaborer et\/ou contribuer &agrave; la r&eacute;daction de cahiers de charges en mati&egrave;re de recherches, &eacute;tudes ou enqu&ecirc;tes en relation avec les droits des femmes\/filles, &eacute;galit&eacute; de genre, discriminations et violences &agrave; l&rsquo;&eacute;gard des femmes\/filles y compris MGF, et le suivi et contr&ocirc;le qualit&eacute; des travaux de recherches ; <br \/>&#8211; Concevoir et organiser en collaboration avec les services\/structures concern&eacute;es du MFF un plan de formation sensible au genre en fonction des besoins identifi&eacute;s pour les diff&eacute;rents intervenants\/parties prenantes impliqu&eacute;es dans le processus de planification sensible au genre ; <br \/>&#8211; Veiller &agrave; l&rsquo;appropriation et au renforcement des connaissances, et bonnes pratiques &agrave; leur discussion et leur large diffusion pour promouvoir la culture de l&rsquo;&eacute;galit&eacute; et des pratiques, en interaction avec les structures sectorielles et organisations\/r&eacute;seaux de la soci&eacute;t&eacute; civile r&eacute;seaux actifs dans le domaine ; <br \/>&#8211; Participer aux r&eacute;unions des organes de gouvernance de l&rsquo;OG et &agrave; toutes activit&eacute;s organis&eacute;es ou impliquant l&rsquo;OG li&eacute;s entre autres &agrave; la formation, communication et plaidoyer, recherches, &eacute;valuation, visites d&rsquo;&eacute;changes ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; l&rsquo;organisation et &agrave; la participation aux missions terrain de supervision, aupr&egrave;s des acteurs impliqu&eacute;s dans la mise en &oelig;uvre des activit&eacute;s li&eacute;es au processus d&rsquo;int&eacute;gration de la dimension genre aupr&egrave;s des bureaux r&eacute;gionaux genre et des points focaux ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; l&rsquo;&eacute;laboration et &agrave; la diffusion des rapports p&eacute;riodiques nationaux sur le suivi de la situation des droits des femmes, et l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre conform&eacute;ment aux accords internationaux en la mati&egrave;re ; <br \/>&#8211; Participer aux initiatives interinstitutionnelles visant &agrave; promouvoir l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre et l&rsquo;autonomisation des femmes\/filles et collaborer aux mesures de promotion de l&rsquo;&eacute;galit&eacute; femmes-hommes et de lutte contre toutes les formes de discrimination de st&eacute;r&eacute;otypes &agrave; l&rsquo;&eacute;gard des femmes et des filles. <br \/>&nbsp; <br \/>2) Service Suivi &eacute;valuation <br \/>&#8211; Appuyer la d&eacute;cision politique sur la base de donn&eacute;es probantes de l&rsquo;&eacute;volution de la situation des droits de la femme et l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre dans tous les aspects de la vie politique, &eacute;conomique, sociale et culturelle en coh&eacute;rence avec les lois nationales et les engagements internationaux ; <br \/>&#8211; Assurer la supervision technique et la coordination dans la conception et la mise en &oelig;uvre des processus de collecte, de traitement, d&rsquo;analyse et de diss&eacute;mination de donn&eacute;es\/indicateurs pertinents sensibles au genre et le suivi r&eacute;gulier des performances ; <br \/>&#8211; Assurer le d&eacute;veloppement, le suivi, l&rsquo;actualisation et la sauvegarde de la base de donn&eacute;es genre ; <br \/>&#8211; Assurer la veille, le suivi et l&rsquo;assurance qualit&eacute; des donn&eacute;es, indicateurs et informations notamment statistiques ; <br \/>&#8211; Assurer la gestion quotidienne et l&rsquo;am&eacute;lioration du dispositif de suivi-&eacute;valuation et la diffusion de l&rsquo;information ; <br \/>&#8211; Elaborer le plan de suivi &eacute;valuation incluant les indicateurs genre et son int&eacute;gration dans le cadre logique\/matrice des r&eacute;sultats du plan d&rsquo;action de l&rsquo;OG et int&eacute;gr&eacute; dans la matrice des r&eacute;sultats du MFF ; <br \/>&#8211; Fournir l&rsquo;appui conseil aux partenaires &agrave; d&eacute;velopper, capturer, consolider et rendre compte des indicateurs genre mutuellement identifi&eacute;s et en assurer la diss&eacute;mination ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; la production et diffusion des outils et supports produits par l&rsquo;OG notamment en rapport avec entre autres le suivi &eacute;valuation (annuaire genre) et la mise en &eacute;vidence des bonnes pratiques sensibles au genre ; <br \/>&#8211; Documenter les r&eacute;alisations de l&rsquo;OG en utilisant les donn&eacute;es de suivi et en favorisant la culture de transfert, de r&eacute;flexion et d&rsquo;apprentissage des connaissances en collaboration avec les services genre, communication et plaidoyer et juridique et toute autre structure concern&eacute;e du MFF et &eacute;ventuellement des parties prenantes ; <br \/>&#8211; Etablir et d&eacute;velopper une base des donn&eacute;es actualis&eacute;e sur les Points Focaux Genre et Bureaux R&eacute;gionaux Genre et assurer le suivi des actions et de leur l&rsquo;impact en mati&egrave;re d&rsquo;int&eacute;gration du genre dans le cadre de leur champ d&rsquo;intervention respectif ; <br \/>&#8211; Etablir et d&eacute;velopper une base de donn&eacute;es ainsi qu&rsquo;un r&eacute;pertoire de personnes ressources et expertes dans le domaine du genre et contribuer^ la gestion de la documentation &agrave; travers entre autres un fonds documentaire de l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Elaborer et participer &agrave; la pr&eacute;paration et consolidation au rapportage p&eacute;riodique et de Suivi Evaluation de l&rsquo;OG et du MFF (rapports de performance techniques, programmatiques et financiers et des revues mi annuelles et annuelles), et &agrave; l&rsquo;analyse p&eacute;riodique des &eacute;carts et &agrave; la correction des changements si n&eacute;cessaires; <br \/>&#8211; Participer &agrave; l&rsquo;&eacute;valuation des besoins et au renforcement des capacit&eacute;s en suivi &eacute;valuation du personnel de l&rsquo;OG et des parties prenantes ; <br \/>&#8211; Apporter le soutien au renforcement des capacit&eacute;s pour renforcer les m&eacute;canismes de Suivi Evaluation genre au niveau local, r&eacute;gional et national ; <br \/>&#8211; Appuyer l&rsquo;organisation et participer aux missions de terrain pour la supervision aupr&egrave;s des acteurs impliqu&eacute;s dans la mise en &oelig;uvre des activit&eacute;s de suivi &eacute;valuation de l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Elaborer et\/ou contribuer &agrave; la mise en &oelig;uvre des protocoles, cahiers de charge de recherche\/enqu&ecirc;te\/&eacute;tude &eacute;valuative entrant dans le cadre de la composante suivi- &eacute;valuation en concert avec les services de l&rsquo;OG concern&eacute;s et les parties prenantes; <br \/>&#8211; Superviser le suivi des travaux de recherches, &eacute;tudes, enqu&ecirc;tes, &eacute;valuations conduites par l&rsquo;OG et le contr&ocirc;le qualit&eacute; des r&eacute;sultats ; <br \/>&#8211; Participer aux r&eacute;unions des organes de gouvernances de l&rsquo;OG et &agrave; toutes activit&eacute;s organis&eacute;es ou impliquant l&rsquo;OG comme la formation, la communication et le plaidoyer, ainsi que les activit&eacute;s de recherches et d&rsquo;&eacute;valuation ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; la collaboration &eacute;troite avec les parties prenantes sectorielles, collectivit&eacute;s locales et soci&eacute;t&eacute; civile, ainsi que tout autre service et structure responsable notamment du suivi &eacute;valuation sensible au genre du MFF ; <br \/>&#8211; Contribuer au d&eacute;veloppement du partenariat et &agrave; la mobilisation des ressources au niveau national et international. <br \/>&nbsp; <br \/>3) Service Communication et Plaidoyer <br \/>&#8211; D&eacute;velopper, mettre en &oelig;uvre et assurer le suivi de la strat&eacute;gie de communication de l&rsquo;OG pour promouvoir Faction\/image de l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Assurer le suivi des r&eacute;sultats et la diffusion\/partage des diff&eacute;rentes actions et de plaidoyer organis&eacute;es par l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Analyser les r&eacute;sultats des actions et leur impact sur le changement de comportement des publics cibles en faveur des droits des femmes\/filles, l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre, la lutte contre les discriminations et les st&eacute;r&eacute;otypes et les VFG y compris les MGF; <br \/>&#8211; Assurer une veille sur les tendances &eacute;volutives des m&eacute;dias (presse &eacute;crite, &eacute;lectronique, radio TV, et publicit&eacute;) en rapport avec la question de l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre ; <br \/>&#8211; D&eacute;velopper et contribuer &agrave; l&rsquo;&eacute;laboration de supports et outils d&rsquo;information, de sensibilisation et de communication privil&eacute;giant les Nouvelles Technologies de l&rsquo;Information et de la Communication (bulletin d&rsquo;information, cartes interactives, vid&eacute;os th&eacute;matiques, capsules, conf&eacute;rences, forum) pour promouvoir la culture de l&rsquo;&eacute;galit&eacute;, la lutte contre les st&eacute;r&eacute;otypes sexistes et les cons&eacute;quences des pratiques n&eacute;fastes (MGF,VFG). <br \/>&#8211; Appuyer F organisation\/gestion et coordination des points et conf&eacute;rences de presse, &eacute;v&eacute;nements, caravanes et campagnes de sensibilisation, mobilisation sociale et exposition itin&eacute;rante ; <br \/>&#8211; D&eacute;velopper et assurer la gestion et le suivi de Ta documentation\/fonds documentaire de FOG en &eacute;troite collaboration avec les services de FOG y compris la base de donn&eacute;es\/r&eacute;pertoire des personnes ressources, expertes, agences de communication ; <br \/>&#8211; Elaborer et\/ou contribuer &agrave; la mise en &oelig;uvre des protocoles, cahiers de charge de recherche\/enqu&ecirc;te\/&eacute;tude &eacute;valuative ; <br \/>&#8211; Assurer le suivi et la qualit&eacute; de r&eacute;alisation des travaux de recherches, &eacute;tudes, enqu&ecirc;tes, &eacute;valuations ; <br \/>&#8211; D&eacute;velopper, assurer, g&eacute;rer, et animer le site web de FOG afin de promouvoir Faction et le dynamisme de FOG et le partage d&rsquo;information ; <br \/>&#8211; Appuyer et contribuer activement aux journ&eacute;es de plaidoyer nationales et internationales sur les droits de la femme (8 Mars), la violence &agrave; l&rsquo;&eacute;gard des femmes (25 novembre), journ&eacute;e internationale de la fille (11 Octobre) ; <br \/>&#8211; Elaborer et participer &agrave; la pr&eacute;paration et consolidation des rapports r&eacute;guliers de FOG et du MFF (rapports de performance techniques\/programmatiques et financiers et des revues mi annuelles et annuelles, finale), et &agrave; l&rsquo;analyse de l&rsquo;impact sur les changements de comportements attendus ; <br \/>&#8211; Participer &agrave; l&rsquo;&eacute;valuation des besoins et au renforcement des capacit&eacute;s en mati&egrave;re d&rsquo;IEC et plaidoyer du personnel de FOG et des parties prenantes ; <br \/>&#8211;&nbsp; Apporter le soutien au renforcement des capacit&eacute;s pour renforcer les aspects de communication et de plaidoyer sensible au genre &agrave; diff&eacute;rents niveaux ; <br \/>&#8211; Appuyer l&rsquo;organisation et participer aux missions terrain de supervision, aupr&egrave;s des acteurs impliqu&eacute;s dans la mise en &oelig;uvre des activit&eacute;s d&rsquo;IEC et plaidoyer sensibles au genre ; <br \/>&#8211; Participer aux r&eacute;unions des organes de gouvernances de FOG et &agrave; toutes activit&eacute;s organis&eacute;es ou impliquant FOG entre autres &agrave; la formation, la communication, le plaidoyer, les recherches, les &eacute;valuations et les visites d&rsquo;&eacute;changes ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; la collaboration &eacute;troite avec les parties prenantes sectorielles, collectivit&eacute;s locales et soci&eacute;t&eacute; civile, ainsi que tout autre service\/structure responsable notamment des actions IEC sensibles au genre du MFF ; <br \/>&#8211; Appuyer le d&eacute;veloppement du partenariat et la mobilisation des ressources financi&egrave;res en rapport avec les actions IEC et plaidoyer avec les structures et partenaires potentiels nationaux et internationaux. <br \/>&nbsp; <br \/>4) Service Juridique <br \/>&#8211; Exercer le travail de veille permanent afin de se tenir au courant des derni&egrave;res lois, r&egrave;glements et proc&eacute;dures l&eacute;gislatives, juridiques et r&eacute;glementaires vot&eacute;es, en lien avec les droits des femmes\/filles, l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre, la lutte contre les discriminations, les st&eacute;r&eacute;otypes et la VFG\/MGF, et, au du respect de leur application ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; l&rsquo;&eacute;laboration et au suivi du Plan d&rsquo;action de FOG, qui a pour vocation de contribuer &agrave; la matrice des r&eacute;sultats du PAT du MFF ; <br \/>&#8211; Assurer conseil et assistance sur les strat&eacute;gies et les outils d&rsquo;analyse genre en collaboration &eacute;troite avec la\/les structures du MFF et les parties prenantes pour remplir et accompagner les missions li&eacute;es au volet juridique &agrave; l&rsquo;int&eacute;gration de la dimension de genre dans les politiques, programmes et projets de d&eacute;veloppement ; <br \/>&#8211; Assurer et mener la veille et la coordination des aspects juridiques des diff&eacute;rentes missions relevant de l&rsquo;int&eacute;gration de la dimension de genre dans la planification des politiques, strat&eacute;gies, programmes et projets de d&eacute;veloppement en collaboration avec l&rsquo;ensemble des parties prenantes sectoriels et de la soci&eacute;t&eacute; civile ; <br \/>&#8211; Catalyser et stimuler l&rsquo;int&eacute;gration du genre dans les politiques, strat&eacute;gies, programmes et projets de d&eacute;veloppement notamment en rapport avec les aspects l&eacute;gislatif et r&eacute;glementaire ; <br \/>&#8211; Contribuer au d&eacute;veloppement d&rsquo;une base de donn&eacute;es\/r&eacute;pertoire actualis&eacute; de personnes ressources et experts dans le domaine du genre (profil juridique) et contribuer &agrave; la gestion de la documentation\/ fonds documentaire de l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Initier des recherches, &eacute;tudes, analyses en vue de combler les &eacute;ventuelles informations manquantes ou des domaines relatifs aux aspects juridiques qui ne sont pas encore couverts par les analyses existantes en mati&egrave;re de genre notamment dans les nouvelles missions confi&eacute;es &agrave; l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Elaborer et contribuer &agrave; la r&eacute;daction de cahiers de charges en mati&egrave;re de recherches, &eacute;tudes ou enqu&ecirc;tes en relation avec les aspects l&eacute;gislatif\/juridique concernant les droits des femmes\/filles, &eacute;galit&eacute; de genre, discriminations et violences &agrave; l&rsquo;&eacute;gard des femmes\/filles y compris MGF, et le suivi et contr&ocirc;le qualit&eacute; des travaux de recherches ; <br \/>&#8211; Concevoir et organiser en collaboration avec les services\/structures concern&eacute;es du MFF un plan de formation sensible au genre en fonction des besoins identifi&eacute;s\/aspects juridiques pour les diff&eacute;rents intervenants\/parties prenantes impliqu&eacute;es dans le processus de planification sensible au genre ; <br \/>&#8211; Veiller\/contribuer &agrave; l&rsquo;appropriation et au renforcement des connaissances, et bonnes pratiques &agrave; leur discussion et leur large diffusion pour promouvoir la culture de l&rsquo;&eacute;galit&eacute; et des pratiques notamment juridiques en coh&eacute;rence avec les engagements internationaux du pays, en interaction avec les structures sectorielles et organisations\/r&eacute;seaux de la soci&eacute;t&eacute; civile actifs dans le domaine ; <br \/>&#8211; Participer aux r&eacute;unions des organes de gouvernance de l&rsquo;OG et &agrave; toutes activit&eacute;s organis&eacute;es ou impliquant I&rsquo;OG entre autres la formation, la communication et le plaidoyer ainsi que les recherches, les &eacute;valuations et les visites d&rsquo;&eacute;changes ; Contribuer &agrave; l&rsquo;&eacute;laboration et &agrave; la diffusion des rapports p&eacute;riodiques nationaux sur le suivi de la situation des droits des femmes et l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre conform&eacute;ment aux accords internationaux en la mati&egrave;re ; <br \/>&#8211; Contribuer au plaidoyer promouvant l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre et &agrave; la diffusion aupr&egrave;s des parties prenantes et des PTF, au rapport technique et financier et &agrave; la mobilisation des ressources ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; l&rsquo;organisation et participation aux missions terrain de supervision, aupr&egrave;s des acteurs impliqu&eacute;s dans la mise en &oelig;uvre des activit&eacute;s li&eacute;es au processus d&rsquo;int&eacute;gration de la dimension genre aupr&egrave;s des bureaux r&eacute;gionaux genre et des points focaux ; <br \/>&#8211; Participer aux initiatives interinstitutionnelles visant &agrave; promouvoir l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre et l&rsquo;autonomisation des femmes\/filles et collaborer aux mesures de promotion de l&rsquo;&eacute;galit&eacute; Femmes-Hommes et de lutte contre toutes les formes de discrimination de st&eacute;r&eacute;otypes &agrave; l&rsquo;&eacute;gard des femmes et des filles. <br \/>&nbsp; <br \/>5) Service Administratif et financier <br \/>&#8211; Piloter les missions de planification, de gestion et de coordination des t&acirc;ches administratives et assurer &eacute;galement des suivis comptables et financiers de la direction ; <br \/>&#8211; Travailler en &eacute;troite collaboration de montages financiers des ressources budg&eacute;taires (budget de l&rsquo;Etat, PTF) avec les autres services de la direction et en assurer les suivis ; <br \/>&#8211;&nbsp; Am&eacute;liorer les proc&eacute;dures de gestion administrative et de suivi financier et comptable du budget de la direction ; <br \/>&#8211; Veiller au respect des proc&eacute;dures d&rsquo;ex&eacute;cution des d&eacute;penses et &agrave; l&rsquo;optimisation des d&eacute;penses, dans une optique de rentabilit&eacute; et de ma&icirc;trise des risques ; <br \/>&#8211;&nbsp; Assurer l&rsquo;&eacute;tablissement des budgets pr&eacute;visionnels, des inventaires, bilans, de la mise en place des outils de contr&ocirc;le, du suivi de la fiabilit&eacute; des donn&eacute;es financi&egrave;res issues des diff&eacute;rents services de la direction ; <br \/>&#8211;&nbsp; Mettre en place et alimenter les tableaux de bords et indicateurs de suivi financiers n&eacute;cessaires au d&eacute;veloppement des activit&eacute;s de la direction ; <br \/>&#8211;&nbsp; Assurer l&rsquo;analyse et l&rsquo;interpr&eacute;tation des &eacute;carts, pr&eacute;coniser des solutions et effectuer des ajustements budg&eacute;taires ; <br \/>&#8211; Etablir les rapports financiers et comptables r&eacute;guliers (bilans financiers, r&eacute;sultats, tableaux de bord) et informer la direction en permanence sur l&rsquo;&eacute;volution de la situation financi&egrave;re et comptable ; <br \/>&#8211; Assurer la gestion des contrats divers (consultance, achats&#8230;) et conventions, et les relations avec les partenaires internes et externes pour garantir leur respect dans le cadre l&eacute;gislatif ; <br \/>&#8211; Proc&eacute;der &agrave; la collecte, l&rsquo;archivage de documents et pi&egrave;ces justificatifs n&eacute;cessaires au suivi financier et comptable relatifs aux activit&eacute;s de la direction ; <br \/>&#8211; Coordonner et superviser la gestion du patrimoine mobilier et immobilier de la direction ; <br \/>&#8211;&nbsp; Assurer le contr&ocirc;le et la supervision d&rsquo;un audit et le suivi des recommandations ; <br \/>&#8211; Elaborer les actes relatifs &agrave; la gestion administrative et comptable du personnel et assurer le suivi des donn&eacute;es (paie, cong&eacute;s, remboursements des frais de personnel ; des d&eacute;placements professionnels) ; <br \/>&#8211; Repr&eacute;senter la direction aupr&egrave;s des structures administratives et financi&egrave;res du Minist&egrave;re, des parties prenantes, des partenaires financiers, des fournisseurs et des prestataires ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; la pr&eacute;paration et organisation des r&eacute;unions des organes de gouvernance de l&rsquo;OG et aux &eacute;valuations mi-parcours et finale du plan de travail de la direction ; <br \/>&#8211; Participer au renforcement des capacit&eacute;s et comp&eacute;tences en relation avec les aspects administratifs et financiers ; <br \/>&#8211; Contribuer aux activit&eacute;s organis&eacute;es par la direction de l&rsquo;OG pour promouvoir la culture de l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre, la lutte contre toutes les formes de discrimination de st&eacute;r&eacute;otypes &agrave; l&rsquo;&eacute;gard des femmes et des filles ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; la collaboration &eacute;troite avec les parties prenantes sectorielles, collectivit&eacute;s locales et soci&eacute;t&eacute; civile, ainsi que tout autres services\/structures responsable notamment des affaires administratives et financi&egrave;res ; <br \/>&#8211; Participer au d&eacute;veloppement du partenariat et la mobilisation des ressources financi&egrave;res en rapport avec les activit&eacute;s de la direction avec les structures et partenaires potentiels nationaux et internationaux. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 12 : L&rsquo;Observatoire du Genre est compos&eacute; de fonctionnaires ou conventionn&eacute;s de l&rsquo;Etat qui lui sont affect&eacute;s ou d&eacute;tach&eacute;s et des agents sous contrat ou des personnels vacataires dont les conditions de recrutement et de r&eacute;mun&eacute;ration sont fix&eacute;es conform&eacute;ment aux textes en vigueur en R&eacute;publique de Djibouti. <br \/>Les Chefs de Services sont nomm&eacute;s par d&eacute;cision sur proposition du Ministre de la Femme et de la Famille. <br \/>&nbsp; <br \/>CHAPITRE 3 : MODALITES DE FONCTIONNEMENT DES ORGANES DE GOUVERNANCE <br \/>&nbsp; <br \/>Afin d&rsquo;accompagner l&rsquo;OG dans l&rsquo;accomplissement de son r&ocirc;le et de ses missions qui font appel &agrave; de multiples partenaires et &agrave; des actions interd&eacute;pendantes pour entretenir une dynamique au sein des diff&eacute;rentes parties prenantes impliqu&eacute;es, des organes\/instances de gouvernance sont mis en place. Il s&rsquo;agit du Comit&eacute; de Pilotage(COPIL) et du Comit&eacute; technique (CT). <br \/>&nbsp; <br \/>Article 13 : Le Comit&eacute; de Pilotage (COPIL). <br \/>Le COPIL est un acteur cl&eacute; dans l&rsquo;accompagnement du r&ocirc;le strat&eacute;gique de l&rsquo;OG. Il s&rsquo;assure du bon d&eacute;roulement de ses missions et favorise une dynamique au sein des diff&eacute;rents acteurs impliqu&eacute;s. Il est charg&eacute; d&rsquo;assurer l&rsquo;orientation politique, strat&eacute;gique et technique en appui &agrave; l&rsquo;atteinte des r&eacute;sultats de l&rsquo;OG. Cette instance dispose d&rsquo;un pouvoir de d&eacute;cision quant aux ressources mobilis&eacute;es, au respect de la planification, &agrave; la mise en &oelig;uvre des interventions retenues et &agrave; l&rsquo;obtention des r&eacute;sultats, inscrits notamment dans le Plan d&rsquo;Actions Triennal du MFF. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 14 : Composition. <br \/>Le COPIL est compos&eacute; de personnalit&eacute;s choisis en raison de leurs comp&eacute;tences et de leur exp&eacute;rience dans le domaine de la promotion des droits, de l&rsquo;autonomisation des femmes et de l&rsquo;&eacute;quit&eacute; et &eacute;galit&eacute; de genre. <br \/>Pr&eacute;sident : Premier Ministre ; <br \/>Vice-Pr&eacute;sident : Ministre de la Femme et de la Famille ; <br \/>Sont Membres du COPIL : <br \/>&#8211; Ministre de la Justice et des Affaires P&eacute;nitentiaires, charg&eacute; des Droits de l&rsquo;Homme ; <br \/>&#8211; Ministre des Affaires Etrang&egrave;res et de la Coop&eacute;ration Internationale ; <br \/>&#8211; Ministre de la D&eacute;fense, charg&eacute; des relations avec le Parlement ; <br \/>&#8211; Ministre de l&rsquo;Int&eacute;rieur ; <br \/>&#8211; Ministre de l&rsquo;&Eacute;conomie et des Finances charg&eacute; de l&rsquo;Industrie ; <br \/>&#8211; Ministre de l&rsquo;Education Nationale et de la Formation Professionnelle ; <br \/>&#8211; Ministre de la Sant&eacute; ; <br \/>&#8211; Ministre de l&rsquo;Enseignement Sup&eacute;rieur et de la Recherche ; <br \/>&#8211; Ministre de l&rsquo;Agriculture, de l&rsquo;Eau, de la P&ecirc;che, de l&rsquo;Elevage et des Ressources halieutiques ; <br \/>&#8211; Ministre de l&rsquo;&Eacute;quipement et des Transports ; <br \/>&#8211; Ministre des Affaires Musulmanes et des Biens Wakfs ; <br \/>&#8211; Ministre des Affaires Sociales et des Solidarit&eacute;s ; <br \/>&#8211; Ministre du Budget ; <br \/>&#8211;&nbsp; Ministre de l&rsquo;Energie charg&eacute; des Ressources Naturelles ; <br \/>&#8211;&nbsp; Ministre du Travail charg&eacute; de la Formalisation et de la Protection Sociale ; <br \/>&#8211; Ministre de l&rsquo;Environnement et du D&eacute;veloppement Durable ;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br \/>&#8211; Ministre de la Ville, de l&rsquo;Urbanisme et de l&rsquo;Habitat ; <br \/>&#8211; Ministre de la Communication, charg&eacute; des Postes et des T&eacute;l&eacute;communications ; <br \/>&#8211;&nbsp; Ministre du Commerce et du Tourisme ; <br \/>&#8211; Ministre de la Jeunesse et de la Culture ; <br \/>&#8211; Ministre d&eacute;l&eacute;gu&eacute; charg&eacute; de la D&eacute;centralisation ; <br \/>&#8211; Ministre d&eacute;l&eacute;gu&eacute; charg&eacute; de l&rsquo;Economie Num&eacute;rique et de l&rsquo;Innovation ; <br \/>&#8211; Secr&eacute;taire d&rsquo;Etat charg&eacute; des Investissements et du D&eacute;veloppement du secteur priv&eacute; ; <br \/>&#8211; Secr&eacute;taire d&rsquo;Etat charg&eacute; aux Sports. <br \/>Outre, les membres, le COPIL pourra &ecirc;tre &eacute;largi &agrave; toutes autres institutions, repr&eacute;sentants de la soci&eacute;t&eacute; civile, et personnes ressources qui peuvent &ecirc;tre invit&eacute;s aux r&eacute;unions dudit comit&eacute;, ou &agrave; celles\/ceux qui seront impliqu&eacute;es &agrave; un moment ou un autre dans l&rsquo;ex&eacute;cution des activit&eacute;s de l&rsquo;Observatoire. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 15 : Missions du COPIL. <br \/>Le Comit&eacute; de Pilotage a pour missions de : <br \/>&#8211; Examiner et valider le Plan d&rsquo;Action Annuel (PAA) &eacute;tabli par l&rsquo;OG sur la base du PAT\/Matrice des r&eacute;sultats et en suivre l&rsquo;ex&eacute;cution en accordant un int&eacute;r&ecirc;t particulier aux r&eacute;sultats obtenus ; <br \/>&#8211; Discuter et faire des recommandations sur des sujets strat&eacute;giques et politiques, y compris les objectifs et les priorit&eacute;s, jug&eacute;s importants pour la mise en &oelig;uvre des activit&eacute;s ; <br \/>&#8211; Examiner les r&ocirc;les et responsabilit&eacute;s des principaux acteurs impliqu&eacute;s mais &eacute;galement la nature d&rsquo;implication d&rsquo;autres parties prenantes ou potentielles (nationales et internationales) ; <br \/>&#8211; Donner l&rsquo;impulsion, faire les ajustements n&eacute;cessaires pour faciliter l&rsquo;obtention des r&eacute;sultats et si n&eacute;cessaire, red&eacute;ployer les moyens et les priorit&eacute;s d&rsquo;intervention\/actions en coh&eacute;rence avec les Missions de l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Examiner et d&eacute;finir les activit&eacute;s &agrave; ex&eacute;cution conjointes (objectifs, contenu, modalit&eacute;s d&rsquo;ex&eacute;cution, contraintes &eacute;ventuelles, r&eacute;sultats) ; <br \/>&#8211; Veiller &agrave; la r&eacute;alisation des r&eacute;sultats de l&rsquo;Observatoire et &agrave; la coh&eacute;rence des actions entreprises ; <br \/>&#8211; Optimiser les ressources de mani&egrave;re efficace et efficiente en vue d&rsquo;obtenir les r&eacute;sultats escompt&eacute;s ; <br \/>&#8211;&nbsp; Appuyer la recherche de financements additionnels pour renforcer les missions de l&rsquo;OG; <br \/>&#8211;&nbsp; Discuter et &eacute;changer des informations, id&eacute;es et bonnes pratiques sur la question de l&rsquo;&eacute;galit&eacute; de genre au sein de leurs institutions et structures et engager un travail de plaidoyer &agrave; ces diff&eacute;rents niveaux ; <br \/>&#8211; Etre une opportunit&eacute; pour la coordination des activit&eacute;s de l&rsquo;OG li&eacute;es au renforcement des capacit&eacute;s des membres nationaux, r&eacute;gionaux, locaux ; <br \/>&#8211; Partager les informations\/produits r&eacute;alis&eacute;s par les diff&eacute;rents partenaires apportant une contribution pertinente aux r&eacute;sultats de l&rsquo;observatoire ; <br \/>&#8211; D&eacute;finir et d&eacute;velopper toute mesure ou m&eacute;canisme pouvant faciliter, am&eacute;liorer la diffusion de l&rsquo;information, la coordination et la synergie, le dialogue et la concertation entre les partenaires de POG et d&rsquo;autres institutions et organisations aux niveaux national, r&eacute;gional et local ; <br \/>&#8211; D&eacute;cider des partenaires, institutions ou personnes ressources &agrave; inviter &agrave; un moment ou &agrave; un autre de l&rsquo;ex&eacute;cution des activit&eacute;s et dont l&rsquo;expertise et la comp&eacute;tence pourraient s&rsquo;av&eacute;rer utiles &agrave; la r&eacute;alisation des r&eacute;sultats de l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Proc&eacute;der &agrave; une revue mi-parcours et &agrave; une &eacute;valuation annuelle des activit&eacute;s\/Sous- produits de l&rsquo;OG et &agrave; leurs contributions aux Produits\/r&eacute;sultats de la matrice des r&eacute;sultats du PAT du MFF ; <br \/>&#8211; Mobiliser et f&eacute;d&eacute;rer les politiques\/programmes et plans d&rsquo;action sectoriels autour des objectifs et missions de l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Contribuer et appuyer la d&eacute;clinaison institutionnelle de l&rsquo;int&eacute;gration du genre dans leur plan sectoriel ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; la collecte des donn&eacute;es n&eacute;cessaires et &agrave; l&rsquo;&eacute;laboration des rapports de suivi et &eacute;valuation de l&rsquo;OG\/MFF ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; la promotion et au plaidoyer en faveur de l&rsquo;institutionnalisation du genre dans leur politique, strat&eacute;gie, programmes et projets de d&eacute;veloppement. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 16 : Modalit&eacute;s fonctionnelles. <br \/>Les membres du Comit&eacute; de pilotage se r&eacute;unissent au moins une fois par an en session ordinaire sur convocation de son Pr&eacute;sident. Le comit&eacute; de pilotage peut &ecirc;tre r&eacute;uni en session extraordinaire si toutefois il est jug&eacute; n&eacute;cessaire par le Pr&eacute;sident ou un tiers de ses membres. <br \/>En cas d&#8217;emp&ecirc;chement d&rsquo;un membre du Comit&eacute; pour assister &agrave; une s&eacute;ance, il peut donner procuration &agrave; un autre membre pour le repr&eacute;senter. Toutefois, un membre du Comit&eacute; ne peut &ecirc;tre porteur de plus d&rsquo;une procuration. <br \/>Les d&eacute;lib&eacute;rations des membres du Comit&eacute; ne sont valables que si la moiti&eacute; au moins des membres est pr&eacute;sente. Si le quorum n&rsquo;est pas atteint, le Comit&eacute; est de nouveau convoqu&eacute; dans un d&eacute;lai de dix jours. <br \/>Le COPIL se r&eacute;unira au moins une fois par an, avec une possibilit&eacute; de tenir des r&eacute;unions &agrave; un rythme plus fr&eacute;quent selon les besoins, pour &eacute;valuer l&rsquo;&eacute;tat d&rsquo;avancement des activit&eacute;s de l&rsquo;OG, identifier de nouvelles actions \/opportunit&eacute;s pouvant contribuer &agrave; la r&eacute;alisation de ses r&eacute;sultats. <br \/>Le COPIL tiendra une r&eacute;union annuelle avec les Partenaires techniques et financiers ayant contribu&eacute; au financement des actions de l&rsquo;OG. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 17 : Le Comit&eacute; technique. <br \/>Le Comit&eacute; Technique constitue une plateforme de mobilisation et de mise en coh&eacute;rence des interventions des diff&eacute;rentes parties prenantes impliqu&eacute;es dans la r&eacute;alisation des objectifs de l&rsquo;OG. <br \/>C&rsquo;est aussi un organe de conseil et d&rsquo;ex&eacute;cution aupr&egrave;s du COPIL pour traiter les questions techniques et op&eacute;rationnelles aff&eacute;rentes au travail de l&rsquo;OG. <br \/>Ses objectifs sont : <br \/>&#8211; de veiller &agrave; l&rsquo;ex&eacute;cution technique et programmatique des actions inscrites dans le Plan de travail en coh&eacute;rence avec le PAT du MFF ; <br \/>-de favoriser et d&eacute;velopper l&rsquo;&eacute;changes\/partage d&rsquo;information, entre les secteurs, structures et institutions parties prenantes dans l&rsquo;ex&eacute;cution, le suivi et &eacute;valuation du PAT. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 18 : Composition. <br \/>Le comit&eacute; technique est constitu&eacute; de responsables assurant la repr&eacute;sentation des d&eacute;partements et organismes gouvernementaux concern&eacute;s par les missions et objectifs de l&rsquo;OG.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br \/>Ce comit&eacute; est constitu&eacute; de : <br \/>&#8211; Pr&eacute;sident : la SG\/ MFF <br \/>&#8211; Directrice de l&rsquo;OG <br \/>&#8211; Directeurs techniques concern&eacute;es, et structure rattach&eacute;e du MFF <br \/>&#8211; Des repr&eacute;sentants des secteurs partenaires cl&eacute;s <br \/>&#8211; Des Points Focaux Genre, et des Responsables des Bureaux R&eacute;gionaux Genre <br \/>&#8211;&nbsp; L&rsquo;ONG Union Nationale des Femmes Djiboutiennes <br \/>&#8211; Une repr&eacute;sentante des associations de protection et d&eacute;fense des droits des femmes\/filles dont des crit&egrave;res de repr&eacute;sentativit&eacute;\/&eacute;ligibilit&eacute; au nom des associations sont d&eacute;finis. <br \/>Le repr&eacute;sentant de chaque structure est d&eacute;sign&eacute; par son chef hi&eacute;rarchique\/responsable qui en fait notification &agrave; la Pr&eacute;sidente du Comit&eacute;. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 19 : Attributions. <br \/>Le CT a pour attributions de : <br \/>&#8211; Assurer la collecte des donn&eacute;es et informations pertinentes en relation avec les actions &agrave; r&eacute;aliser ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; la pr&eacute;paration des plans d&rsquo;actions de l&rsquo;OG &agrave; soumettre au comit&eacute; de pilotage pour validation ; <br \/>&#8211; Examiner et discuter de l&rsquo;&eacute;tat d&rsquo;avancement des activit&eacute;s programm&eacute;es (calendrier d&rsquo;ex&eacute;cution actualisation\/reprogrammation) ; et identifier les contraintes &eacute;ventuelles qui freinent la bonne ex&eacute;cution des activit&eacute;s et proposer des recommandations en vue d&rsquo;en assurer une meilleure ex&eacute;cution ; <br \/>&#8211; Veiller &agrave; la coh&eacute;rence des activit&eacute;s et au suivi r&eacute;gulier de l&rsquo;&eacute;tat d&rsquo;avancement des activit&eacute;s conform&eacute;ment au Plan de travail et des progr&egrave;s r&eacute;alis&eacute;s ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; la pr&eacute;paration des termes de r&eacute;f&eacute;rence pour le recrutement de l&rsquo;expertise (consultants\/bureaux d&rsquo;&eacute;tudes) et les soumettre &agrave; validation au COPIL ; <br \/>&#8211; Contribuer au recrutement des experts et des consultants\/bureaux d&rsquo;&eacute;tudes nationaux et internationaux, en concertation avec les partenaires\/parties prenantes d&rsquo;ex&eacute;cution ; <br \/>&#8211;&nbsp; Assurer le suivi et l&rsquo;assurance qualit&eacute; des travaux de consultance ; <br \/>&#8211; Disposer\/actualiser une base de donn&eacute;es ; <br \/>&#8211; Servir d&rsquo;espace de consultation\/concertation et de partage\/&eacute;change d&rsquo;information et d&rsquo;exp&eacute;rience avec les diff&eacute;rents membres du CT ; <br \/>&#8211; Veiller &agrave; la repr&eacute;sentativit&eacute; des diff&eacute;rents acteurs concern&eacute;s y compris ceux de la soci&eacute;t&eacute; civile ; <br \/>&#8211; Elaborer des rapports r&eacute;guliers de suivi des progr&egrave;s en mati&egrave;re de r&eacute;alisation des actions de l&rsquo;OG inscrites dans le Plan de travail de l&rsquo;OG en coh&eacute;rence avec le PAT du MFF et au suivi des recommandations des r&eacute;unions du COPIL ; <br \/>&#8211; Contribuer aux rapports de suivi &eacute;valuation et p&eacute;riodiques du MFF dans le cadre du PAT\/Matrice des r&eacute;sultats ; <br \/>&#8211; Participer aux visites de suivi, supervision et &eacute;valuation des activit&eacute;s de l&rsquo;OG sur le terrain ; <br \/>&#8211; Pr&eacute;parer les r&eacute;unions du comit&eacute; de pilotage et la r&eacute;union annuelle de planification du PAT; <br \/>&#8211; Participer aux r&eacute;unions d&rsquo;information, sessions de formation et visites d&rsquo;&eacute;changes en relation avec les activit&eacute;s de l&rsquo;OG ; <br \/>&#8211; Contribuer &agrave; la mobilisation des ressources n&eacute;cessaires de financement pour appuyer le renforcement des missions de l&rsquo;OG. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 20 : Modalit&eacute;s fonctionnelles. <br \/>&#8211; Le CT si&egrave;ge &agrave; la direction de l&rsquo;Observatoire G&eacute;n&eacute;rale qui log&eacute; au Minist&egrave;re de la Femme et de la Famille ; <br \/>&#8211; Le CT est pr&eacute;sid&eacute; par la Secr&eacute;taire g&eacute;n&eacute;rale du Minist&egrave;re de la Femme et de la Famille; <br \/>&#8211; Les travaux et recommandations des r&eacute;unions seront sanctionn&eacute;s par des Proc&egrave;s- verbaux &eacute;tablis et diffus&eacute;s aux membres du COPIL qui seront sign&eacute; par le Pr&eacute;sident et vice-pr&eacute;sident du comit&eacute;. <br \/>&nbsp; <br \/>CHAPITRE 4 : DES RESSOURCES DE &nbsp;L&rsquo;OBSERVATOIRE GENRE <br \/>&nbsp; <br \/>Article 21 : L&rsquo;observatoire genre est un m&eacute;canisme institutionnel qui contribue &agrave; la mise en &oelig;uvre, et au suivi &eacute;valuation du politique nationale genre, est plac&eacute; sous l&rsquo;autorit&eacute; de la Ministre de la Femme et de la Famille. <br \/>A cette fin il dispose de fonds budg&eacute;taires provenant de : <br \/>&#8211; budget de l&rsquo;Etat ou toutes autres ressources &eacute;tablies par voie r&eacute;glementaire ou l&eacute;gislative ; <br \/>&#8211; ressources allou&eacute;es par des partenaires techniques et financiers au titre de l&rsquo;ex&eacute;cution de projets ou programmes de d&eacute;veloppement dans le cadre de conventions pass&eacute;es &agrave; cette fin avec la R&eacute;publique de Djibouti en l&rsquo;occurrence le Minist&egrave;re de la Femme et de la Famille. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 22 : Les d&eacute;penses sont : <br \/>&#8211; les frais de fonctionnement et d&rsquo;&eacute;quipement ; <br \/>&#8211; les frais d&rsquo;&eacute;laboration et de diffusion des documents &agrave; communiquer, &eacute;diter ou &agrave; publier; <br \/>&#8211; les frais d&rsquo;organisation de manifestations, &eacute;v&eacute;nements en phase avec ses missions. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 23 : Le Minist&egrave;re de la Promotion de la Femme est charg&eacute; de l&rsquo;ex&eacute;cution du pr&eacute;sent D&eacute;cret. <br \/>&nbsp; <br \/>Article 24 : Le pr&eacute;sent D&eacute;cret est enregistr&eacute; et publi&eacute; au Journal Officiel de la R&eacute;publique de Djibouti. <br \/>&nbsp;<\/p>","protected":false},"author":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"institution":[773],"nature-dun-texte":[248],"class_list":["post-63418","texte-juridique","type-texte-juridique","status-publish","format-standard","hentry","institution-21-mff","nature-dun-texte-decret"],"acf":{"reference":"2021-222\/PR\/MFF","comment":"portant Organisation et Fonctionnement de l'Observatoire genre de Djibouti.","visas":"<p>VU La Constitution du 15 septembre 1992 ; <br \/>VU La Loi constitutionnelle n&deg;92\/AN\/10\/6&egrave;me L portant r&eacute;vision de la constitution du 21 avril 2010 ; <br \/>VU La Loi n&deg;20\/AN\/98\/4&egrave;me L du 27 mai 1998 portant adh&eacute;sion de la Convention pour l&rsquo;Elimination de Toutes Formes de Discriminations &agrave; l&rsquo;Egard des Femmes ratifi&eacute; par Djibouti, le 2 d&eacute;cembre 1998 ; <br \/>VU La Loi n&deg;221\/AN\/17\/8&egrave;me L modifiant et compl&eacute;tant la loi n&deg;133\/AN\/05\/5&egrave;me L du 28 janvier 2006 portant Code du Travail ; <br \/>VU La Loi n&deg;152\/AN\/02\/4&egrave;me L du 31 janvier 2002 portant Code de la Famille <br \/>VU La Loi n&deg;95\/AN\/15\/7&egrave;me L du 18 mai 2015 portant Code de protection juridique des mineurs ; <br \/>VU La Loi n&deg;171\/AN\/17\/7&egrave;me L portant organisations du Minist&egrave;re de la Femme et de la Famille ; <br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;2019-91\/PR\/MTRA du 30 avril 2019 modifiant certains dispositions du d&eacute;cret n&deg;83-104\/PR\/FP du 10\/09\/83 fixant le r&eacute;gime des cong&eacute;s et absences des fonctionnaires ; <br \/>VU la Loi N&deg; 66\/AN\/719\/8&egrave;me L portant protection, pr&eacute;vention et prise en charge des femmes et enfants victimes de violence ; <br \/>VU D&eacute;cret n&deg;2021-105\/PRE du 24 mai 2021 portant nomination du Premier Ministre ; <br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;<a href='https:\/\/www.journalofficiel.dj\/texte-juridique\/decret-n2021-106-pre-portant-nomination-des-membres-du-gouvernement\/'>2021-106\/PRE <\/a>du 24 mai 2021 portant nomination des membres du Gouvernement ; <br \/>VU Le D&eacute;cret n&deg;2021-l 14\/PRE du 31 mai 2021 fixant les attributions des Minist&egrave;res; <br \/>Le Conseil des Ministres entendu en sa s&eacute;ance du Dimanche 11 Juillet 2021. <br \/>&nbsp;<\/p>\n","signature":"<p><br \/>Le Pr&eacute;sident de la R&eacute;publique, <br \/>Chef du Gouvernement <br \/>ISMA&Iuml;L OMAR GUELLEH<\/p>","nature_du_texte":248,"journal_officiel":58691,"institution":773,"mesures":"0","old_texte_id":"10629","fichiers":null,"titre_ar":"","contenu_ar":"","commentaire_ar":"","visas_ar":"","signature_ar":""},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/63418","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/texte-juridique"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/texte-juridique\/63418\/revisions"}],"acf:term":[{"embeddable":true,"taxonomy":"institution","href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/institution\/773"},{"embeddable":true,"taxonomy":"nature-dun-texte","href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/nature-dun-texte\/248"}],"acf:post":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/journal-officiel\/58691"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63418"}],"wp:term":[{"taxonomy":"institution","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/institution?post=63418"},{"taxonomy":"nature-dun-texte","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalofficiel.dj\/arabe\/wp-json\/wp\/v2\/nature-dun-texte?post=63418"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}